Bull -436 -

Bull -436 -

Red Bull -Østrig -79 -Finland -134 -

Red Bull -Autriche -79 -Finlande -134 -

Red Bull -b NL 30a --H (add.) -

Red Bull -b NL 30a --H (add.) -

om den statsstøtte, Frankrig påtænker at yde til virksomheden Bull

concernant l’aide d’État que la France envisage de mettre à exécution en faveur de la société Bull

Vicia faba L. var minor (Peterm.) Bull -Hesteboenne

Vicia faba L. var minor (Peterm.) Bull -Féverole à petites graines,

CARGO BULL AVIATION | 409/CAB/MIN/TC/0106/2006 | Okänd | Demokratiska republiken Kongo |
http://eur-lex.europa.eu/Le [...] 10:01:SV:HTML

CARGO BULL AVIATION | 409/CAB/MIN/TC/0106/2006 | inconnu | République démocratique du Congo (RDC) |
http://eur-lex.europa.eu/Le [...] 10:01:FR:HTML

CARGO BULL AVIATION | 409/CAB/MIN/TC/0106/2006 | Ukendt | Den Demokratiske Republik Congo (RDC) |
http://eur-lex.europa.eu/Le [...] 10:01:DA:HTML

CARGO BULL AVIATION | 409/CAB/MIN/TC/0106/2006 | inconnu | République démocratique du Congo (RDC) |
http://eur-lex.europa.eu/Le [...] 10:01:FR:HTML

(6) Bull havde i 2003 en samlet omsætning på 1265 mio. EUR, der fordeler sig således: produkter 46%, vedligeholdelsestjenester 27% og serviceydelser 27%.

(6) Le chiffre d’affaires de Bull en 2003 a atteint 1265 millions EUR, qui se répartissent comme suit: produits 46%, maintenance associée 27% et services 27%.

(45) Flere andre analyser har bekræftet vækstprognoserne inden for de nicher, Bull satser på, og udviklingspotentialet inden for de valgte teknologier [14].

(45) Plusieurs études confirment les projections de croissance dans les niches ciblées par Bull et les opportunités dans les technologies choisies [14].

-den i afsnit 4 beskrevne støtte, der består i et tilskud på 517 mio. EUR med en klausul om tilbagebetaling, når Bull igen er bragt på fode.

-l’aide décrite à la section 2.4, qui consiste en un versement de 517 millions EUR, accompagné d’une clause de retour à meilleure fortune.

(5) Bull er en international it-koncern med hjemsted i Europa og aktiviteter i over 100 lande [5]. Bull-koncernens hovedaktiviteter ligger inden for følgende to områder:

(5) Bull est un groupe informatique international, basé en Europe et effectuant des opérations dans plus de cent pays [5]. Le groupe Bull est principalement actif dans deux domaines:

(58) Det er klart, at Bull står stærkere i visse geografiske områder, især i Frankrig. Men der er fortsat også hård konkurrence i disse geografiske områder.

(58) Évidemment, la présence de l’entreprise est plus importante sur certaines aires géographiques, notamment en France. Mais la concurrence reste importante, y compris au niveau de ces aires géographiques.

(48) Bull satser på de sektorer, hvor kunderne er mest loyale — den offentlige sektor, forsvars-og sikkerhedssektoren samt teleoperatørerne. Bull har ikke ambitioner om at fremstå som andet end en nicheaktør.

(48) Le plan cible les secteurs où les clients sont les plus fidèles: le secteur public, la défense et la sécurité, ainsi que les opérateurs de télécommunications. Bull n’a pas d’ambitions au-delà de celles d’un niche player.

(30) Frankrig minder om, at Kommissionen i betragtning 60 og 70 i beslutning 2003/599/EF om godkendelse af redningsstøtten til Bull udtrykkeligt anførte, at Frankrig ikke måtte yde omstruktureringsstøtte til Bull før den 31. december 2004.

(30) La France rappelle que, aux considérants 60 et 70 de la décision 2003/599/CE, autorisant le versement d’une aide au sauvetage à Bull, la Commission a expressément indiqué que la France ne devra pas accorder d’aide à la restructuration de Bull avant le 31 décembre 2004.

(23) Bull har desuden ved at basere sin udvikling på Intel 64 bits-servere truffet et teknologivalg, der stemmer overens med kundernes behov i de kommende år. Endvidere vil brugen af denne teknologi på Bull-serverne åbne op for nye vækstmuligheder, navnlig inden for videnskabelige beregninger.

