검색어: lönesystem (스웨덴어 - 영어)

lönesystem
scale of remuneration

3.13 många lönesystem är omoderna.
3.13 many wage systems are old-fashioned.

många av dem får nu tidsbegränsade anställningsavtal, och ofta tillämpas ett tvåskiktat lönesystem.
many of them are now granted fixed term contracts and, in many cases, a two-tier pay system is applied.

men vissa av de lönesystem som används idag utveckla­des för fyrtio eller femtio år sedan.
but some of the pay systems in use today were developed 40 or 50 years ago.

de allra flesta lönesystem är nämligen resultatet av avtalsförhandlingar på sektorsnivå eller på tvärsektoriell nivå.
— women are paid less than men with equivalent entry qualifications and length of service.

denna reform skulle omfatta alla anställda inom offentlig sektor, utom de som har särskilda lönesystem.
this reform shall cover all general government employees, except those covered by special wage regimes.

arbetsmarknadens parter har deltagit i utarbetandet av mer jämlika lönesystem och har fortsatt sitt projekt för jämställdhet på arbetsplatsen.
the social partners have been involved in developing more equal wage systems and continued their project to develop an equal workplace.

fackföreningarna måste även fortsättningsvis vara flexibla i förhållande till ny teknik, nya arbetsmetoder, ny organisationsteknik och nya lönesystem.
trade unions will need to maintain the flexibility of their approach to new technologies, new working methods, new organisational techniques and new forms of remuneration.

• vilka förslag ges i uppföljningsplanen med avseende på existerande bonus, ackord och andra prestationsrelaterade lönesystem?
• what proposals does the action plan make concerning bonuses, piece-work and other pay systems based on results or output?

det lönesystem där antal tjänsteår ingår i beräkningen av lönen är dessutom till nackdel för kvinnor, som ofta avbryter sina karriärer av familjeskäl.
in addition, the system of payment which takes into consideration years of service in determining pay levels is unfavourable for women, who often have to interrupt their careers for family reasons.

stärka förmågan inom offentlig förvaltning på central och lokal nivå att svara för politikutformning och samordning mellan ministerierna; införa ett centralt lönesystem.
strengthen capacity (policy-making and inter-ministerial coordination) of the public administration at government and local levels; establish a centralised payroll system.

* vilka förslag ges i uppföljningsplanen med avseende på existerande bonus, ackord och andra prestationsrelaterade lönesystem? system?
the community's development cooperation policy for some years.

• en harmonisering av de olika lönesystem som är knutna till olika yrkestyper (t.ex. kontorsyrken och produktionsyrken).
• efforts to harmonize pay systems which create barriers between different types of job (e.g. office jobs and production jobs);

för att angripa problemet med löneklyftan krävs en flerdimensionell strategi som omfattar sektoriell och yrkesmässig segregering, utbildning, arbetsklassificering och lönesystem, informationsverksamhet samt öppenhet och insyn.
the gender pay gap can only be tackled through a multifaceted approach addressing its underlying factors including sectoral and occupational segregation, education and training, job classifications and pay systems, awareness raising and transparency.

denna djupgående analys kommer att fortsätta under 1998 och omfatta ämnen såsom lagstiftning, multinationella företag, offentliga tjänster, utbildning, små och medelstora företag samt lönesystem.
the research will be completed and evaluated in 1998. dissemination will start and a workshop will be organized.

stärka den offentliga förvaltningens förmåga (utarbetande av politik och samordning mellan ministerier) både på central och lokal nivå, bl.a. genom att införa ett centralt lönesystem.
strengthen capacity (policy making and inter-ministerial coordination) of the public administration at government and local levels, notably by establishing a centralised payroll system.

tills vidare utgör ote-personalens fasta anställningsform, personalöverskottet och det stela lönesystemet tunga hinder för en vidare privatisering av företaget och den grekiska statens utträde ur ote.
to date, the permanent employment status of ote employees, their excessive number and the fixed salary regime applied to them constitute major obstacles to the further privatisation of the company and to the exit of the greek state from ote.