Usted buscó: project implementation costs (Inglés - Malayo)

project implementation
tujuan perlaksanaan projek

estimated project implementation cost
kos pelaksanaan projek

6. project implementation activities and project process flow flow flow flow project development process phase one
6. aktiviti pelaksanaan projek dan aliran proses projek carta alir proses pembangunan projek fasa pertama

greg’s idea of working overtime and more effort had a positive impact on their project which could be completed by the set date. this can save time in the project implementation process and get perfect results.
idea greg untuk berkerja lebih masa dan lebih usaha mendatangkan kesan yang positif kepada projek mereka yang dapat disiapkan mengikut tarikh yang ditetapkan. hal ini dapat menjimatkan masa proses perlaksanaan projek dan mendapatkan hasil yang sempurna.

c/5. project implementation schedule i. the project implementation schedule is used to record the time and travel period when developing the project. ii. among the examples of software used to create tables is microsoft project (gantt chart).
c/5. jadual pelaksanaan projek i. jadual perlaksanaan projek digunakan untuk merekod tempoh masa dan perjalanan semasa membangunkan projek tersebut. ii. antara contoh perisian yang digunakan untuk membuat jadual adalah microsoft project (carta gantt).

this is the implementation phase, where the project plan is put into motion and the work of the project is performed practically on site. it is essential to maintain control and communicate as needed during each implementation stages. progress should be continuously monitored and appropriate adjustments are made and recorded as variances from the original plan. a project manager is the one who spends most of the time in this step. throughout the project implementation, people carry out the tasks
ini adalah fasa pelaksanaan, di mana rancangan projek digerakkan dan kerja projek dilaksanakan secara praktikal di tapak. adalah penting untuk mengekalkan kawalan dan berkomunikasi mengikut keperluan semasa setiap peringkat pelaksanaan. kemajuan hendaklah dipantau secara berterusan dan pelarasan yang sesuai dibuat dan direkodkan sebagai kelainan daripada pelan asal. pengurus projek ialah orang yang menghabiskan kebanyakan masa dalam langkah ini. sepanjang pelaksanaan projek, orang ramai menjalankan tugas