검색어: kiirustamine (에스토니아어 - 영어)

kiirustamine toimub kvaliteedi arvelt.
haste comes at the expense of quality.

liigne kiirustamine võib viia vigadeni;
hasty action can lead to mistakes;

on olukordi, kus kiirustamine manööverdamise lihtsamaks teeb.
there are times when speed enables you to manoeuvre more easily.

kui improviseerimisega kaasneb kiirustamine, siis on pettumus kõige tõenäolisem tulemus.
when improvisation is combined with urgency, the most likely outcome is disappointment.

pean ütlema, et nõukogu kiirustamine terve hulga otsuste vastuvõtmisega on seda arvestades natuke piinlik.
i must say that the rush by the council to adopt a whole series of decisions is somewhat embarrassing in the light of this.

lisaks on improviseerimine ja kiirustamine kuvandi müümisel mõjutanud negatiivselt edasiminekut heade ideedega, nagu euroopa lähenemiskeeld.
in addition, improvisation and the haste to sell an image have adversely affected the progress of good ideas, such as the european protection order.

selline protektsionismiga kiirustamine tooks kaasa nõrgemas finantsolukorras liikmesriikide lüüasaamise ja kahjustaks väga tõsiselt sotsiaalse solidaarsuse tagamist euroopas.
such a race to protectionism would result in the financially weaker member states losing out and would very seriously damage the provision of social solidarity in europe.

maksude ja palkade dumpingu vähendamisega kiirustamine koos kaasnevate kohutavate sotsiaalsete tagajärgedega tuleb lõpetada ning sisse viia alampalk kõikides liikmesriikides.
the rush to reduce taxes and wage dumping, with its dire social consequences, must be brought to an end and a minimum wage must be introduced in all member states.

kiirustamine oleks halvim võimalik teguviis ja võib viia meid tagasi institutsioonilisse ebastabiilsusesse, kuigi tänu lissaboni lepingu jõustumisele on euroopa liit seda probleemi seljataha jätmas.
haste would be the worst possible policy and could take us back to institutional instability, even though the european union is just about leaving it behind with the entry into force of the treaty of lisbon.

me teame, kuivõrd janunete täielikku olemist isemeister..., kuid paraku... nagu oleme sageli öelnud: kiirustamine pole alati parim.
we know how eager you are to attain full self-mastery; however, as we have often stated, the fast track is not necessarily better.

kiirustamine improviseeritud kokkulepete saavutamiseks mis tahes hinna eest ei ole hispaania juhtimise kuvandile kasuks tulnud: auväärse eesmärgi saavutamise moodusena võiks seda kirjeldada amatöörlikuna.
the rush to reach improvised agreements at any cost has not helped the image of spanish management: as a way of achieving a respectable objective, it could be described as amateurish.

hinnangus tuuakse välja kaks peamist probleemi: tõhusa õiguskaitsevahendi puudumine ebaseaduslike konkursiväliste lepingute sõlmimisel ja tellijate kiirustamine riigihankelepingute sõlmimisel, mis tegelikult ei anna ettevõtjatele võimalust panna õiguskaitsevahendeid tõhusalt paika enne lepingu jõustumist3.
this assessment mentions two main problems: the lack of effective remedies against the practice of illegal direct awards of public contracts, and the "race to signature" of public contracts by awarding authorities which actually deprives economic operators of the possibility to put remedies actions effectively in place before the contract has been started3.

viimane nõuanne & mdash; ära kiirusta! aega on päris palju, nagu näitab ka väli aeg akna allservas. kiirustamine võib vaid häda kaasa tuua!
a final tip & mdash; take your time! there is plenty of time, as shown in the time display at the bottom of the screen. rushing will just get you in trouble!

siit leiame enam-vähem samad elemendid: kiirustamine väga laiaulatuslike omandamistega (ühe aastaga, 1999 kuni 2000, eraldas france télécom sellele 65 miljonit eurot), ebapiisav tähelepanu majanduslikele, poliitilistele või geopoliitilistele riskidele, eriliselt ettevaatamatud finantseerimistingimused…selles ebakindluse, kiirustamise ja kahtluse õhkkonnas sööstis ettevõte alates 1999. aastast ambitsioonikasse ja korratusse väliskasvu, seades esmatähtsaks juurdepääsu Ühendkuningriigi ja saksamaa turgudele”.
pretty much the same factors are at play: haste in carrying out huge acquisitions (in one year, from 1999 to 2000, france télécom devoted eur 65 million to this), insufficient attention to the economic, political or geopolitical risks, particularly imprudent financing arrangements … in this climate of disquiet, urgency and doubt, the company embarked as from 1999 upon an ambitious and disorganised external growth programme, according priority to access to the uk and german markets’.