Usted buscó: computer (Maltés - Sueco)

computer
dator

għarfien ta 'office computer programmes eż.
kunskap om kontorsdatorprogram t. ex.

shipping computer services company hija kkontrollata minn irisl.
shipping computer services company kontrolleras av irisl.

36.l-unità responsabbli għall-kontrolli ex-post ta'ġestjoni finanzjarja implimentat pjan ta'azzjoni speċifiku fl-2003 sabiex tnaqqas l-irkupri pendenti ta'27,5 miljun euro akkumulati fir-rigward ta'proġetti u li huma dovuti lill-edf minn terzi persuni. din il-miżura ppermettiet li r-responsabbiltà sabiex jinbdew rkupri f’dan is-settur tiġi maqsuma bejn l-uffiċjal ta'awtorizzazzjoni u l-uffiċjal li jieħu ħsieb il-kontijiet ta'l-edf. din tenfasizza n-nuqqas ta'koordinazzjoni bejn l-uffiċjal ta'awtorizzazzjoni u l-uffiċjal li jieħu ħsieb il-kontabilitàta'l-edf, kif ukoll id-diffikultajiet tal-kummissjoni fl-applikazzjoni tad-dispożizzjonijiet li jirregolaw id-djun u l-irkupri. barra minn hekk, l-ebda proċedura operattiva ma ġiet adottata sabiex jiġu awtorizzati l-ordnijiet il-ġodda ta'rkupru li se jitfaċċaw fir-rigward ta'proġetti għas-sena finanzjarja 2003 u għas-snin ta'wara. -36.in 2003, following the adoption of the specific plan, the services of the authorising officer and the edf accountant set up a system for following up recovery orders which enabled considerable progress to be made despite the particular difficulties affecting recovery under the edf, due in particular to the legal requirements and to the functioning of the olas computer system. with better coordination and cooperation between the two services, progress was also made with creating new operating procedures for olas to facilitate the follow-up and settlement of recovery orders.the setting-up in 2004 of an ex-post transaction control system within europeaid will allow the problems of recovery orders to be dealt with in a broader, integrated context of controls that supplement the regular recovery activities carried out by authorising officers by subdelegation.the devolution process, which brings management closer to the work in the field, should also make the management of recovery orders more efficient. -
36enheten som ansvarar för efterhandskontrollen av den ekonomiska förvaltningen införde en särskild handlingsplan 2003 för att eliminera de utestående belopp som skall återvinnas på 27,5 miljoner euro som ackumulerats när det gäller projekten och som tredje part är skyldiga euf. denna åtgärd gjorde det möjligt att fördela ansvaret för de belopp som skall återvinnas mellan utanordnaren och euf:s räkenskapsförare. den visar att det råder brist på samordning mellan utanordnaren och euf:s räkenskapsförare och också att kommissionen har svårt att tillämpa de bestämmelser som gäller fordringar och återbetalningskrav. dessutom fastställde man inte något konkret förfarande för att godkänna de nya återbetalningskrav som kommer att uppstå för projekten för budgetåret 2003 och kommande år. -36efter antagandet av den särskilda åtgärdsplanen inrättade euf:s utanordnares och bokförares enheter år 2003 en mekanism för uppföljning av betalningskrav som, trots de svårigheter som är specifika för återvinningsförfarandet inom euf (bl.a. tillämpliga juridiska regler samt hur datasystemet olas fungerar) möjliggjort stora framsteg. tack vare en förbättrad samordning och bättre samarbete mellan de två enheterna har framsteg även kunnat göras när det gäller att skapa nya praktiska arrangemang i olas som underlättar uppföljningen och avslutningen av betalningskraven.när systemet med efterhandskontroll av transaktionerna införs i europeaid 2004 blir det möjligt att ta sig an problemen med betalningskraven i ett bredare och mer integrerat kontrollsammanhang som kompletterar den normala verksamhet som sköts av de vidaredelegerade utanordnarna.decentraliseringsprocessen, som gör att förvaltningen hamnar närmare arbetet ute på fältet, torde även göra det möjligt att effektivisera handläggningen av betalningskraven. -