Usted buscó: administrationsafdelingen (Danés - Finés)

administrationsafdelingen
tietotekniikkaosasto

nøglemålsætninger for administrationsafdelingen
hallinto: tärkeimmät tavoitteet

direktion og finanskontrol administrationsafdelingen
johtokunta ja varainhoidon valvonta hallintoyksikkö

administrationsafdelingen betjener alle sektioner.
hallintoyksikön velvollisuudet ja työ ulottuvat kaikkiin jaostoihin.

arbejdsprogrammet for 2001- 2002 administrationsafdelingen
emea/ mb/ 003/ 01- fi- lopullinen työohjelma vuosille 2001- 2002 hallintoyksikkö

administrationsafdelingen får som vigtigste arbejdsopgaver:
päämääränä on valita ohjelma, joka parhaiten vastaa tarpeitamme.

direktør for administrationsafdelingen i det koreanske arbejderparti.
korean työväenpuolueen hallinto-osaston johtaja.

administrationsafdelingen er ansvarlig for personale, budget, bogholderi og logistik.
hallintoyksikkö vastaa henkilöstö -, talousarvio - ja tukipalveluista sekä tilinpidosta.

marino riva, leder af administrationsafdelingen, født 6. marts 1937, italiensk statsborger
6. 3. 1937, italia

administrationsafdelingen består nu af tre sektioner, herunder en ny sektion med ansvar for infrastrukturen.
hallintoyksikössä on kolme jaostoa, joista yksi on perusrakenteista vastaava uusi jaosto.

5. 1 administration administrationsafdelingen blev reorganiseret i 2001 med oprettelse af en ny infrastruktur- sektion.
5. 1 hallinto hallintoyksikkö organisoitiin uudelleen vuonna 2001 ja siihen perustettiin uusi perusrakenteita koskevien palvelujen tuottamisesta vastaava jaosto.

administrationsafdelingen har beføjelse til at træffe afgørelse om, hvad der videre skal ske med oprindelige begæringer, jf. dog artikel 9.
hallinto-osastolla on toimivalta päättää alkuperäisten pyyntöjen jatkokäsittelystä sanotun haittaamatta tämän päätöksen 9 artiklan soveltamista.

generaldirektør generalsekretær, sekretariatschef leder af den monetære, Økonomiske og statistiske afdeling leder af administrationsafdelingen leder af afdelingen for informatik og telekommunikationssystemer rådgiver for formanden
toimitusjohtaja pääsihteeri, sihteeristön päällikkö rahapolitiikan, kansantalouden ja tilastoinnin osaston osastopäällikkö hallinto-osaston osastopäällikkö tietotekniikkaosaston osastopäällikkö puheenjohtajan neuvonantaja

administrationsafdelingen er ansvarlig for de administrative og finansielle funktioner, som sikrer, at sekretariatet og personalet kan udføre deres vedtægtsbestemte opgaver under tilfredsstillende forhold.
hallintoyksikkö vastaa hallinnollisista ja taloudellisista tehtävistä, joilla varmistetaan, että sihteeristö ja henkilöstö voivat hoitaa säädetyt tehtävänsä tyydyttävissä olosuhteissa.

undersøgelsen skal se nærmere på: i) hvorvidt dokumentationen vedrørende risikostyringsmodellen og- processen samt organisationen af risikokontrolafdelingen er fyldestgørende ii) hvorledes markedsrisikovurderingerne integreres i den daglige risikostyring, og hvorvidt ledelsesinformationssystemet fungerer fyldestgørende iii) den proces, instituttet anvender ved godkendelse af risikovurderingsmodeller og risikovurderingssystemer, der anvendes af personalet i handelsafdelinger og administrationsafdelinger iv) de markedsrisici, der tages højde for i risikovurderingsmodellen, og valideringen af eventuelle større ændringer i risikovurderingsprocessen v) hvorvidt oplysningerne vedrørende positioner er nøjagtige og fuldstændige, hvorvidt volatilitets- og korrelationsskønnene er nøjagtige og hensigtsmæssige, og hvorvidt vurderingen og beregningen af risikosensitiviteten er nøjagtige vi) den kontrolproces, som instituttet anvender ved vurderingen af, om de informationskilder, der bruges til de interne modeller, er konsistente, aktuelle og pålidelige, samt om sådanne informationskilder er uafhængige, og vii) den kontrolproces, som instituttet anvender ved vurderingen af » back-testing «, som foretages med henblik på at vurdere modellens nøjagtighed.
selvityksessä on käsiteltävä seuraavia asioita: i) riskienhallintajärjestelmän dokumentoinnin ja riskienvalvontayksikön organisoinnin riittävyys, ii) markkinariskimittareiden sisällyttäminen päivittäiseen riskienhallintaan ja johdon tietojensaantijärjestelmän aukottomuus, iii) kaupankäyntiä ja kauppojen toteutustoimintaa hoitavan henkilöstön soveltamien riskienhinnoittelumallien ja arvostusmenetelmien hyväksymismenettely yrityksessä, iv) riskienmittausmallin kattamien markkinariskien laajuus ja riskienmittaukseen tehtävien merkittävien muutosten tarkastaminen, v) asemia koskevien tietojen täsmällisyys ja täydellisyys, volatiliteetti- ja korrelaatio-oletusten tarkkuus ja tarkoituksenmukaisuus sekä arvostus- ja riskiherkkyyslaskelmien täsmällisyys, vi) tapa, jolla yrityksessä varmistetaan sisäisissä malleissa käytettävien tietolähteiden johdonmukaisuus, ajanmukaisuus ja luotettavuus sekä niiden riippumattomuus, vii) tapa, jolla yrityksessä arvioidaan mallin ennustekyvyn arviointi, jolla mitataan mallin tarkkuutta.