Results for jutalékrendszer translation from Hungarian to English

diszkriminatív jutalékrendszer
discriminatory bonus

az 1997 és 2001 között végrehajtott második intézkedés az automobiles peugeot sa által az exportra történő eladásban aktívan részt vevő márkakereskedőkre gyakorolt nyomásban nyilvánult meg, ami egy közvetlen intézkedés volt, és hozzájárult a diszkriminatív jellegű jutalékrendszer megerősítéséhez.
the second measure, which was implemented from 1997 until 2001, consisted of automobiles peugeot sa bringing pressure to bear on dealers active in export sales — a direct measure which strengthened the impact of the discriminatory bonus.

de nem elegendő. emlékszem arra a vitára, amit ebben a parlamentben tony blair brit miniszterelnökkel folytattunk, aki úgy viselkedett, mintha már a londoni g20 csúcstalálkozó előtt a kezében lett volna a megoldás. a helyzet az, hogy az elmúlt tíz év során még az európai unión belülről is sokan, és különösen az egyesült királyság, de az európai bizottság is rendre visszautasította bizonyos kérdések olyan módon történő szabályozását, aminek egyébként nyilvánvalónak kellett volna lennie. nem új jelenségekről van szó; a buborék valóban túl nagyra nőtt. most az a feladatunk, hogy előrehaladást érjünk el a számviteli szabályok területén – amint a biztos úr is említette a végrehajtási értékelés és a jutalékrendszerek kapcsán. elfogadhatatlan, hogy ezen a területen nem létezik szabályozás. emellett meg kell oldanunk a tőke – például az értékpapírosítás – kérdését május végéig, és gyors megoldást kell találnunk az európai felügyeleti struktúrák és általában a de larosiere-jelentés tekintetében.
yet it is not enough. i remember the debate in this house with british prime minister tony blair, who was acting as though he had the solution ahead of the g20 summit in london. the fact is that, over the last 10 years, there have been refusals even from within the european union – particularly by the united kingdom, but also by the european commission – to regulate certain things in a manner that should have been obvious. these were not new phenomena; the bubble had indeed grown very large. the task now is to make progress with the accounting rules – as the commissioner mentioned in connection with executive assessment and bonus schemes. it is unacceptable for there to be no regulation in this field. in addition, we must resolve the issue of capital – of securitisation, for example – by the end of may, and also find a speedy solution with regard to european supervisory structures and the de larosiere report in general.