검색어: personeelsverloop (네덜란드어 - 리투아니아어)

personeelstekor ten personeelsverloop naverkiezingenis een bronvanzorg.
nepakankamasdarbuotojųskaičiusir darbuotojų kaita porinkimų keliasusirū-pinimą.

personeelsverloop: jaarlijks percentage van deze werknemers die het bedrijf verlaten
personalo kaita: % darbininkų, per metus palikusių įmonę

het lage personeelsverloop van de laatste jaren heeft voor een relatief stabiele werkomgeving gezorgd.
dėl nedidelio darbuotojųjudėjimo pastaraisiais metais buvo sukurta gana stabili darbo aplinka.

het personeelsverloop is niet hoog genoeg om de onderneming ervan te weerhouden deze kosten te maken.
todėl personalo kaita nėra pakankamai didelė, kad atimtų įmonei norą investuoti į mokymą.

europeaid kent echter grote problemen bij het opbouwen van denodigedeskundigheidomzijncentraleondersteunende rol goedtekunnenspelen wegens het grote personeelsverloop.
tačiau dėl didelio darbuotojų kaitos lygio europeaid sunku suformuoti būtinąkompetenciją,kurileistųjaitinkamaiat-likti savo centrinį paramos vaidmenį.

deze beoordeling kan heel specifiek zijn met een aantal duidelijke doelen met betrekking tot personeelsverloop en demografie van uw markten.
bet yra ir daug kitų valstybinių ir privačių institucijų, siūlančių profesionalią pagalbą; daugiausiai nemokamai arba už labai mažą mokestį.

administratieve verantwoordelijkheden kunnen worden overgedragen zolang het personeelsverloop binnen de perken blijft(tekstvak12).
administraciniųįga-liojimų perdavimasįmanomastuomet,kai nėra pernelyg didelės darbuotojų kaitos(12langelis).

voor die soorten opleiding is het duidelijk dat een hoog personeelsverloop de onderneming verhindert voldoende voordelen te behalen om de gemaakte opleidingskosten terug te verdienen.
taigi akivaizdu, kad didelė personalo kaita iš tiesų trukdo įmonei gauti pakankamą pelną iš tokios rūšies mokymo, kad galėtų kompensuoti išlaidas.

gecoördineerde, geïntegreerde en flexibele behandelingen, gebaseerd op wetenschappelijk bewijs en met regelmatig toezicht, beperken het personeelsverloop en zijn kosteneffectief.
koordinuotos, integruotos ir lanksčios gydymo paslaugos, pagrįstos moksliniais įrodymais ir nuolatine stebėsena, gali sumažinti personalo kaitą ir padidinti išlaidų efektyvumą.

bij 28 van deze functies vond er binnen een paar maanden na de verkiezingen in 2006 een personeelswisseling plaats, waarmee het personeelsverloop 93 % bedroeg.
28 šių pareigybių atveju buvo nustatyta darbuotojų kaita kelis mėnesius po 2006 m. rinkimų vadinasi, buvo pakeista 93 % personalo.

organisatorische maatregelen om het personeelsverloop te verminderen kunnen gemakkelijk samengaan met inspanningen om de competentie te verhogen en een realistische en positieve houding ten aanzien van mogelijke verbeteringen bij het personeel en bij de patiënten te bevorderen.
organizacinės intervencijos, kurių tikslas – sumažinti personalo kaitą, nesunkiai gali būti derinamos su kompetencijos lygio kėlimu, taip pat personalo ir pacientų realistinio ir teigiamo požiūrio į galimą pagerėjimą skatinimu.

de dienst wordt daarbij echter gehinderd door het grote personeelsverloop vanwege het feit dat 40¬% van de personeelsleden een driejarig niet-verlengbaar contract hebben.
tačiau tą darytijai sunku dėl aukšto darbuotojų kaitoslygio, nes 40 %jos darbuotojų dirba pagaltrejų metųsutartis,kurių negalima pratęsti.

de delegaties bieden vaak technische bijstand om deze capaciteit te verster­ken, maar vaak met beperkt resultaat omdat de nationale ordonnateurs hun taak niet behoorlijk vervullen, wegens de beperkte middelen of door een groot personeelsverloop.
delegacijos dažnai teikia techninę pagalbą šių gebėjimų stiprinimui, tačiau rezultatai būna nepakankami arba dėl to, kad nacionaliniai leidimus duodantys pareigūnai netinkamai vykdo savo užduotis arba dėl ribotų išteklių, arba dėl su darbuotojų kaita susijusių prie­ žasčių.

nb: belgië betoogt, dat de totale opleidingsduur voor „lassen” 60 uur bedraagt en dat het personeelsverloop in de fabriek 4 % bedraagt.
nb: kalbant apie suvirintojus, belgija praneša apie 60 valandų bendrą mokymo trukmę ir 4 % gamyklos personalo kaitą.

om desteun aan de delegatieste versterken: a) moet de commissie maatregelentreffen om het grote personeelsverloop bij europeaid te verminderen; b) moet europeaid betererichtsnoeren ontwikkelenvoor de beleidsdialoog.
komisijaturėtųimtis priemonių,kad būtųsumažintas didelis europeaid darbuotojų kaitoslygis; b)

andere factsheets uit de reeks en aanvullende informatie over risicobeoordeling zijn beschikbaar op http://osha.europa.eu/topics/riskassessment een veilige en gezonde werkplek (minder ziekteverzuim, minder personeelsverloop, gemotiveerde werknemers, minder klachten, een betere werkomgeving, minder ongemak door lawaai, werken in een lastige houding of bij hoge temperaturen, enz.); minder kosten door arbeidsongevallen en beroepsziekten; in sommige gevallen liggen de totale kosten van de oplossing lager dan de kosten van de vroegere oplossing/situatie;
kitus šios serijos biuletenius ir daugiau informacijos apie rizikos vertinimą galima rasti tinklavietėje http://osha.europa.eu/topics/riskassessment.