검색어: tussen artsen onderling (네덜란드어 - 영어)

een nauwe relatie tussen artsen en patiënten is niet voldoende.
a close relationship between doctor and patient is not enough.

nieuwe samenwerkingsvormen tussen artsen en andere zorgverleners op te zetten:
by devising new forms of collective practice involving doctors and other health professionals:

nieuwe samenwerkingsvormen tussen artsen en andere zorgverleners op te zetten, zoals:
by devising new forms of collective practice involving doctors and other health professionals:

elektronische medische dossiers (die een gemakkelijke communicatie van patiëntgegevens tussen artsen of apotheken mogelijk maken);
electronic health records (which enable easy communication of patient data between doctors or pharmacies);

het onderzoek brengt de risicofactoren voor de overdracht van deze ziekten in kaart en toont aan dat een nauwere samenwerking tussen artsen en dierenartsen noodzakelijk is.
the research maps risk factors for transmission of these diseases from animals to humans, indicating that closer collaboration between medical doctors and veterinarians is required.

door netwerkcommunicatie-infrastructuur te bieden maakt gÉant samenwerking tussen artsen en medische onderzoekers mogelijk, waardoor gemakkelijker nieuwe medicijnen en nieuwe medische behandelingen worden gevonden.
by providing the network communications infrastructure, gÉant enables collaboration between doctors and medical researchers that underpins drug discoveries and breakthroughs in medical treatment.

een amerikaans beroepshof in san francisco had eerder al gevonnist dat het beleid van de overheid ten opzichte van artsen die marihuana aanbevelen, een schending inhoudt van het grondwettelijk recht op vrije meningsuiting tussen artsen en patiënten.
an u.s. appeals court in san francisco had ruled earlier that the federal government's policy against doctors who recommend marijuana violated constitutional free-speech rights of physicians and patients.

bovendien moet worden gezorgd voor een betere uitwisseling van informatie tussen artsen, niet alleen huisartsen, maar ook kinderartsen, andrologen, gynaecologen, huidartsen, specialisten in geslachtsziekten en andere betrokken specialisten.
it is also necessary to improve the exchange of information between doctors, including not only general practitioners, but all the specialists involved, such as paediatricians, andrologists, gynaecologists, dermatologists and venereologists.

dat zou bijvoorbeeld gevolgen hebben voor de relatie tussen artsen en patiënten, tussen advocaten en hun cliënten en tussen journalisten en hun bronnen, en zonder twijfel zou het een enorm risico betekenen ten aanzien van het recht op privacy, voor de intergouvernementele organisaties en voor de mensen die zich inzetten voor de mensenrechten.
this would affect the relationship between doctors and their patients, for example, between lawyers and their clients and between journalists and their sources, and it would undoubtedly pose a huge risk to privacy, to ngos and to people working to promote human rights.

het in 1994 gepubliceerde verslag van de commissie over artsen in opleiding noemde dan ook zeven aandachtspunten die onmiddellijke maatregelen vereisten: de buitensporige arbeidstijden in sommige landen, de kwestie van de oproepbaarheid, onrealistische dienstroosters, langdurige ononderbroken diensten, de verdeling van taken tussen artsen in opleiding en gediplomeerde artsen, de druk waaraan artsen in opleiding buiten hun reguliere takenpakket blootstaan, en het feit dat de grote werkdruk er vaak toe leidt dat pauzes en verlof worden opgeofferd.
indeed, in 1994 the report commissioned by the european commission which looked at this whole area of junior doctors in training highlighted seven points which need immediate action: the excessive hours of work in some countries; the question of on-call duties; unrealistic rostering periods; protracted periods of continuous duty; the distribution of duties between junior doctors and senior doctors; informal pressures on doctors in training; the vulnerability of breaks and time off in the face of the pressure of service needed.