BPPF Bulharský poprivatizační fond (Bulgarian Post Privatisation Fund)

51–56 Ohud majanduslikule elujõulisusele

a) Namísto investování do 12 až 15 společností získala BPPF podíl pouze v šesti.

a) Selle asemel, et investeerida 12–15 ettevõttesse, omandas fond osaluse ainult kuues.

35. Bulharské orgány nebyly s fondem spokojené a Komise zakročila a zastavila další vynakládání peněz EU. EBRD ukončila činnost BPPF před stanoveným termínem koncem roku 2002.

35. Bulgaaria ametiasutused polnud fondi tegevusega rahul ja komisjon sekkus, et peatada ELi rahaliste vahendite edasine kulutamine. EBRD lõpetas fondi tegevuse ennetähtaegselt 2002. aasta lõpus.

36. Hlavním důvodem neúspěchu BPPF byla zjevně výkonnost společnosti řídící fond, která ve všeobecně složité situaci po privatizaci činila nesprávné odhady (investiční rozhodnutí). Všechny provozní výdaje přebíral program Phare, což snižovalo motivaci pracovat efektivně z hlediska nákladů. Jelikož investice byla využívána k podpoře běžných činností EBRD, nebylo dosaženo jejího katalytického účinku [7].

36. Peamiseks fondi ebaõnnestumise põhjuseks oli ilmselt fondivalitseja tegevus, kes üldiselt keerulises erastamisjärgses olukorras tegi ebaõigeid hindamisi (investeeringuotsuseid). Stiimul kulusäästlikult töötada oli väike, kuna kõik tegevuskulud kandis Phare. Kuna investeeringut kasutati EBRD tavategevuse toetamiseks, jäi selle katalüseeriv [7] mõju saavutamata.

32. Zvláštním případem investiční podpory byly výdaje v rámci programu Phare na Bulharský poprivatizační fond (Bulgarian Post-Privatisation Fund, dále jen "BPPF"). Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD) vytvořila BPPF v roce 1998 jako fond s dobou trvání deseti let. Cílem tohoto fondu bylo přispět k rozvoji soukromého sektoru v Bulharsku a dlouhodobým financováním vlastního kapitálu a know-how zlepšit výkonnost vybraných bulharských soukromých podniků.

32. Phare vahendite eraldamine Bulgaaria erastamisjärgsele fondile kujutab endast investeeringutoetuse erijuhtu. Euroopa Rekonstruktsiooni-ja Arengupank (EBRD) lõi fondi 1998. aastal 10aastase tegevusajaga. Eesmärgiks oli aidata kaasa erasektori arengule Bulgaarias ja aidata kaasa valitud Bulgaaria eraettevõtete tegevusele, pakkudes neile pikaajalist rahastamist omakapitali kaudu ning oskusteavet.

33. EBRD nesla za BPPF celkovou odpovědnost a k řízení fondu využila společnost pro správu aktiv. EBRD vložila do BPPF základní kapitál ve výši 30 milionů EUR a v rámci Phare obdržela platby z bulharských národních programů Phare 1997–2000 ve výši 6,5 milionu EUR. Prostředky z programu Phare neměly podobu přímých investic, a proto byly využity na provozní výdaje správce fondu, poradenství podnikům a na správní poplatky EBRD.

33. Üldvastutus erastamisjärgse fondi eest lasus EBRD-l, kes kasutas fondivalitsejana varahaldusettevõtjat. EBRD rahastas fondi omakapitali kaudu 30 miljoni euroga ja sai 6,5 miljonit eurot Phare makseid Bulgaaria aastate 1997–2000 Phare riiklike programmide raames. Kuna Phare vahendid ei olnud otseinvesteeringu vormis, kasutati neid fondivalitseja tegevuskuludeks, ettevõtete nõustamiseks ja EBRD enda valitsemistasuks.