검색어: verksamhetsförklaringen (스웨덴어 - 체코어)

bristfälliga mål och indikatorer i verksamhetsförklaringen …
… a nepřiměřené cíle a ukazatele ve výkazech o činnosti …

28–33 bristfälliga mål och indikatorer i verksamhetsförklaringen …
36–59 podařilo se komisi účinně provádět činnosti hospodářské spolupráce?38–49 dvoustranné projekty

detta kommer att beaktas under arbetet med att förbättra verksamhetsförklaringen.
vezme to v úvahu v rámci prací na zkvalitňování výkazů o činnosti.

dessutom kommer kommissionen att försöka göra verksamhetsförklaringen mer sammanhängande och utveckla lämpliga indikatorer.
komise bude dále usilovat o lepší jednotnost výkazů o činnosti a vypracuje shodné ukazatele.

i del 4 av verksamhetsförklaringen fastställs verksamhetens särskilda mål, indikatorer, aktiviteter och resultat.
Část 4 výkazu o činnosti stanoví specifické cíle, ukazatele, výstupy a výsledky této činnosti.

kommissionen skall sträva efter bättre överensstämmelse med verksamhetsförklaringen och efter att utveckla lämpliga indikatorer.
komise bude usilovat o lepší jednotnost výkazů o činnosti a vypracuje shodné ukazatele.

därför måste de”särskilda” måleni verksamhetsförklaringen kunna knytas till olika åtgärdsområden.
„specifické“ cíle v prohlášení o činnosti proto musí souviset s politikou.

verksamhetsförklaringen innehåller information om tidigare resultat under respektive centralt mål och hur detta är kopplat till uppfyllandet av målet.
ve výkazech o činnosti jsou informace o minulých výsledcích roztříděné podle jednotlivých klíčových cílů a o jejich vazbách na činnosti směřující k jejich plnění.

31. kommissionen medger att målbeskrivningen är allmän och kan förfinas. detta kommer att beaktas under arbetet med att förbättra verksamhetsförklaringen.
31. komise uznává, že popis cílů je obecný a dal by se ještě propracovat. vezme to v úvahu v rámci prací na zkvalitňování výkazů o činnosti.

33. verksamhetsförklaringen innehåller information om tidigare resultat under respektive centralt mål och hur detta är kopplat till uppfyllandet av målet. kommissionen arbetar för mer resultatorienterade indikatorer.
33. ve výkazech o činnosti jsou informace o minulých výsledcích roztříděné podle jednotlivých klíčových cílů a o jejich vazbách na činnosti směřující k jejich plnění. komise pracuje na ukazatelích, které se budou více orientovat na výsledky.

de antas genom kommissionsbeslut och gälleri tre år. det är svårt att ange de finansiella målen i verksamhetsförklaringen, eftersom detta kräver att delistaderesultaten hartilldelats en budget nästan ett år före det berörda budgetåret.
v prohlášení o činnosti lze obtížně zachytit finanční cíle, jelikož to vy-žaduje,abynauvedenévýstupy bylroz-počet přidělentéměřrok před dotyčným rozpočtovým rokem.

i den verksamhetsbaserade verksamhetsförklaringen – som nu utgör kärnan i kommissionens strategi för en sund ekonomisk förvaltning – finns det ingen konsekvens eller logisk struktur mellan de övergripande målen och de detaljerade målen i form av prioriteringar.
u výkazů o činnosti vypracovaných v rámci řízení založeném na činnostech (abm), které jsou nyní jádrem přístupu komise k řádnému finančnímu řízení, neexistuje konzistentní a logický postup od vytyčení obecných cílů přes stanovení priorit k cílům podrobně formulovaným.

63. kommissionen anser att det ekonomiska samarbetet är sammankopplat med dess utvecklingsbistånd och är fast besluten att beakta det i samband med utformningen av landstrategidokument/nationella vägledande program. dessutom kommer kommissionen att försöka göra verksamhetsförklaringen mer sammanhängande och utveckla lämpliga indikatorer.
63. komise považuje hospodářskou spolupráci za jednu ze základních složek své rozvojové pomoci a je odhodlána věnovat jim pečlivou pozornost při formulování strategií k jednotlivým zemím (csp) resp. orientačních národních programů (nip). komise bude dále usilovat o lepší jednotnost výkazů o činnosti a vypracuje shodné ukazatele.

- fastställer en tydlig strategi som beaktar det ekonomiska samarbetets och målens särskilda karaktär och som innehåller indikatorer som gör det möjligt att på lämpligt sätt övervaka och bedöma hur projekten framskrider; kommissionen bör se till att verksamhetsförklaringen är logisk och konsekvent i samband med processen för verksamhetsbaserad förvaltning, vilket skulle innebära en större koncentration på de särskilda behov och utmaningar som denna typ av samarbete innebär (punkterna 61, 63 och 65),
- stanovit jasnou strategii, která uznává specifickou povahu hospodářské spolupráce a jejích cílů a která bude obsahovat ukazatele umožňující řádné monitorování a posuzování pokroku. komise by měla zajistit logiku a soulad mezi výkazy o činnosti v rámci procesu abm, což by umožnilo lépe se zaměřit na specifické potřeby a úkoly tohoto typu spolupráce (body 61, 63, 65),