Usted buscó: oklahoma (Francés - Húngaro)

oklahoma
oklahoma

oklahoma cityusa. kgm
oklahoma cityusa. kgm

antlerscity in oklahoma usa
antlerscity name (optional, probably does not need a translation)

elk citycity in oklahoma usa
elk citycity name (optional, probably does not need a translation)

boise citycity in oklahoma usa
boise citycity name (optional, probably does not need a translation)

pig improvement company – oklahoma boar stud
pig improvement company – oklahoma boar stud

flanders district of creativity est actif dans un réseau international de régions œuvrant d’oklahoma à osaka pour plus d’innovation.
a flanders dc hálózat oklahomától osakáig számos, az innováció fejlesztését célul tűző régió nemzetközi hálózatát működteti.

4.1. s'agissant de l'expérience nord-américaine, on dénombrait d'après certaines estimations aux États-unis dès la deuxième moitié des années 90, environ 380 districts/systèmes productifs locaux, opérant au sein d'un large éventail de secteurs manufacturiers et de services et qui représentent 67% de la population active et 61% de la production du pays [14]. issus souvent de la crise des productions régionales, comme dans le cas des systèmes productifs locaux californiens de san diego, nés de la reconversion du secteur de la défense, ces districts ont bénéficié du rôle de premier plan joué par les pouvoirs nationaux et locaux, lesquels ont engagé un processus qui a été repris par la suite par le secteur privé. ainsi, en arizona, une commission gouvernementale a lancé auprès des universités locales une action visant à identifier des districts sur le territoire, en rassemblant les principaux acteurs du secteur privé et en promouvant ainsi la création d'organismes de districts afin d'évaluer et aborder la question des contraintes et des opportunités de chaque district. des initiatives similaires ont été lancées dans d'autres États d'amérique, tel que l'État de new york, le minnesota, l'oklahoma et l'oregon.
4.1 egyes becslések szerint, az usa-ban az 1990-es évek közepén már mintegy 380 körzet/csoport létezett, melyek széles körben tevékenykedtek a gyártó és szolgáltató szektorban, az aktív népesség 67%-át foglalkoztatták, és tevékenységükkel az usa termelési hozamának 61%-át adták [14]. számos ilyen ágazat a regionális termelés válságából nőtt ki, ez állt fenn a kaliforniai san diego csoport esetében is, amely a védelmi ágazat szerkezetátalakításából jött létre. hasznukra vált az a prominens szerep, amelyet az állami és a helyi kormányzatok játszottak egy olyan folyamat beindításakor, amelyet azóta átvett a magánszektor. arizonában például egy kormánybizottság elindított egy kezdeményezést a helyi egyetemeken a helyi körzetek felmérésére, a fő magánszektorbeli szereplők csoportosítására, és ezzel támogatta a körzeti szervezetek létrejöttét, melyekkel az egyes körzetek lehetőségeit fel lehetett mérni, és nehézségeiket le lehetett küzdeni. hasonló kezdeményezések születtek más amerikai államokban is, így new york államban, minnesotában, oklahomában és oregonban.