Você procurou por: dwnp (Alemão - Polonês)

sein pendant war kein beamter des dwnp.
jego odpowiednik nie był urzędnikiem dwnp.

stattdessen beauftragte das dwnp einen weiteren ausländischen technischen assistenten.
zamiast tego dwnp przydzielił innego zagranicznego pracownika pomocy technicznej.

dwnp department of wildlife and national parks (botsuana)
dg env dyrekcja generalna ds. Środowiska

der status des dwnp war ungewiss, denn es bestand die möglichkeit, dass es in eine halbstaatliche einrichtung umgewandelt würde.
status dwnp był niepewny i istniała możliwość, że zostanie on przekształcony w parapaństwową organizację.

der leiter des technische-hilfe-teams war im dwnp nicht im oberen, sondern nur im mittleren management tätig.
kierownik zespołu pomocy technicznej nie był pracownikiem najwyższego szczebla w dwnp, a jedynie średniego szczebla zarządzania.

69. wenn die kommission den institutionenaufbau unterstützte, hat sie nicht immer dafür gesorgt, dass auf einer hohen ebene im empfängerland genügend engagement bestand, um die wirksamkeit der unterstützung sicherzustellen. ein weitgehend auf den institutionenaufbau im "department of wildlife and national parks" (dwnp) ausgerichtetes großprojekt (14 millionen euro) wurde ohne ausreichende mitwirkung und ausreichendes engagement seitens des ministeriums für wild lebende tiere, umwelt und tourismus, dem das dwnp unterstellt ist, durchgeführt (siehe kasten 13). die technische hilfe stellt zwar das hauptinstrument im hinblick auf den institutionenaufbau dar, kapazitäten konnten jedoch nur aufgebaut werden, wenn aufseiten der begünstigten institution genügend pendants auf einer entsprechenden hierarchischen ebene zur zusammenarbeit bereitgestellt werden. dies ist in der praxis häufig nicht der fall, und die üblicherweise hohe personalfluktuation führt dazu, dass etwaige positive auswirkungen aus fortbildungsmaßnahmen der technischen hilfe für die institution wieder verloren gehen.
69. w tych przypadkach, w których komisja zapewniła wsparcie na rzecz wzmocnienia zdolności instytucjonalnych, nie zawsze dopilnowała ona, by towarzyszyło temu wystarczające zaangażowanie wysokiego szczebla w kraju beneficjencie, gwarantujące skuteczność wsparcia. w botswanie duży projekt o wartości 14 mln euro, dotyczący w dużej mierze budowania zdolności instytucjonalnych w departamencie przyrody i parków narodowych, był realizowany bez wystarczającego udziału i zaangażowania ministerstwa przyrody, Środowiska i turystyki, któremu podlega ten departament (patrz: ramka 13). chociaż pomoc techniczna jest głównym narzędziem budowania zdolności instytucjonalnych, może ona pomóc budować te zdolności jedynie wówczas, gdy instytucja beneficjent udostępni wystarczającą liczbę pracowników o odpowiednio wysokiej pozycji hierarchicznej. w praktyce często nie ma to miejsca, gdyż z reguły wysoki poziom rotacji pracowników wyższego szczebla prowadzi do tego, że wszelkie korzyści szkoleniowe będące efektem zapewnienia pomocy technicznej są przez organizację tracone.