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dans l'exercice de toute la diligence raisonnable nécessaire pour empêcher de commettre des actes de harcèlement ou pour atténuer ou contrer leurs effets, l'employeur doit a)priser clairement que le harcement, quelle qun soit la forme, y compris le harcement sexuel, ne saurait re tol; b)ablir une politique contre le harcement qui indique clairement et de fan non uivoque tous les employ que le harcement sexuel est inacceptable et va lncontre de la loi canadienne sur les droits de la personne; c)sssurer que chaque employ comprend la politique et les procures destins prenir le harcement ainsi que la procure de rlement des plaintes de harcement sexuel; d)informer les surveillants et les cadres de leur responsabilit dffrir un milieu de travail exempt de harcement; e)faire enque promptement et efficacement sur les allations de harcement et apporter les correctifs voulus, et ce, me sl n a pas eu de plainte en bonne et due forme. daut de prendre sans tarder les mesures correctives voulues, lmployeur sxpose re jug pleinement responsable du harcement sexuel.
in exercising all due diligence in preventing the harassment from being committed and mitigating or avoiding its effect, an employer's responsibility include: a) make it clear that harassment of any nature, including sexual harassment, will not be tolerated; b) establish a harassment policy which sends a clear and unequivocal message to all employees that sexual harassment is unacceptable and contrary to the canadian human rights act; c) make sure every employee understands the policy and procedures for preventing harassment as well as procedures for handling sexual harassment complaints; d) inform supervisors and managers of their responsibility to provide a harassment- free work environment; and e) investigate and correct harassment complaints promptly and effectively, even if a, formal complaint has not been received. a failure to take appropriate remedial steps immediately would make an employer liable for sexual harassment to the fullest extent.