Ανάλυση SWOT

Swot analysis

SWOT Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές

RD rural development.RDP rural development programme.

-αξιολόγηση της ανταγωνιστικότητας των επιμέρους κλάδων των υπερ-περιοχών και των δυνατοτήτων του συστήματος: ανάλυση SWOT (Δυνάμεις — Αδυναμίες — Ευκαιρίες — Απειλές) των υπερ-περιοχών με ιδιαίτερη έμφαση στις αδυναμίες και στις απειλές,

3.7 The planning process must include all the elements needed to improve the analysis of the metadistricts'properties:-identifying and quantifying the traditional players: companies operating in specialised production sectors, producing raw and semi-processed materials, machine tools or production services; sector components; pinpointing leading specialisations for each sector; models for technological transfer between companies;

ΚΤΓ Κοινή τεχνική γραμματεία. Παρέχει συνδρομή στη διαχειριστική αρχή κατά την άσκηση των καθηκόντων της.SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (ισχυρά και ασθενή σημεία, ευκαιρίες και κίνδυνοι). Η ανάλυση SWOT αποτελεί βοηθητικό εργαλείο για τον καθορισμό μιας στρατηγικής. Συνίσταται στην απαρίθμηση των ισχυρών και ασθενών σημείων, καθώς και των ευκαιριών και κινδύνων στον εξεταζόμενο τομέα, στην προκειμένη περίπτωση όσον αφορά ένα έδαφος.

IX. If the Initiative is renewed after 2006, the Commission should launch a study to ascertain which problems are caused by the existence of a border. Whatever the approach adopted, the study would help in the setting of concrete objectives to be given priority status in the CI and which give the CI itself added value. Indicators therefore need to be defined for each strand. Subsequently, setting detailed criteria for the Commission's assessment of CIP proposals would make it possible to adopt a proactive approach towards the Member States. The analyses requested at the level of each CIP should be used to set specific objectives and measure progress at that level.X. The guidelines and methodology documents should be made available before work starts on preparing CIPs, and the ex ante assessor's role and the content of the programme complement need to be clarified.

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΚ ΤΩΝ ΥΣΤΕΡΩΝ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ71. Όπως εξηγήθηκε στην απάντηση στο σημείο 63, η προσέγγιση "από κάτω προς τα άνω" συνεπάγεται επίσης τη συνεκτίμηση των απόψεων των εταίρων κατά τον προσδιορισμό των στόχων και όχι μόνο την ανάλυση "SWOT". Αφετέρου, ο γενικός στόχος των διασυνοριακών ΠΚΠ για την ανάπτυξη των συνεργασιών μεταξύ διοικήσεων και διαφόρων οργανισμών εκατέρωθεν των συνόρων (βλέπε σημείο 63), καθώς και ο άυλος χαρακτήρας πολλών από τις επιλεγείσες δραστηριότητες, καθιστούν δυσχερή τον ακριβή ποσοτικό προσδιορισμό του αντίκτυπου της παρέμβασης (βλέπε σημεία 21-22).

73. Commission staff are in the process of analysing in detail the mid-term evaluation reports; this exercise will help to remedy the problems and shortcomings detected by the Court concerning the relevance of the indicators. What the Commission has seen so far is that one point criticised in a good many reports is that project partners can each determine their own indicators; in its official reaction to the reports the Commission will recommend that project partners be required to use the indicators stipulated in the programming documents (programme and complement). The lack of accuracy of the measurement of impact is mainly due to the intangible nature of the large number of activities financed.74. The context indicators proper serve to define the starting situation, giving a snapshot of the region to which reference can be made to see whether the programme has had any impact on this situation. It is true that these indicators are not necessarily influenced by the operation, and that their value as far as the programme is concerned can be limited. Many earlier Interreg evaluations found that impact objectives cannot be quantified if this starting situation is not known. The Commission notes that a first step has been taken, but that harmonious application to all the CIPs would have been of more use.

95. Αφενός, όπως εξηγείται στην απάντηση στο σημείο 63, η προσέγγιση "από τα κάτω προς τα πάνω" συνεπάγεται ότι λαμβάνονται υπόψη και οι απόψεις των εταίρων κατά τον προσδιορισμό των στόχων και όχι μόνο η ανάλυση "SWOT". Αφετέρου, ο γενικός στόχος των διασυνοριακών ΠΚΠ είναι η ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ διοικήσεων και διαφόρων οργανισμών εκατέρωθεν των συνόρων (βλέπε σημείο 58).

92. The objective set by the Commission in its guidelines for strand C, namely "improving regional development policies and instruments", responds to a need which can be identified only by the public authorities concerned by comparing their own policies with those of their counterparts in other Member States. The bottom-up approach is therefore fully justified. It is, of course, difficult to provide a theoretical definition of relevant indicators for such an objective. The Commission and the Member States therefore agreed to define indicators pragmatically after examining the first series of selected projects.