Vous avez cherché: très bien, à demain (Français - Anglais)

on joue bien demain ?
on joue bien demain ?

je vous embrasse bien fort, à demain !
you’re all close to my heart, à demain!

et à demain, bien sûr !
et à demain, bien sûr !

r : très probablement demain.
a: very likely tomorrow.

--eh bien, on le verra demain.
"no, we shall not see it any more.

tout fonctionne bien, donc attendons demain ».
everything is working well, so bring on tomorrow."

(« oui, bien sûr, je viendrai avec toi demain.
("yes, of course. i’ll come with you tomorrow.

je te rendrai très certainement visite demain.
i will visit you tomorrow without fail.

a demain dormez bien
see you tomorrow sleep well

j'ai bien peur qu'il pleuve demain.
i'm afraid it may rain tomorrow.

je dois me lever de très bonne heure, demain.
i have to get up quite early tomorrow.

je voterai très certainement contre cette recommandation demain.
i will certainly be voting against this recommendation tomorrow.

demain sera peut-être bien tard.
tomorrow may be too late.

il était très déçu de sa performance, mais il compte bien se reprendre demain au sprint 200m.
he was very disappointed, but he expects doing much better tomorrow at the 200m sprint competition.

c'était hier, ou bien aujourd'hui et encore demain.
it is yesterday, today and tomorrow

i, ada, n'ont pas fait les notes très bien, mais je vais essayer de faire mieux demain.
i, ada, have not done the notes very well, but i'll try to do it better tomorrow.

demain aussi je serais très occupée.
tomorrow as well i would be very busy.

demain, la situation pourrait être très différente.
tomorrow, this state of affairs could be very different.

les réalités que nous connaissons aujourd'hui pourraient très bien être celles de demain, et elles sont considérables.
the realities confronting us today may still be the realities of tomorrow, and they are formidable.

les philosophies, les priorités et les styles de gestion privilégiés aujourd'hui peuvent très bien être différents demain.
today's philosophies, priorities and managerial styles may not be tomorrow's.