전문 번역가, 번역 회사, 웹 페이지 및 자유롭게 사용할 수 있는 번역 저장소 등을 활용합니다.
personeelsontwikkeling
henkilöstön kehittäminen
마지막 업데이트: 2014-12-09
사용 빈도: 2
품질:
경고: 이 정렬은 잘못되었을 수 있습니다.
잘못된 경우 삭제해 주십시오.
externe mobiliteit aan het begin van het jaar is het externe-werkervaringsproject ingevoerd ter ondersteuning van de personeelsontwikkeling .
ulkoinen liikkuvuus vuoden 2003 alussa otettiin käyttöön järjestelmä , jonka tarkoituksena on tukea henkilöstön kehitystä .
de stichting vergemakkelijkt de toegang tot europese kennis en ervaring op hetgebied van personeelsontwikkeling in het algemeen en de europese werkgelegenheidsstrategie in het bijzonder.
euroopan koulutussäätiö edistää eurooppalaisen asiantuntemuksen saantia jahyvien käytäntöjen soveltamista henkilöstön kehittämiseen yleensä sekä erityisesti unionin työllisyysstrategian soveltamista.
bovendien zouden maatregelengericht op personeelsontwikkeling en mobiliteit moeten worden versterkt, teneinde de synergieën te vergroten en de deskundigheid binnende ecb te verbreden.
henkilöstön kehittämistä jaliikkuvuutta tulisi myös lisätä synergian vahvistamiseksi ja asiantuntemuksen laajentamiseksi ekp:ssä.
de begrotingscommissie is voor een kwalitatieve hervorming met hogere kosten, want personeelsherindeling kost geld. wij zijn echter tegen een kwantitatieve personeelsontwikkeling voor de externe dienst.
budjettivaliokunta puoltaa laadullista uudistusta, jonka kustannukset ovat merkittävät, koska uudistus ei ole ilmaista, mutta budjettivaliokunta suhtautuu kielteisesti ulkomaanedustustojen henkilöstön määrän lisäämiseen.
•diepgaand inzicht in de politieke, sociale en economische context van derdelanden en de hervormingen die hier op het gebied van personeelsontwikkeling plaatsvinden;
•perusteellista tietoa poliittisesta, sosiaalisesta ja taloudellisesta tilanteestasekä henkilöstön kehittämisuudistuksista kolmansissa maissa
de activiteiten van het netwerk bestonden onder andere uitonderzoek naar de beste werkwijzen, mentorschap, personeelsontwikkeling en toegang tot de ideeën en expertise van academici en specialisten in de particuliere sector.
tämä yhteistyö sisältäämuun muassa esikuva-analyysien tukemista, toimitusketjusuhteiden ja toimintojen yhdistämisen kehittämistä sekäteollisesta muutoksesta johtuvien ongelmien ratkaisua.
de belangrijkste conclusie was dat het wervingsbeleid bredere bekwaamheden zou moeten benadrukken. bovendien zouden maatregelen gericht op personeelsontwikkeling en mobiliteit moeten worden versterkt, teneinde de synergieën te vergroten en de deskundigheid binnen de ecb te verbreden.
keskeisin päätelmä oli, että rekrytoinnissa tulisi kiinnittää huomiota entistä laaja-alaisempaan pätevyyteen. henkilöstön kehittämistä ja liikkuvuutta tulisi myös lisätä synergian vahvistamiseksi ja asiantuntemuksen laajentamiseksi ekp: ssä.
externe mobiliteit in het kader van het externe-werkervaringsproject, dat in 2003 is opgezet ter ondersteuning van personeelsontwikkeling, kunnen medewerkers worden gedetacheerd bij nationale centrale banken en internationale en europese instellingen.
ulkoinen liikkuvuus vuoden 2003 alussa otettiin käyttöön järjestelmä, jonka tarkoituksena on tukea henkilöstön kehitystä. järjestelmän turvin ekp: n henkilöstö voi lähteä työkomennukselle kansallisiin keskuspankkeihin ja muihin keskeisiin kansainvälisiin organisaatioihin ja eu: n toimielimiin.
doel van de steun -algemene opleiding -ontwikkeling van het menselijk potentieel door opleiding; bevordering van de groeimogelijkheden van ondernemingen door toekomstgerichte strategieën inzake personeelsontwikkeling -
tavoitteet -yleiskoulutus -henkilöresurssien kehittäminen koulutuksen avulla jatukemalla yritysten kasvumahdollisuuksia henkilöstön kehittämistä koskevalla pitkän aikavälin strategialla -
마지막 업데이트: 2008-03-04
사용 빈도: 5
품질:
추천인:
externe mobiliteitin het kader van het externe-werkervaringspro-ject, dat in 2003 is opgezet ter ondersteuningvan personeelsontwikkeling, kunnen medewerkers worden gedetacheerd bij nationale centralebanken en internationale en europese instellingen.
ulkoinen liikkuvuusvuoden 2003 alussa otettiin käyttöön järjestelmä, jonka tarkoituksena on tukea henkilöstönkehitystä. järjestelmän turvin ekp:n henkilöstö voi lähteä työkomennukselle kansallisiinkeskuspankkeihin ja muihin keskeisiin kansainvälisiin organisaatioihin ja eu:n toimielimiin.
마지막 업데이트: 2014-02-06
사용 빈도: 1
품질:
추천인:
3.3 het organisatieschema van de ecb ecb-directie president willem f. duisenberg ecb-directie vice-president christian noyer directoraat-generaal algemeen beheer en personeel h. k. scheller directoraat secretariaat en talendienst f. moss afdeling secretariaat afdeling talendienst directoraat interne audit * m. caparello afdeling ecb audit afdeling escb audit directoraat interne financiën i. ingram afdeling financiële administratie afdeling financiële rapportage en beleid afdeling huisvesting directoraat personeel b. van baak afdeling personeelsontwikkeling afdeling personeelsbeleid afdeling interne dienstverlening en beveiliging afdeling financieel recht afdeling institutioneel recht afdeling middle office directoraat-generaal juridische zaken a. sáinz de vicuña directieadviseurs : l. hoogduin directoraat externe betrekkingen m. j. körber afdeling officiële publicaties , archief en bibliotheek afdeling voorlichting afdeling protocol en conferenties
3.3 ekp : n organisaatio ekp : n johtokunta pääjohtaja willem f. duisenberg johtokunnan neuvonantajat koordinaattori : l. hoogduin tiedotusosasto m. j. körber julkaisut , arkisto ja kirjasto sihteeristö ja kielipalvelut f. moss sihteeristö sisäinen tarkastus * m. caparello ekp : n sisäinen tarkastus ekpj : n sisäinen tarkastus ekp : n johtokunta varapääjohtaja christian noyer hallinnon pääosasto h. k. scheller oikeudellinen pääosasto a. sáinz de vicuña
마지막 업데이트: 2011-10-23
사용 빈도: 1
품질:
추천인:
