魔法少女リリカルなのは

Magical Girl Lyrical Nanoha

いい汗かいたぜ

Why work up a good sweat

このような美しい目を持っている

Have such beautiful eyes

みんなのゴルフ

Everybody's Golf

さようなら

Sayonara

半ば～に近いような

thinly veiled

へびつかい座イータ星

Sabik

どのような製品やサービスこの人について聞くことを望むか。

What products and/or services would this person like to hear about?

うしかい座

Boötes

へびつかい座

Ophiuchus

るいそう

Emaciate

あなたはどのような言語に熟練です

what language are you skillful in

るいそう

Emaciation

最初にぶつかった難題は、顧客に対して独占状態にある環境下で、こうしたメトリクスをどう適合させればよいのかという点である。
http://www.ciojp.com/strate [...] 1064?page=0,0

At first, I struggled with how to apply the metric in an environment where we have a monopoly over our customers.
http://www.cio.com/article/ [...] xonomyId=3181

この話が、IT向けのNPSとどう関係してくるのかを説明しよう。
http://www.ciojp.com/strate [...] 1064?page=0,0

What does this have to do with using NPS for IT?
http://www.cio.com/article/ [...] xonomyId=3181

ときには、知り合いでもない人が私に電話をしてきて、バフを紹介してほしいと頼んでくるほどなのだ。
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People I don't know call me to ask for an introduction to Buff.
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そうした中で、ITサービスを利用するユーザーたちをIT部門の味方につけ、やはりIT部門がいないと駄目だと思ってもらうにはどうすればよいのだろうか。
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So how can we make sure that our IT service customers become our biggest fans and start to think of IT as irreplaceable?
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ジオメトリック　切通様 いつもお世話になっております。 日産　鎌田です。 まず、この金額は、Geometric様のeHUBプロジェクトの11月、12月 作業だと思いますが、金額は日産の認識している金額は、 Invoiceに書かれている13,452,000円です。 ここに書かれている売掛残高の13,451,760円との差240円が どのようなものなのかは把握しておりません。

Like cutting geometric

NPS（ネットプロモータースコア）で顧客ロイヤルティを測る自社のITサービスを仕方なく利用している社内ユーザーを“忠実なる顧客”に変身させるには、まず彼らに、「次のプロジェクトでも自社のIT部門に仕事を任せたいと思いますか」と尋ねるとよい。 これこそ顧客ロイヤリティを測る「究極の質問」なのだ。
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How do you turn captive IT users into loyal customers? Start by asking whether they'd use your IT operation for their next project.
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