검색어: connecting to a server on a network (영어 - 크메르어)

database project stored on a server
គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ​បាន​ទុក​នៅ​លើ​ម៉ាស៊ីន​បម្រើ

user name to be used for connecting to a database project. ignored if a shortcut filename is provided.
ឈ្មោះ​អ្នក​ប្រើ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ សម្រាប់​តភ្ជាប់​ទៅ​កាន់​គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ & # 160; ។ បាន​មិនអើពើ ប្រសិនបើ​​ឈ្មោះ​ឯកសារ​ផ្លូវកាត់​ ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់ ។

click "advanced" button if you want to find an existing project on a server rather than a file.
ចុច​ប៊ូតុង "កម្រិត​ខ្ពស់" ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចង់​រក​គម្រោង​ដែល​មាន​ស្រាប់​នៅ​លើ​ម៉ាស៊ីនបម្រើ​ជា​ជាង​នៅ​ក្នុង​ឯកសារ & # 160; ។

provides access to a calendar stored on a kolab server using imap via kmail or kontact
ផ្ដល់​សិទ្ធិ​ចូល​ដំណើរការ​ទៅកាន់​ប្រតិទិន​ដែល​បាន​ទុក​នៅ​លើ​ម៉ាស៊ីន​បម្រើ kolab ដោយប្រើ imap តាមរយៈ kmail ឬ kontactname

server's port number to be used for connecting to a database project. ignored if a shortcut filename is provided.
លេខ​ច្រក​របស់​ម៉ាស៊ីនបម្រើ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ សម្រាប់​តភ្ជាប់​ទៅ​កាន់​គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិ​ន្នន័យ & # 160; ។ បាន​មិនអើពើ ប្រសិន​បើ​ឈ្មោះ​ឯកសារ​ផ្លូវកាត់ ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់ & # 160; ។

server (host) name to be used for connecting to a database project. ignored if a shortcut filename is provided.
ឈ្មោះ​​ម៉ាស៊ីន​បម្រើ (ម៉ាស៊ីន) ត្រូវ​បាន​ប្រើ សម្រាប់​តភ្ជាប់​ទៅ​កាន់គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ & # 160; ។ បាន​មិន​អើពើ ប្រសិនបើ​ឈ្មោះ​ឯកសារ​ផ្លូវកាត់ ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់ & # 160; ។

server's local socket filename to be used for connecting to a database project. ignored if a shortcut filename is provided.
ឈ្មោះ​ឯកសារ​រន្ធ​មូលដ្ឋាន​របស់​ម៉ាស៊ីនបម្រើ ត្រូវ​បាន​ប្រើ​សម្រាប់​តភ្ជាប់​ទៅ​កាន់​​គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ & # 160; ។ បាន​មិន​អើពើ ប្រសិន​បើ​ឈ្មោះ​ឯកសារ​ផ្លូវកាត់ ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់ & # 160; ។

database driver to be used for connecting to a database project (sqlite by default). ignored if a shortcut filename is provided.
កម្មវិធី​បញ្ជា​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ សម្រាប់​តភ្ជាប់​ទៅ​កាន់​គម្រោង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ (sqlite តា​ម​លំនាំដើម) & # 160; ។ បាន​មិន​អើពើ ប្រសិន​បើ​ឈ្មោះ​ឯកសារ​ផ្លូវកាត់​ ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់ & # 160; ។

if you are on a network with a lot of low-level traffic, you can increase this value so the tray icon does not constantly report activity.
បើ​សិន​អ្នក​ស្ថិត​នៅ​លើ​បណ្តាញ​ជាមួយ​នឹង​ចរាចរ​ជា​ច្រើន​កម្រិត អ្នក​អាច​បង្កើន​តម្លៃ​នេះ​ ដូច្នេះ​រូប​តំណាង​ថាស​នឹងមិន​រាយ​ការណ៍សកម្មភាព​ជាប្រចាំ​ទេ ។

enable this option to automatically convert all jpeg files to a lossless image format. note: image conversion can take a while on a slow computer.
បើក​ជម្រើស​នេះ ដើម្បី​បម្លែង​ឯកសារ jpeg ទាំង​អស់​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិទៅ​ជា​ទ្រង់ទ្រាយ​រូបភាព​ដែល​គ្មានការ​បាត់បង់ & # 160; ។ ចំណាំ & # 160; ៖ ការ​បម្លែង​រូបភាព​អាច​ចំណាយ​ពេល​មួយ​រយៈ​នៅ​លើ​កុំព្យូទ័រ​ដែល​យឺត & # 160; ។

