검색어: ümberstruktureerimisstrateegia (에스토니아어 - 폴란드어)

seepärast võib lähtuda sellest, et 1996. aasta ümberstruktureerimisstrateegia oli aastaks 2000 nurjunud.
uwzględniając powyższe, można więc stwierdzić, że strategia restrukturyzacyjna z 1996 r. zakończyła się niepowodzeniem w 2000 r.

seetõttu ei muutu midagi hinnangus, et investeerimisprogrammi ja iseäranis ekstraheerimisrajatise kulud ei olnud ümberstruktureerimisstrateegia paikapanemisel hoolikalt planeeritud.
dlatego też nie zmienia on oceny, że koszty programu inwestycyjnego, w szczególności budowy aparatu ekstrakcyjnego, nie zostały właściwie zaplanowane w momencie ustalania strategii restrukturyzacyjnej.

esiteks ei saa cwp ümberstruktureerimist jaotada kahte ettevõttevaldkonda (fosfaadid ja fosforhape): tegemist oli raskustesse sattunud ettevõttega, kelle jaoks kavandati ümberstruktureerimisstrateegia.
po pierwsze, restrukturyzacji cwp nie można podzielić na dwa działy przedsiębiorstwa (fosforany oraz kwas fosforowy). chodzi tu o przedsiębiorstwo znajdujące się w trudnej sytuacji, dla którego przedstawiono strategię restrukturyzacji.

(120) eesmärkide saavutamiseks vajalike sammude ebapiisava planeerimise tõttu hinnati investeerimisprogrammi kogukulusid ja iseäranis ekstraheerimisrajatise maksumust ilmselgelt liiga madalaks. siiski ei jaga saksamaa seda arvamust ning ta esitas uuringu, mille dlm viis läbi ekstraheerimisrajatise kulude hindamiseks. neljal lehel on tegemist üksnes fosforhappe märgmenetlusel tootmise kulude ülesloetlemisega, tuginedes seejuures ainult teoreetilistele arvutustele, mida tuleb praktiliste katsetustega üle kontrollida. rajatise ehitamise kulusid ei kalkuleerita. seetõttu ei muutu midagi hinnangus, et investeerimisprogrammi ja iseäranis ekstraheerimisrajatise kulud ei olnud ümberstruktureerimisstrateegia paikapanemisel hoolikalt planeeritud. see leiab tagantjärele kinnitust, kuna kulusid alahinnati tugevasti. 1996. aastal ekstraheerimisrajatise jaoks planeeritud 3,07 mln eurot (6 mln saksa marka) olid aastavahetuseks 2000/2001, mil tööd sularaha puudumise tõttu katkestati, kasvanud 7,72 mln euroni (15,1 mln saksa margani). 1996. aastal koguinvesteeringute suuruseks kavandatud summa 7,67 mln eurot oli aastavahetuseks 2000/2001 tõusnud 17,93 mln euroni.
(120) koszty całego programu inwestycyjnego, a szczególnie koszty aparatu ekstrakcyjnego, zostały jednoznacznie zaniżone z powodu niewystarczającego zaplanowania poszczególnych etapów działań zmierzających do osiągnięcia postawionego celu. niemcy nie podzielają jednak tej opinii i przedłożyły ekspertyzę dlm na temat kosztów aparatu ekstrakcyjnego. jest to czterostronicowy dokument wyliczający jedynie koszty produkcji kwasu fosforowego metodą mokrą, przyjmujący za podstawę obliczenia teoretyczne, które powinno się sprawdzić na podstawie testów praktycznych. nie ujęto przy tym kosztów budowy samego urządzenia. dlatego też nie zmienia on oceny, że koszty programu inwestycyjnego, w szczególności budowy aparatu ekstrakcyjnego, nie zostały właściwie zaplanowane w momencie ustalania strategii restrukturyzacyjnej. potwierdziło się to później, ponieważ koszty okazały się mocno zaniżone. aparat ekstrakcyjny planowany w 1996 r. na kwotę 3,07 mln eur (6 mln dem) na przełomie lat 2000/2001, kiedy to przerwano prace w związku z utratą płynności, kosztował już 7,72 mln eur (15,1 mln dem). Łączna wartość inwestycji zaplanowana w 1996 r. na 7,67 mln eur wzrosła w latach 2000/2001 do 17,93 mln eur.