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advanced power managment(apm)
advanced power management (apm)

informatie over desktop managment interface (dmi)
informationen über desktop management interface (dmi)

de conclusie, mijnheer de voorzitter, de top van edinburgh is een klassiek voorbeeld van crisis managment.
antony (dr). - (fr) herr präsident, vor beginn meiner redezeit möchte ich gemäß artikel 8 einige bemerkungen zur anwendung der geschäftsordnung machen.

in de verordening zijn de eisen vastgelegd voor het opzetten van systemen voor een ecologisch managment en de uitvoering van audits in het bedrijf. tevens wordt hierin bepaald dat de geldig heid van de milieuverklaring die door het bedrijf wordt opgesteld gewaarmerkt moet worden door een onafhankelijk controleur.
die verordnung stellt die anforderungen für die einrichtung von umweltmanagementsystemen und für die durchführung von umweltbetriebsprüfungen auf und bestimmt, daß die vom unternehmen verfaßte umwelterklärung durch einen unabhängigen umweltgutachter für gültig erklärt werden muß.

(20) andere participanten in de consortiale lening waren door de koreaanse overheid eveneens onder druk gezet om hynix te steunen. overweging 55 van de definitieve verordening bevat uitvoerige informatie over de wijze waarop de koreaanse overheid de korea first bank (kfb) onder druk zette om hynix verder financiële middelen te verschaffen. tijdens een bijeenkomst van hoge ambtenaren van het ministerie van economische zaken in november 2000 nam de koreaanse overheid maatregelen om "de liquiditeitscrisis bij hynix te verlichten" en verleende zij de kfb, de keb en de kdb ontheffing van de statutaire kredietlimieten. het panel heeft het bewijsmateriaal in verband met de kfb niet onderzocht omdat de commissie de betrokkenheid van die bank te verwaarlozen achtte. aangezien het panel evenwel oordeelde dat dezelfde tactiek van de koreaanse overheid bij de keb neerkwam op een opdracht en de koreaanse overheid de kfb voor 49% in handen heeft, is het redelijk om te concluderen dat de koreaanse overheid invloed kon uitoefenen -en ook inderdaad uitoefende -op de beslissing van de kfb om te participeren in de consortiale lening. de kdb is een overheidsinstelling en het panel stelde vast dat de koreaanse overheid opdrachten heeft gegeven aan de keb. de participatie van deze banken in de consortiale lening is dus geen betrouwbaar commercieel benchmark. andere banken die in de consortiale lening participeerden, werden door de koreaanse overheid eveneens onder druk gezet. de koreaanse overheid oefende rechtstreeks druk uit op zowel de shinhan bank als de koram bank in verband met de verhoging van het exportkrediet, die gelijktijdig met de verstrekking van de consortiale lening plaatsvond. deze banken waren van oordeel dat zij reeds teveel krediet aan hynix hadden verstrekt en waren teruggekomen op hun eerdere beslissing, de exportkredietlimiet voor hynix te verhogen. een ambtenaar van de dienst financieel toezicht vond deze beslissing "onvoorstelbaar" [18]. de koreaanse overheid was met een aandeel van 18,3% de grootste aandeelhouder van de shinhan bank, zodat zij daarop veel invloed had. het is duidelijk dat de beslissing van de shinhan bank niet door commerciële overwegingen was ingegeven aangezien de bank haar voorzieningen voor verliezen voor hynix verhoogde op het ogenblik dat zij de onderneming verder bijstond en er voor deze bijstand geen aanvaardbare kredietrisicoanalyse was. de koram bank werd door de koreaanse overheid bedreigd toen zij weigerde de converteerbare obligaties van hynix aan te kopen omdat zij een dergelijke aankoop financieel onaanvaardbaar vond. in reactie op de beslissing van de bank om de obligaties niet te kopen, werd de koram bank door een ambtenaar van de dienst financieel toezicht toegesproken in bewoordingen die verwondering wekken voor een overheid die geen bemoeienis heeft met kredietverleningsbesluiten. de ambtenaar zei: "indien koram de afspraken niet nakomt, zullen wij dat haar niet vergeven" [19]. hij zei verder dat de dienst financieel toezicht strenge maatregelen tegen de bank zou nemen zoals het niet goedkeuren van nieuwe financiële instrumenten en strengere controles [20]. de koram bank capituleerde onder deze bedreigingen en trok haar beslissing in [21]; zij verhoogde haar voorzieningen voor verliezen voor hynix en had geen aanvaardbare kredietrisicoanalyse voor deze kredietverstrekking. de overige banken die in de consortiale lening participeerden, de chohung bank, de woori bank, de nacf, de seoul bank, de kwangju bank, de peace bank, de kyongnam bank en de industrial bank of korea zijn alle in handen van de koreaanse overheid en hun kredietbeslissingen dragen het stempel van het beleid van de koreaanse overheid. de housing and commercial bank, waarin de koreaanse overheid een aandeel heeft van 20%, gaf in een beëdigde verklaring voor de securities and exchange commission (sec) van de verenigde staten [22] toe dat haar kredietbeslissingen door opdrachten van de overheid waren beïnvloed. de pusan bank ten slotte, waarin de overheid geen aandelen had, kreeg niettemin in 1999 van de dienst financieel toezicht de opdracht om zijn managment te ontslaan of te vervangen en zijn gestorte kapitaal vóór eind maart 2000 te verhogen met 86,2 miljoen usd [23], het aantal personeelsleden, filialen en organisaties drastisch te verlagen en zich van minder goed presterende filialen te ontdoen [24]; in 2000 werden door de dienst financieel toezicht aan het vroegere en het huidige personeel sancties opgelegd wegens wanbeheer [25]. gelet op deze mate van zeggenschap van de koreaanse overheid over de pusan bank, kan de beslissing van de bank om te participeren in de consortiale lening niet worden beschouwd als een betrouwbaar commercieel benchmark.
