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ressourcenaufteilung
splitsen van activiteiten omwille van middelen

entsprechend wird für die etf folgende ressourcenaufteilung vorgeschlagen:
de voorgestelde verdeling van de middelen van de stichting is als volgt:

der esf-beitrag wird zwar herausgestellt, doch fehlt es an einer analyse der ressourcenaufteilung und der ergebnisse.
hoewel op het belang van de esf-bijdrage wordt gewezen, ontbreekt het aan een analyse van de concentratie van de middelen en de resultaten.

- darüber hinaus strengt die kommission mit der begründung verbesserter ressourcenaufteilung die bündelung bestehender programme zu kohärenten programmen mit harmonisierten durchführungsbestimmungen an.
- daarnaast streeft de commissie er ook naar via een betere verdeling van middelen de bestaande programma's tot samenhangende programma's met geharmoniseerde uitvoeringsbepalingen te bundelen.

wenn man von der derzeitigen ressourcenaufteilung ausgeht, bedeutet dies, daß ein sparungen im bereich c (vor allem bei den kosten für die veröffentlichungen)
dit betekent dat er op werkterrein c (en met name bij de produktiekosten van de periodieke publikaties)

"anerkennung" der beruflichen befähigungsnachweise), dürfte eine vorausschätzung der ressourcenaufteilung zwischen den fünf arbeitsfeldern bis zum jahre 1992 dennoch von nutzen sein.
desalniettemin is het zinvol om te ramen hoeveel middelen er tot 1992 voor de afzonderlijke werkterreinen moeten worden gereserveerd.

-darüber hinaus strengt die kommission mit der begründung verbesserter ressourcenaufteilung die bündelung bestehender programme zu kohärenten programmen mit harmonisierten durchführungsbestimmungen an. dies soll etwa durch reduktion der unmittelbar von der kommission im bereich beschäftigung und soziales verwalteten haushaltslinien von 28 auf 2 erreicht werden.
-daarnaast streeft de commissie er ook naar via een betere verdeling van middelen de bestaande programma's tot samenhangende programma's met geharmoniseerde uitvoeringsbepalingen te bundelen. dit kan gebeuren door de rechtstreeks door de commissie beheerde begrotingslijnen op werkgelegenheids-en sociaal gebied van 28 tot 2 te reduceren.

umgekehrt ist weithin bekannt, welche nettovorteile die passiven adi in der eu haben, insbesondere hinsichtlich der schaffung von arbeitsplätzen, der optimierung der ressourcenaufteilung, dem transfer von technologie und fertigkeiten, der steigerung des wettbewerbs und der belebung des handels.
de voordelen van inkomende bdi in de eu aan de andere kant staan buiten twijfel, met name wat betreft de rol van buitenlandse investeringen bij het creëren van banen, het optimaliseren van de toewijzing van productiemiddelen, de overdracht van technologie en vaardigheden, en het stimuleren van concurrentie en handel.

2.7.2 bei zahlreichen der angeführten ideen zur rationalisierung und besseren ressourcenaufteilung fällt es jedoch schwer, ohne kenntnis der konkreten durchführungsbestimmungen abzuschätzen, inwiefern die unterschiedlichen arten von zielsetzungen zusammengehen: (a) größere, zentralisierte programmstruktur; (b) schlanke, effiziente verwaltung auf allen ebenen (kommission, mitgliedstaaten, projektträger); (c) erfordernisse des berichtswesens und der finanztechnischen sicherheit; (d) möglichst geradliniger und offener zugang zum programm für alle zielgruppen. hier bedarf es einer aktiven strategie im wege der durchführungsbestimmungen, damit absehbare zielkonflikte überbrückt werden können. der erfolg des neuen programms wird nach ansicht des ausschusses nicht zuletzt davon abhängen, dass die proklamierte vereinfachung auch für die anwender erlebbar sein wird. nach ansicht des ausschusses wird es daher ganz wesentlich von den zu erlassenden durchführungsbestimmungen (v.a. "one stop shop") abhängen, ob die postulierten ziele der vereinfachung und rationalisierung als "mehrwert für die user" auch tatsächlich erreichbar sein werden.
2.7.2 bij tal van voorstellen inzake rationalisering en betere verdeling van middelen kan, zonder dat de concrete uitvoeringsbepalingen bekend zijn, evenwel moeilijk worden ingeschat in hoeverre de verschillende doelstellingen verenigbaar zijn. zo wordt gestreefd naar a) een grotere, gecentraliseerde programmastructuur, b) eenvoudig en doeltreffend beheer op alle niveaus (commissie, lidstaten, uitvoerders van projecten), c) het invoeren van vereisten inzake informatieverstrekking en financiële garanties, d) zo direct en open mogelijke toegang tot het programma voor alle doelgroepen. met behulp van uitvoeringsbepalingen zouden niet al te grote tegenstellingen tussen doelstellingen kunnen worden overbrugd. het succes van het nieuwe programma zal volgens het comité niet in het minst afhangen van de vraag of de aangekondigde vereenvoudiging ook door de eindgebruiker als zodanig zal worden ervaren. naar de mening van het comité zal het dan ook in eerste instantie van de nog vast te stellen uitvoeringsbepalingen (met name het ene loket) afhangen of de nagestreefde doelstellingen inzake vereenvoudiging en rationalisering als "meerwaarde voor de gebruiker" ook daadwerkelijk haalbaar zullen zijn.