this protocol can be used to provide printer sharing or drive sharing services on a network including machines running the various flavors of & microsoft; & windows;.
ពិធីការនេះ​ត្រូវ​បានផ្តល់ឲ្យ​នូវ​ការចែកចាយ​ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព​ ឬ​ចែកចាយ​សេវា​ដ្រាយ​លើ​បណ្តាញ​រួម​ទាំង​ម៉ាស៊ីន​ដែល​កំពុង​រត់​ខុសៗគ្នា​ មៃក្រូសូស​ វ៉ិនដូ ។ ​

clicking on a menu item within a document moves you to a lower level in the hierarchy. you may move up the hierarchy by pressing up.
ការចុច​លើ​ធាតុ​ម៉ឺនុយ​ក្នុង​ឯកសារ នឹង​ផ្លាស់ទី​អ្នក​ទៅកាន់​កម្រិត​ទាបមួយ​ក្នុងឋានានុក្រម & # 160; ។ អ្នកអាច​ផ្លាស់ទីឡើងលើ​វិញបាន​ដោយ​ចុច ឡើង​លើ & # 160; ។

if you want to connect to a machine named megan, which is running a vnc server on screen 1 (5901), you can enter megan:1 and choose vnc as the protocol in the address: input.
បើអ្នកចង់​តភ្ជាប់ទៅម៉ាស៊ីន​ដែល​មាន​ឈ្មោះ megan កំពុង​រត់​ម៉ាស៊ីន​ vnc លើអេក្រង់ទី១ អ្នកអាច​បញ្ចូល​ megan: 1 ឬ​ជំនួស​ជា​ vnc: / megan: 1 ក្នុង​ប្រអប់បន្សំ ផ្ទៃតុពីចម្ងាយ​ ៖ ។

a reflux condenser subjects fluid to a process where a gas produced by heating is collected on the reflux condenser. the fluid is cooled until it condenses and runs back into the original fluid. usually it is put on a round-bottomed flask or several neck flasks.
+

this can happen when the message contains two dashes and a space on a single line. this is seen as the start of the signature. the remaining part of the message will not be quoted, because when you reply to a message kmail strips the signature.
ករណី​នេះអាច​កើតឡើង​ពេលសារ​មាន​បន្ទាប់ដាច់ៗ​ពី និង​ចន្លោះ​មើល​មិន​ឃើញ​ចំនួន​មួយ ។ នេះ​ជាការ​ចាប់ផ្តើម​ចុះហត្ថលេខា​ ។ ផ្នែក​ដែល​នៅ​សល់​របសសារ​នឹង​មិនដកស្រង់​ទេ ព្រោះ​ពេលអ្នក ឆ្លើយ​តប​សារ​ kmail ច្រូត​ការចុះហត្ថលេខា​ចេញ ។

2.5 activity-based costing 25 focus strategic choice in automobiles there are many examples how companies choose their cost drivers in beating the competitors. their choices led to business repercussions. ford¹ beat down the giant leader - general motors - by trimming down cost, reducing models series to a few, and focusing on quality control (fine-tune operations complex- ity). ford gained substantial unit cost reduction between 1985 and 1992 and beat down general motors in 1993. gm's complex product line portfolios made the operations costly and quality control a challenge. bmw² addressed the slow sale crisis in 2010 in the north america by introducing a mass cus- tomization program on a x3 series model by increasing customer specifica- tion, online video, and shortening lead time for delivery (transfer of production plant to the market). this increases product differentiation. cost drivers came from process innovation and operational excellence. sale bounced back in 2011. toyota³ conquered the north america market in 1990s and bypassed gm as no. 1 in the world in 2008. it was done by value innovation program, i.e., a massive cost cutting in no. of components, material quality, and suppli- ers expansion. it worked very well with a low cost reduction of 40-50% over the period and made it very competitive in the world market. however, the aggressive policy compromised the traditional "total quality management" practice with series of report accidents in brakes over the period of the 2000s. the legend smoked in a serious traffic accident (brakes again) in 2009 which cost toyota huge penalty fees, public trust, and company goodwill. source: shank and govindarajan (1993)¹; alenuska and schotter (2012)2; andrex et al. (2011).3
គណនេយ្យ