Sie suchten nach: revisionsuppföljning (Schwedisch - Holländisch)

kommittén för revisionsuppföljning
het comité follow-up audit

c) kommittén för revisionsuppföljning.
c) het comité follow-up audit,

det godkändes av kommittén för revisionsuppföljning i slutet av år 2004.
het werd eind 2004 door het apc goedgekeurd.

jag hörde just att kommissionen kommer att inrätta en arbetsgrupp för revisionsuppföljning .
ik heb net vernomen dat de commissie een orgaan in het leven wil roepen dat speciaal met de audit-voortgangsrapportage is belast.

kommittén för revisionsuppföljning kommer också att behandla frågor om förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
het comité follow-up audit zal ook kwesties inzake de kwijtingsprocedure behandelen.

den nya kommittén för revisionsuppföljning under ledning av kommissionens vice ordförande siim kallas inledde sitt arbete i slutet av 2004.
het nieuwe comité follow-up audit, dat door ondervoorzitter kallas wordt voorgezeten, is eind 2004 met zijn werkzaamheden begonnen.

kommittén för revisionsuppföljning följer upp genomförandet av de revisioner som internrevisionstjänsten och revisionsrätten gör, samt bedömer kvaliteten på den interna revisionen.
het comité follow-up audit volgt de uitvoering van de gevolgen die aan audits van de dienst interne audit en de rekenkamer worden gegeven en beoordeelt de kwaliteit van de audits.

kommittén för revisionsuppföljning håller på att utvidga sin roll och konsoliderar sin förmåga att effektivt övervaka uppföljningen av sådana rekommendationer som blir följden av revisionerna.
het comité follow-up audit breidt zijn taken uit en consolideert zijn capaciteit om efficiënt toezicht te houden op de follow-up van de auditaanbevelingen.

europaparlamentet anser likaså att kommittén för revisionsuppföljning skall bistå kommissionskollegiet för att säkerställa att internrevisionens arbete beaktas av kommissionens avdelningar och skall kunna föreslå lämpliga åtgärder till kommissionen.
is voorts van oordeel dat het comité follow-up audit het college van commissarissen bijstaat om ervoor te zorgen dat het werk van de interne controleur door de diensten van de commissie in aanmerking wordt genomen en in deze hoedanigheid de commissie voorstellen kan doen om passende maatregelen te nemen;

den programvara som kommissionens internrevisorer använder i sin revision omfattar numera en uppföljningsmekanism där de enheter som granskas matar in uppgifter och som gör att förvaltningen, revisorerna och kommittén för revisionsuppföljning direkt kan övervaka genomförandet av revisionsrekommendationerna.
de controlebeheersoftware die door interne controleurs in de commissie wordt gebruikt, omvat nu tevens een door de gecontroleerden van gegevens voorzien follow-upmechanisme, wat zowel het management als de controleurs en het apc in staat stelt de voortgang van de uitvoering van de controleaanbevelingen direct te volgen.

genomförandet av de nya bestämmelserna inom emea diskuterades fortfarande i slutet av 2002, men omfattar införandet av en förhandskontroll före utanordnarens godkännande och en efterhandskontroll som skall utföras i samarbete med myndighetens befintliga internrevision samt tillsättandet av en kommitté för revisionsuppföljning, vars viktigaste uppgifter kommer att omfatta kontroll av att revisionens resultat fullföljs och planer för förbättringar.
de voornaamste taak van dit comité wordt het toezicht op de implementatie van de resultaten van de audit en de plannen voor verbetering.

ett större samråd med berörda parter (generaldirektorat, resursdirektörer, internrevisionsfunktioner och förbehandlingsgruppen till kommittén för revisionsuppföljning) 2005 visade glädjande nog att 79 % ansåg att revisionsstrategin var tydlig, 93 % att revisionerna genomfördes ärligt, objektivt och rättvist och 75 % ansåg att lämpliga redovisningsmetoder används. parterna uppmanade emellertid också internrevisionsenheten att utveckla fler synergier med internrevisionsfunktionerna för att öka förståelsen för de granskade enheternas verksamhet och förbättra kommunikationen under revisionen samt för att utfärda färre men mer fokuserade rekommendationer. internrevisionsenheten ansågs inte förmedla någon tydlig vision om förvaltning och intern kontroll.
een grootschaligere raadpleging van belanghebbenden (dg’s, directeuren middelen, iac’s en apc voorbereidingsgroep) in 2005 leerde dat als positief werden ervaren: een duidelijke controlestrategie (79%), de eerlijke, objectieve en rechtvaardige controles (93%) en het gebruik van adequate controletechnieken (75%), maar resulteerde ook in vragen aan de ias om de synergie met de iac’s te vergroten, om een beter inzicht te verwerven in de werkzaamheden van de gecontroleerden en de communicatie tijdens de controle te verbeteren, en om minder, maar concretere aanbevelingen te doen; men had niet de indruk dat de ias een duidelijke visie op governance en interne controle uitdroeg.