(20) auch andere beteiligte des konsortialkredits wurden von der koreanischen regierung dazu angehalten, hynix zu unterstützen. diesbezüglich enthält randnummer 55 der endgültigen verordnung ausführliche erläuterungen darüber, in welchem umfang die koreanische regierung auf die korea first bank (nachstehend "kfb" abgekürzt) druck ausübte, damit diese hynix weiter finanzierte. im november 2000 leitete die koreanische regierung auf einem hochrangigen treffen von wirtschaftsministern maßnahmen zur behebung des liquiditätsengpasses von hynix ein und hob für die kfb, keb und kdb die satzungsmäßigen kreditobergrenzen auf. das panel verzichtete auf eine prüfung der beweise bezüglich der kfb, da die kommission die beteiligung dieser bank als unerheblich erachtete. da das panel jedoch zu dem schluss kam, dass das in verbindung mit der keb festgestellte vorgehen der koreanischen regierung einer anweisung gleichkam und die koreanische regierung 49% der kfb besitzt, ist die schlussfolgerung angebracht, dass sich die koreanische regierung durchaus in einer position der einflussnahme befand und diese auch gegenüber der kfb ausübte, damit diese einer beteiligung der bank an dem konsortialkredit zustimmte. die kdb ist eine öffentliche körperschaft, und in bezug auf die keb befand das panel, dass diese bank anweisungen der koreanischen regierung erhalten hatte. die beteiligung dieser beiden banken an dem konsortialkredit ist somit kein verlässlicher anhaltspunkt für marktübliches geschäftsgebaren. andere banken, die sich am konsortialkredit beteiligten, waren ebenfalls einem ähnlichen druck seitens der koreanischen regierung ausgesetzt. so übte die koreanische regierung sowohl auf die shinhan bank als auch die koram bank direkt druck aus, damit diese die in derselben zeit wie der konsortialkredit vereinbarte ausfuhrkreditfazilität verlängerten. diese beiden banken waren zu dem schluss gekommen, dass sie in bezug auf hynix bereits ein zu hohes risiko eingegangen waren, und nahmen deshalb ihre vorherige zusage, den plafond der hynix zur verfügung gestellten ausfuhrkreditfazilität zu erhöhen, wieder zurück. ein vertreter des finanzaufsichtsdienstes (fad) bezeichnete ihre entscheidung als "unerhört" [18]. die koreanische regierung war mit 18,3% der geschäftsanteile größter anteilseigner der shinhan bank und somit in einer position, maßgeblichen einfluss auf die bank auszuüben. die shinhan bank hat eindeutig nicht nach wirtschaftlichen gesichtspunkten gehandelt. in anbetracht des hohen risikos erhöhte sie ihre rückstellungen für kreditverluste, gewährte jedoch weiterhin dem unternehmen finanzielle unterstützung und verzichtete sogar auf die einer kreditgewährung normalerweise vorausgehende kreditrisikoanalyse. die koram bank war erneut den drohungen der koreanischen regierung ausgesetzt, als sie sich weigerte, hynix-wandelobligationen zu kaufen, da dies ihrer auffassung nach finanziell nicht zu vertreten sei. daraufhin wies ein fad-vertreter die bank in einem für eine angeblich nicht an kreditentscheidungen beteiligte regierung ungewöhnlich scharfen ton zurecht. so erklärte dieser: "wenn die koram ihren vertraglichen verpflichtungen nicht nachkommt, werden wir der bank dies nicht verzeihen" [19]. der fad werde mit strengen maßnahmen gegenüber der bank reagieren, zum beispiel mit der nichtbewilligung neuer finanzinstrumente oder strengeren kontrollen der bank [20]. in anbetracht der angedrohten konsequenzen lenkte die koram bank ein, nahm ihre abschlägige entscheidung zurück [21], erhöhte ihre rückstellungen für kreditverluste für hynix und verzichtete auf die normalerweise einer derartigen finanziellen unterstützung vorausgehende bewertung des kreditrisikos. bei den restlichen banken, die sich am konsortialkredit beteiligten — chohung bank, woori bank, die national agricultural cooperative federation (nationaler landwirtschaftlicher genossenschaftsverband, nacf), seoul bank, kwangju bank, peace bank, kyongnam bank und industrial bank of korea — handelt es sich ausschließlich um staatliche banken; ihre entscheidungen sind folglich regierungspolitisch gefärbt. die housing and commercial bank, an der die koreanische regierung mit 20% beteiligt ist, gestand in einer eidlichen erklärung gegenüber der us-amerikanischen wertpapier-und börsenaufsichtsbehörde [22] ein, dass die regierung auf ihre entscheidungen einfluss nehme. obwohl die koreanische regierung in keiner weise an der pusan bank beteiligt ist, wurde die bank 1999 dennoch vom fad aufgefordert, ihre führungskräfte zu entlassen oder zu ersetzen und bis ende märz das eingezahlte kapital um 86,2 mio. usd aufzustocken [23], "ihre belegschaft, die anzahl der filialen und organisationen radikal zu reduzieren und gleichzeitig angeschlagene tochtergesellschaften abzustoßen" [24]. darüber hinaus bestrafte der fad frühere und derzeitige führungskräfte der bank wegen missmanagement [25]. in anbetracht dieses ausmaßes an staatlicher kontrolle über die pusan bank kann die entscheidung der bank, sich am konsortialkredit zu beteiligen, nicht als verlässlicher marktüblicher benchmark für den markt betrachtet werden.