Results for organisational translation from English to Malay

organisational
pertubuhan

boost has a systematic organisational organisation in an effort to grow their business
boost memiliki kumpulsn organisasi yang sistematik dalam usaha memajukan perniagaan mereka

our senior leaders our senior leaders are focused and committed to driving health, safety and wellbeing performance as part of our organisational priorities.
pemimpin kanan kami pemimpin kanan kami fokus dan komited dalam memacu prestasi kesihatan, keselamatan dan kesejahteraan sebagai sebahagian daripada keutamaan organisasi kami.

organisational management needs to be improved year after year by each manager to update the organizational structure to be stronger and not easily faltering. the strong support from leaders means a lot to an organization.
pengurusan organisasi perlulah ditambah baik tahun demi tahun oleh setiap pengurus bagi mengemaskini struktur organisasi agar lebih kukuh dan tidak mudah goyah. sokongan yang padu daripada pemimpin amatlah bererti bagi sesebuah organisasi.

marketing metrics are numeric data that allow the marketers to evaluate their performance against organisational goals. how would you use marketing metrics to determine if the strategies that you identify the answers were successful?
metrik pemasaran ialah data berangka yang membolehkan pemasar menilai prestasi mereka terhadap matlamat organisasi. bagaimanakah anda menggunakan metrik pemasaran untuk menentukan sama ada strategi yang anda kenal pasti jawapannya berjaya?

political proficiency is a skill that can be improved and utilised to gain an organisational advantage. however, the last thing you want is all your employees ruthlessly adopting different strategies to gain an advantage at someone else’s expense.
makanan termasuk apa yang dimakan oleh manusia yang boleh menjadi asas kepada cara pemakanan yang paling sihat. pemakanan manusia ialah apa yang dimakan oleh orang ramai, yang terutamanya ditentukan oleh kebolehcapaian, pengendalian dan kelazatan makanan. diet telaga terdiri daripada penyediaan makanan dan teknik penyimpanan yang betul yang melindungi nutrien daripada pengoksidaan, haba atau larut lesap, dan mengurangkan ancaman penyakit bawaan makanan. sudah tentu, terdapat banyak berkhasiat

the organisational culture most likely to shape high ethical standards among its members in high risk tolerance, low to moderate in aggressiveness and focused on means as well as outcomes. managers are supported for taking risks and innovating, discouraged from engaging in unbridled competition and guide to heed not just to what goals are achieved but how.
budaya organisasi berkemungkinan besar membentuk piawaian etika yang tinggi di kalangan ahlinya dalam toleransi risiko tinggi, rendah hingga sederhana dalam keagresifan dan tertumpu pada cara serta hasil. pengurus disokong untuk mengambil risiko dan berinovasi, tidak digalakkan daripada terlibat dalam persaingan yang tidak terkawal dan membimbing untuk mengambil perhatian bukan sahaja kepada matlamat yang dicapai tetapi bagaimana.

cone little discovery that surprised me when i reviewed umk’s organisational structure was that deans were reporting directly to the vice chancellor (vc), and meetings chaired by deputy vcs (dvcs) were attended by deputy deans, not deans. therefore, there were few interactions between deans and dvcs. the change we made was for deans to report to dvcs, instead of vcs. we created a direct line of reporting from deans to dvc (academic and international) and dotted lines to dvc (research and innov
"sedikit penemuan yang mengejutkan saya apabila saya meninjau struktur organisasi umk ialah dekan melapor terus kepada naib canselor (vc), dan mesyuarat yang dipengerusikan oleh timbalan vc (vc) dihadiri oleh timbalan dekan, bukan dekan. oleh itu, terdapat sedikit interaksi antara dekan dan dvc. perubahan yang kami buat adalah untuk dekan melaporkan kepada dvc, bukannya vc. kami mencipta garis pelaporan langsung dari dekan ke dvc (akademik dan antarabangsa) dan garis putus-putus ke dvc (penyelidikan dan innov