검색어: programmauitvoering (네덜란드어 - 덴마크어)

programmauitvoering: van projectontwerp tot resultaten
programgennemfØrelse: fra projektudformning til resultater

afgesproken is dat de beheersinstantie de nodige stappen zal nemen om de programmauitvoering te verbeteren.
hvert program omfatter mellem fire og seks prioriterede felter samlet omkring fem hovedtemaer: støtte til smv’er, støtte til modernisering af erhvervslivet, økonomisk genopretning i lokalsamfundene, udvikling af menneskelige ressourcer og udvikling af en strategisk infrastruktur.

de bestaande controles inzake de programmauitvoering dienen nog te worden verbeterdselectie van de uitvoerende instantiesversterkt toezicht van de commissie op de uitgavenaanhoudende tekortkomingen in de controles in sommige lidstaten
kontrollerne i forbindelse med programgennemfØrelsen bØr forbedres yderligereudvÆlgelse af gennemfØrelsesorganer kommissionen har styrket sin overvÅgning af udgifternevedvarende kontrolsvagheder i nogle medlemsstater

voor een doeltreffende programmauitvoering dient de programmabeheerder (de commissie of het uitvoerend agentschap) een nauwkeurig en actueel beeld van de projectenportefeuille te hebben.
effektiv programgennemførelse forudsætter, at programforvalteren (dvs. kommissionen ellerforvaltningsorganet) har et præcist og ajourført overblik over projektporteføljen.

de tussentijdse evaluaties zijn bedoeld om te beoordelen in hoeverre de programmauitvoering gelijk loopt met de aanvankelijke doelstellingen en in voorkomend geval om min of meer ingrijpende aanpassingen voor te stellen, afhankelijk van de bereikte mate van doeltreffendheid.
ved midtvejsevalueringerne skal det vurderes, hvor langt fremskredne programmerne er i forhold til de oprindelige mål, således at der om nødvendigt kan foreslås større eller mindre reguleringer afhængig af gennemførelsesgraden.

de rekenkamer constateert dat de projectselectie en programmauitvoering door de commissie niet zorgden voor complementariteit tussen de projecten, voor een algehele consistentie in de portefeuille van uitgevoerde projecten en de financiering van het type projecten dat met de meeste waarschijnlijkheid een europese meerwaarde zou opleveren.
retten mener ikke, at kommissionen i forbindelse med projektudvælgelse og programgennemførelse sørgedefor, at der var komplementaritet mellem projekterne, at projektporteføljen var sammenhængende, og at der blev ydetfinansieringtil dentype projekter, der havde størst sandsynlighedfor attilføre europæisk merværdi.

tijdens de vergadering kwamen geen specifieke problemen met betrekking tot de programmauitvoering naar voren, behalve het feit dat sommige programma's nog niet begonnen waren aan de 5%-controles.
på møderne blev det bekræftet, at der generelt var overensstemmelse såvel mellem programstrategierne og de politikker og økonomiske rammer, der var gældende under gennemførelsen, som mellem programforanstaltningerne og fællesskabets politikker.

programmauitvoering: van projectontwerp tot resultatende projectdoelstellingen zijn niet specifiek, verifieerbaar en kwantificeerbaar bepaling van de verwachte projectresultaten, omschrijving van de doelgroepen en planning van de duurzaamheid zijn eerder uitzondering dan regelcomplementariteit en consistentie van de projectenportefeuille zijn niet afdoende gemonitordbeperkte europese meerwaarde
programgennemfØrelse: fra projektudformning til resultater projektmÅlene var ikke specifikke, kontrollerbare og kvantificerbare det var undtagelsen snarere end reglen, at de forventede projektresultater var defineret, at der var angivet mÅlgrupper, og at der var planer til sikring af varige resultater det blev ikke tilstrÆkkeligt overvÅget, at projekterne var komplementÆre, og at projektportefØljen var sammenhÆngendebegrÆnset europÆisk mervÆrdi

met deze controle wilde de rekenkamer nagaan of de juiste omstandigheden waren geschapen om de uit de eu-begroting gefinancierde projecten doeltreffendte doen bijdragentot een verbetering van de gezondheid van de europese burger, ter aanvulling van de maatregelen van delidstaten. met name onderzocht zij of: a) de opzet van het vgp een passend kaderboodvooreendoeltreffendeuit-voeringenmonitoringvandedoorde gemeenschapgefinancierdeactiesvoor gezondheidsbevordering; b) de commissie in de fase van de programmauitvoering en de projectselectie ervoor zorgde dat de krachtens de component „gezondheidsbepalende factoren” van het vgp gefinancierde projecten zo goed als zeker duurzameresultatenzouden bereiken, complementair waren en een eu-meer-waarde boden; en c) de commissie en de projectcoördinatoren zorgden voor een doeltreffend beheer van de projecten.
målet med rettens revision var at få svar på,ommanhavdeskabtdenødvendige forudsætningerfor,atdeprojekter,der blev finansieret over eu-budgettet, kunne bidrageeffektivttilatforbedredeeuro-pæiskeborgeressundhedogsupplere medlemsstaternesforanstaltninger.retten undersøgte navnlig: a) omfolkesundhedsprogrammet var udformet således, at det udgjorde et hensigtsmæssigt grundlag for en effektiv gennemførelse og overvågning af fællesskabsfinansierede sundhedsfremmeaktioner b) om kommissionen i forbindelse med programgennemførelsen og udvælgelsen af projektersørgedefor,atdeprojekter, derblevfinansieretunderfolkesund-hedsprogrammets aspekt »sundhedsdeterminanter«, havde sandsynlighed for at opnå varige resultater, at de var komplementære, og at detilførte eu-merværdi c) om kommissionen og projektkoordinatorerne sørgede for, at projekterne blev forvaltet effektivt.