(23) En fondant également son développement sur les serveurs à base d’architecture Intel 64 bits, Bull a pris des options technologiques correspondant aux besoins des clients pour les années à venir. En outre, l’utilisation de cette technologie sur les serveurs Bull ouvre de nouveaux axes de croissance, en particulier dans le domaine du calcul scientifique.

(54) Kommissionen konkluderer følgelig, at omstruktureringsplanen vil sætte Bull i stand til at opnå en tilfredsstillende position på markedet. Den mener, at der til trods for den iboende teknologiske og kommercielle risiko på disse markeder er tilstrækkelig sikkerhed for, at Bulls rentabilitet vil blive genoprettet.

(54) En conclusion, la Commission considère que le plan de restructuration permet à Bull de se positionner de manière satisfaisante. Nonobstant les risques technologiques et commerciaux inhérents aux marchés concernés, la Commission considère que le retour à la viabilité est suffisamment garanti.

(12) Usikkerheden omkring Bulls økonomiske kapacitet gjorde kunderne noget tilbageholdende med at iværksætte større projekter, eftersom de ikke længere følte sig sikre på, at Bull kunne opfylde sine forpligtelser i de kommende år. Leverandørerne skærpede betalingsvilkårene, samtidig med at Bull havde vanskeligt ved at få stillet bankgarantier.

(12) L’incertitude sur la capacité financière de l'entreprise a mené à une certaine réticence de la part des clients pour la réalisation de grands projets, lesdits clients n'étant plus assurés que l'entreprise puisse remplir ses obligations dans les années à venir. Les fournisseurs ont imposé des conditions de paiement plus rigoureuses alors même que Bull n’avait guère accès aux garanties bancaires.

-Specialiserede informatiktjenester: Bull udvikler og integrerer forskellige softwareprogrammer, udformer softwarearkitektur osv. Efter at have solgt sin Integris-division til Steria har Bull på dette område især koncentreret sig om det franske og det italienske marked. På dette område er Bulls største konkurrenter IBM og HP. Inden for EU-15 har Bull en markedsandel på under 1%.

-les services spécialisés en ingénierie informatique: Bull développe et intègre différentes applications, construit des architectures logicielles, etc. Suite à la vente de sa division Integris à Steria, l’activité de Bull sur ce marché est concentrée surtout sur la France et l’Italie. Dans ce domaine, les principaux concurrents de Bull sont IBM et HP. La part de marché de Bull au niveau de la Communauté à quinze est inférieure à 1%.

(24) Inden for serviceydelser bygger Bulls strategi på en kombination af tre forskellige kompetencer og tre kerneområder. Bulls kompetenceområder er: 1) integrering og udvikling af åbne infrastrukturer, 2) sikkerhed i it-systemer og 3) informationsstyring i distribuerede systemer. Kerneområderne er de områder, hvor Bull har sine mest trofaste kunder — offentlig forvaltning, teleoperatører og offentlige forsyningsselskaber.

(24) En matière de services, la stratégie de Bull s’inscrit à la croisée de trois compétences distinctes et de trois secteurs prioritaires. Les domaines de compétences sont les suivants: 1) l’intégration et le déploiement d’infrastructures ouvertes; 2) la sécurité des systèmes d’information; et 3) l’infogérance de systèmes distribués. Les secteurs prioritaires sont ceux auxquels appartiennent les clients les plus fidèles de Bull: les administrations, les opérateurs de télécommunications et les services publics (utilities).

(50) Med omstruktureringen får Bull genskabt sammenhængen mellem sin knowhow, sit udbud, sin organisation og sine kortsigtede mål. Det var netop mangelen på en sådan sammenhæng, der var en væsentlig årsag til virksomhedens problemer. Foryngelsen af Bulls medarbejderstab, der stort set blev gennemført i 2002, og de mange strategiske partnerskaber må ventes at give garanti for teknologisk succes i fremtiden.

(50) La restructuration de Bull lui permet de rétablir une cohérence entre son savoir-faire, son offre, son organisation et ses objectifs à court terme. Une cause importante des difficultés de l’entreprise était précisément l’absence d’une telle cohérence. Le rajeunissement de son personnel, largement réalisé en 2002, et la gamme substantielle de partenariats stratégiques devraient assurer les atouts technologiques futurs.