Aprendiendo a traducir con los ejemplos de traducciones humanas.
De traductores profesionales, empresas, páginas web y repositorios de traducción de libre uso.
esto es lo que the partnering toolbook ofrece.
but that is what the partnering toolbook provides.
Última actualización: 2018-02-13
Frecuencia de uso: 1
Calidad:
para cualquier organización que decida aventurarse en alianzas intersectoriales, the partnering toolbook es un buen punto de partida.
for any organisation that decides to venture into cross-sector partnerships, the partnering toolbook is a good place to start.
Última actualización: 2018-02-13
Frecuencia de uso: 1
Calidad:
the partnering toolbook presenta inicialmente la justificación de las alianzas y describe un enfoque en 12 etapas para entablar alianzas eficaces.
the toolbook first presents the rationale for partnering, and describes a 12-phase approach to building successful partnerships.
Última actualización: 2018-02-13
Frecuencia de uso: 1
Calidad:
por consiguiente, the partnering toolbook recomienda que los copartícipes compilen un panorama de los recursos, indicativo de lo que cada uno puede aportar a la alianza.
the toolbook therefore recommends that the partners compile a resource map outlining what each can bring to the partnership.
Última actualización: 2018-02-13
Frecuencia de uso: 1
Calidad:
■ cursillos previos a la conferencia para examinar las aplicaciones de software tales como html y java, authorware, multimedia toolbook y win calis;
■ presentation and demonstration by developers of new software;
Última actualización: 2014-02-06
Frecuencia de uso: 1
Calidad:
la clave es la conciencia de la propia situación a nivel individual, de la organización y del sector, así como la capacidad para superar arraigadas perspectivas y pautas de adopción de decisiones. lamentablemente, the partnering toolbook no considera una deficiencia común entre las ong y las organizaciones del sector privado: su poca disposición a reconocer la importancia de las alianzas y efectuar inversiones en ellas.
the key is self-awareness at the individual, organisational and sector levels, as well as the ability to overcome ingrained perspectives and patterns of decision making. unfortunately, the toolbook does not discuss one failing that is common to ngos and private sector organisations alike – their unwillingness to acknowledge the importance of partnerships and invest in them.
Última actualización: 2018-02-13
Frecuencia de uso: 1
Calidad: