Réalisées par des traducteurs professionnels, des entreprises, des pages web ou traductions disponibles gratuitement.
elektriciteitsmaatschappijen moeten kunnen concurreren zonder beschermde markt of directe dan wel indirecte steun.
power companies will have to be competitive without any market privileges or direct or indirect support.
in 2001 verkocht narvik 49,99 % van zijn aandelen aan twee elektriciteitsmaatschappijen, vesterålskraft as en hålogalandskraft as.
in 2001, narvik sold off 49,99 % of its shares to two power companies, vesterålskraft as and hålogalandskraft as.
er zijn nogal wat elektriciteitsmaatschappijen die onverhoopte winst maken omdat zij de kosten van de vrije toewijzing doorberekend hebben in de elektriciteitsprijs.
there are quite a few electricity companies that have windfall profits because they included the cost of free allocations in electricity prices.
de liberalisatie van de elektriciteitsmarkten in de europese unie heeft voor elektriciteitsmaatschappijen mogelijkheden geopend om actief te worden in lidstaten die niet hun traditionele markten zijn.
the liberalisation of the electricity markets in the european union has opened up possibilities for electricity companies to become active in member states other than their traditional markets.
gevestigde elektriciteitsmaatschappijen zouden nieuwkomers op de markt op een afstand kunnen houden, vooral indien deze capaciteit voor een groot deel onder langlopende contracten valt.
incumbents might ward off new market entry, in particular if substantial parts of this capacity are tied up under long-term contracts.
de terminals voor steenkool en ijzererts hebben drie grote groepen afnemers: ijzer- en staalproducenten, elektriciteitsmaatschappijen en handelaars.
the coal and iron ore terminals have three main groups of customers: steel producers, electricity producers and traders.
de regelgevende instanties op energiegebied moeten de bevoegdheid krijgen om bindende besluiten vast te stellen voor elektriciteitsmaatschappijen en effectieve, passende en afschrikwekkende sancties op te leggen aan elektriciteitsmaatschappijen die hun verplichtingen niet nakomen.
energy regulators should have the power to issue binding decisions on electricity undertakings and to impose effective, appropriate and dissuasive sanctions on electricity undertakings which fail to comply with their obligations.
in het licht van het bovenstaande concludeerde de commissie dat het voorstel de elektriciteitsmaatschappijen in staat zal stellen te investeren in andere commerciële activiteiten op zuiver commerciële voorwaarden en dat derhalve artikel 92, lid 1 van toepassing is.
in light of the above the commission concluded that the proposal will allow electricity companies to invest in other commercial activities on purely commercial terms and, thus, that article 92(1) does apply. ***
wanneer daardoor elektriciteitstariefdeficits ontstaan, zijn de gevolgen van dergelijke maatregelen vervolgens voor de niet-gereguleerde afnemers, de elektriciteitsmaatschappijen zelf en/of de overheidsfinanciën.
the impact of such measures falls on non-regulated customers, on electricity companies and/or public finances, where electricity tariff deficits are incurred.
hoe reëel dit gevaar is blijkt ook duidelijk uit het verslag. hierin staat namelijk dat "de openbare elektriciteitsmaatschappijen moeten functioneren in een europese markt, in een europa zonder grenzen.
this risk can clearly be discerned; as the report stresses, "in a frontier-free europe, public utilities must operate in the single market.
momenteel zijn er enorme verschillen in de technische regels die de elektriciteitsmaatschappijen moeten volgen (de zogenaamde "netwerkcodes") tussen de lidstaten en vaak zelfs binnen de lidstaten zelf.
at present the technical rules that electricity companies must operate under, "grid-codes", differ enormously between member states and often even within a single member state.
verder zijn de afnemers van de bedrijven die de steenkool en ijzererts behandelen in beide gevallen doorgaans ook de eindgebruikers van deze grondstoffen, d.w.z. grote ijzer- en staalbedrijven en elektriciteitsmaatschappijen.
further, the customers for handling coal and iron ore are in both cases usually the end users of these commodities, i.e. large steel companies and electricity companies.