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une métrique de carte de score de performance fournisseur peut également être déterminée par combinaison d'une pluralité de métriques de performance individuelle
a supplier performance scorecard metric can also be determined by combining a plurality of individual performance metrics

il entre chez renault en 1999, comme chef de service analyse performance fournisseurs ; il est nommé directeur des prix de revient en 2003.
department and was appointed cost price director in 2003.

- faculté à présenter des innovations et améliorations. cette évaluation fait référence aux cibles performance fournisseur, qui souligne l'importance de ces différentsobjectifs de performance en qualité, technologie et en conformité avecles critéresde livraison, de coût et d'environnement.
- ability to introduce innovations and improvements this evaluation refers to supplier performance targets, which emphasize the importance of these different performance goals in quality, technology, and compliance with general specifications of delivery, cost, environment and responsiveness to those different criteria.

l'invention porte sur une gestion de chaîne logistique utilisant un indice de portefeuille de fournisseurs (spi). une mesure unique de risque et de performance pour un fournisseur peut être utilisée par le biais de portefeuilles, à la fois au niveau d'une unité opérationnelle et d'une entreprise. le spi peut être produit par stratification de fournisseurs pour obtenir une pluralité de scores d'éléments de risque, qui à leur tour sont utilisés pour obtenir un indice de risque fournisseur composite. une métrique de carte de score de performance fournisseur peut également être déterminée par combinaison d'une pluralité de métriques de performance individuelle. l'indice de risque fournisseur composite, la métrique de carte de score de performance fournisseur et une indication de certification de gestionnaire fournisseur peuvent être agrégés pour produire des spi. des pondérations en pourcentage peuvent être appliquées à l'indice de risque fournisseur composite, à la métrique de carte de score de performances fournisseur et à l'indication d'état de certification de gestionnaire de fournisseur, de telle sorte que le spi est indiqué sur une échelle de 100 points.
supply chain management using a supplier portfolio index (spi) is disclosed. a single risk and performance metric for a supplier can be used across portfolios at both the business unit and enterprise level. the spi can be produced by stratifying suppliers to obtain a plurality of risk element scores, which in turn are used to obtain a composite supplier risk index. a supplier performance scorecard metric can also be determined by combining a plurality of individual performance metrics. the composite supplier risk index, the supplier performance scorecard metric, and an indication of supplier manager certification can be aggregated to produce spl percentage weights can be applied to the composite supplier risk index, the supplier performance scorecard metric, and the indication of supplier manager certification status so that the spi is indicated on a 100-point scale.