[17] Commission Decision of 27 July 1998 (IV/M.1226 – GEC/GPTH, paragraph 24).

[17] Decisión de la Comisión de 27 de julio de 1998 (IV/M.1226 — GEC/GPTH, punto 24).

The recent merger with GEC/Marconi is a good deal because it is based on the principles of shareholder value and a sound financial footing is important if we are to get value for money for the taxpayer.
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La reciente fusión con GEC/Marconi es un buen acuerdo, porque se basa en los principios del valor de las acciones y, para hacer que el dinero de los contribuyentes sea rentable, es importante una base financiera sólida.
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However, it is by bringing about competitiveness and competition that the boards of directors of large companies such as Danone, Michelin, GEC-Alsthom, Péchiney, Marks & Spencer and many others can perpetrate this particularly horrendous abuse of power that involves laying off some of their workers, completely closing down factories, which sometimes means that an entire town will become deserted, just so that their shareholders are guaranteed some extra dividends.
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Pero es precisamente invocando la competitividad como los consejos de administración de las grandes empresas como Danone, Michelín, Alsthom, Péchiney, Marks & Spencer y muchos otros pueden cometer este abuso de poder especialmente abyecto que consiste en echar a la calle a una parte de sus trabajadores, en cerrar fábricas enteras condenando a veces a toda una ciudad a la desertificación, simplemente para garantizar dividendos suplementarios a sus accionistas.
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[16] Commission Decision of 27 July 1998 (IV/M.1226 – GEC/GPTH, paragraph 22); Commission Decision of 2 October 1997 (IV/M.984 – Dupont/ICI, paragraph 55); Commission Decision of 19 December 1997 (IV/M.1057 – Terra Industries/ICI, paragraph 16); Commission Decision of 18 December 1996 (IV/M.861 – Textron/Kautex, paragraphs 19 and 22); Commission Decision of 7 August 1996 (IV/M.727 -BP/Mobil, paragraph 50).

[16] Decisión de la Comisión de 27 de julio de 1998 (IV/M.1226 — GEC/GPTH, punto 22); Decisión de la Comisión de 2 de octubre de 1997 (IV/M.984 — Dupont/ICI, punto 55); Decisión de la Comisión de 19 de diciembre de 1997 (IV/M.1057 — Terra Industries/ICI, punto 16); Decisión de la Comisión de 18 de diciembre de 1996 (IV/M.861 — Textron/Kautex, puntos 19 y 22); Decisión de la Comisión de 7 de agosto de 1996 (IV/M.727 — BP/Mobil, punto 50).

-GEC Avery Ltd, (a subsidiary of the General Electric Company, plc), Birmingham, United Kingdom

-GEC Avery Limited, (filial de General Electric Company, plc), Birmingham, Reino Unido.

-GEC Avery Limited, (a subsidiary of the General Electric Company, plc), Birmingham, United Kingdom

-GEC Avery Limited, (filial de General Electric Company, plc), Birmingham, Reino Unido,

However, it is by bringing about competitiveness and competition that the boards of directors of large companies such as Danone, Michelin, GEC-Alsthom, Péchiney, Marks Spencer and many others can perpetrate this particularly horrendous abuse of power that involves laying off some of their workers, completely closing down factories, which sometimes means that an entire town will become deserted, just so that their shareholders are guaranteed some extra dividends.

Pero es precisamente invocando la competitividad como los consejos de administración de las grandes empresas como Danone, Michelín, Alsthom, Péchiney, Marks Spencer y muchos otros pueden cometer este abuso de poder especialmente abyecto que consiste en echar a la calle a una parte de sus trabajadores, en cerrar fábricas enteras condenando a veces a toda una ciudad a la desertificación, simplemente para garantizar dividendos suplementarios a sus accionistas.