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david a publié plusieurs ouvrages (canadian weather trivia calendar, the day niagara falls ran dry et blame it on the weather) et a contribué à de nombreuses publications scientifiques et vulgarisantes.
david is a respected author (canadian weather trivia calendar, the day niagara falls ran dry, and blame it on the weather), as well as a contributor to many scientific and popular publications.

5.4 axe, cibles et stratégies axe 3 - augmenter l'appui professionnel et technique aux entreprises biologiques déjà établies et à celles en transition cible stratÉgique 1augmenter l'accès à l'expertise et aux connaissances des producteurs biologiques d'expérience pour les entreprises en démarrage et en transition 1. en évaluant des formules de fermes témoins comme celles qui existent en europe; 2. en développant une formule de ferme témoin adaptée à la situation au québec; 3. en assurant le financement de la formule retenue, avec une pleine reconnaissance de la participation des entreprises; 4. en s'assurant que ce réseau de fermes témoins permette de recueillir des données technico-économiques, notamment pour les coûts de production; 5. en vulgarisant et en diffusant les résultats provenant de ces fermes témoins; 6. en s'assurant que la formule de fermes témoins comprenne un système de visites structuré et rémunéré; 7. en mettant en place, au besoin, un système de mentorat ou de parrainage.
3 - increase professional and technical support to established and transitional organic firms strategic objective no. 1increase access by start-up and transitional firms to the expertise and knowledge of experienced organic producers by: 1. assessing model farm programs like those in europe; 2. developing a model farm program adapted to the quebec context; 3. ensuring funding for the model farm program, with full recognition for the contributions of participating firms; 4. ensuring that the network of model farms allows technical and economic data to be collected, particularly on production costs; 5. popularizing and disseminating the results from the model farm program; 6. ensuring that the model farm program has a system of organized tours (for which farms are remunerated); 7. establishing, where appropriate, a mentoring or sponsorship program.