검색어: henkilöstöosaston (핀란드어 - 덴마크어)

niistä keskustellaan yleensä henkilöstöosaston kanssa.
jo færre kvalikationer en stilling kræver, desto mere bruges arbejdsformidlingen i jobsøgningen.

neuvottelut käydään hakijan ja henkilöstöosaston edustajan kesken.
forhandlinger finder sted mellem ansøgeren og en repræsentant for personaleafdelingen.

henkilöstöosaston ja henkilöstönedustajien välistä toimintaa ohjattiin erityöryhmien kautta.
disse drøftelser sker i arbejdsgrupper om vigtigespørgsmål af interesse for såvel personalet som ledelsen.

yritä selvittää henkilöstöosaston edustajan nimi ja osoittaa hakemuksesi hänelle.
hvordan gør du et godt indtryk?

ensimmäisen haastattelun suorittaa (isommissa organisaatioissa) henkilöstöosaston edustaja.
det første interview (i større organisationer) gennemføres generelt af en repræsentant for personaleafdelingen.

sisäasiainministeriö, minskin kunnallinen osasto, ideologisen ja henkilöstöosaston hankintayksikön varapäällikkö.
vicechef for forsyningsafdelingen i direktoratet for ideologi og personale i minsks kommunale indenrigsafdeling.

palkkaa ja ei-lakisääteisiä etuuksia koskevat neuvottelut käydään henkilöstöosaston kanssa.
løn og ikke-lovbestemte personalegoder forhandles med personaleafdelingen.

haastattelun kulusta vastaa tavallisesti avoimen työpaikan linjajohtaja tai henkilöstöosaston edustaja. haas-
tal ikke om løn i begyndelsen af ansættelsesproceduren.

yrityksen koosta riippuen haastattelun voi suorittaa myös työnantaja tai muu yrityksen tai henkilöstöosaston johtoon kuuluva henkilö.
afhængigt af virksomhedens størrelse vil interviews blive gennemført af arbejdsgiveren eller af en person på ledelsesniveau i virksomheden eller af personaleafdelingen.

haastatteluun osallistuu tavallisesti 1–3 henkilöä, joihin kuuluu ainakin henkilöstöosaston edustaja ja tuleva esimies.
efter ansøgningen vil du blive indkaldt til et interview eller modtage et (skriftligt) afslag.

se sopi neuvottelemallahallinnon kanssa uuden hakujärjestel-män muotoilemisesta ja jatkoi neuvotteluja henkilöstöosaston kanssa henkilöstön ohjesäännön tarkistuksesta.
de mulige fordele er omfattende og ventes at få stor virkning på bankens struktur og arbejdsmetoder.

(yrityksen koosta riippuen haastattelun voi suorittaa myös työnantaja tai yrityksen tai henkilöstöosaston johtoon kuuluva henkilö.)
(afhængigt af virksomhedens størrelse vil interviews blive gennemført af arbejdsgiveren eller af en person på ledelsesniveau i virksomheden eller af personaleafdelingen).

haettavana olevasta työpaikasta riippuen tapaamista johtaa työnantaja, osaston johtaja, henkilöstöosaston työntekijä tai jopa varta vasten haastatteluja järjestämään palkattu henkilö.
afhængigt af den ledige stilling kan den person, der står for dette møde, enten være arbejdsgiveren, afdelingschefen, en personaleansvarlig eller endog en person, der er specielt udpeget til at gennemføre sådanne interviews.

haastattelun viimeisen vaiheen, jossa käsitellään käytännön asioita (neuvotellaan palkasta ym.), hoitaa henkilöstöosaston edustaja.
det sidste praktiske interview (forhandling af løn osv.) vil blive gennemført med en repræsentant for personaleafdelingen. regn med 45 minutter for et interview og en halv dag til test.

keskustasolla on otettu käyttöön henkilöstöpolitiikan toteuttamisen seurantamekanismeja , mutta henkilöstöosaston seurantatehtävän osalta ilmeni yhä puutteita , jotka liittyivät etenkin palvelukseen ottamiseen , osastojen järjestämään täydennyskoulutukseen sekä lomien ja poissaolojen hallinnointiin .
selv om der er oprettet mekanismer på centralt plan til overvågning af gennemførelsen af personalepolitikken , er der stadig svagheder ved d-hr 's overvågning , navnlig på følgende områder : ansættelser , den videreuddannelse , som forretningsområderne organiserer , og administrationen af ferie / orlov og fravær .

henkilöstönedustajat jatkoivat vuoden aikana aikaisemmin henkilöstöosaston kanssa käynnistettyä työtähenki-löstönohjesäännön tarkistuksesta ja päivityksestä. henkilöstöosaston ja henkilöstön edustajien välistä toi-mintaaohjattiineri työryhmien kautta.
eif’s struktur består af tre hovedafdelinger: finansieringer, generalsekretariatet og risikostyring,hvorafsidstnævnteer direkte tilknyttet denadministrerendedirektør.ultimo 2003 havde eif 68ansatte(hvilket er enstigningpå15%iforhold til 2002), hvoraf hovedparten er beskæftiget medfinansieringer.

tavanomaisin hakumenettely on kuitenkin seuraavanlainen: lähetetään ansioluettelo, tehdään soveltu-vuustesti, jolla hakija voi osoittaa taitojaan ja tietojaan, käydään haastattelussa henkilöstöosaston päällikön luona.
den mest almindelige ansøgningsprocedure er dog: send cv’et, gennemfør en egnethedstest, der bruges i forbindelse med personaleuddannelse, og som skal vise dine kvalikationer og din viden, få et interview med den personaleansvarlige.

henkilöstöosaston ja henkilöstön edustajien välisetkäsittelyt tapahtuivat myös paljoltimonenlaisissa sekakomiteoissa. näistä esimerkkinä on mm. työsuojelutoi-mikunta.seonkahden viime vuodenaikana tehostanutmerkittävästi toimintaansa siinä tarkoituksessa,ettäpankinkäytännöt saadaan yhtäpitäviksi euroopan unionin parhaimpien käytäntöjen kanssa työympäristönterveellisyydenja turvallisuudenosalta.
disse drøftelser finder stediarbejdsgrupper om vigtige spørgsmål af interesse for såvel personalet somledelsen.heriblandt kan nævnes værdighed på arbejdspladsen samt lønninger og veder-lag.en stor delafdrøftelsernefinder stedien rækkeparitetiske udvalg,bl.a.det paritetiske udvalgfor sundhed, hygiejne og arbejdsmiljø, hvis aktivitet er stegetbetydeligt ide to senesteår med sigtepåat bringe bankens praksis påniveau meddehøjeste standarder i europa for så vidt angår forebyggelse og beskyttelse af de ansatte.