Você procurou por: hsw (Holandês - Tcheco)

(hsw s.a.)
(hsw s.a.)

(„hsw-trading”).
(dále jen „hsw-trading“).

hsw had een zware schuldenlast.
společnost hsw s.a. byla značně zadlužena.

- hsw-trading sp. z o.o.
- hsw-trading sp. z o.o.

in 1991 werd hsw een vennootschap op aandelen.
v roce 1991 se přeměnila na akciovou společnost.

hsw was in 2005 voor de eerste maal winstgevend.
společnost hsw s.a. dosáhla zisku poprvé v roce 2005.

wielkość majątku hsw wyraźnie przewyższa potrzeby spółki.
wielkość majątku hsw wyraźnie przewyższa potrzeby spółki.

het meest fundamentele probleem van hsw was de hoge schuldenlast.
prvním zásadním problémem společnosti hsw s.a. bylo její vysoké zadlužení.

in 2005 had hsw circa 2400 werknemers, tegenover 3173 in 2002.
v roce 2005 společnost hsw s.a. zaměstnávala přibližně 2400 pracovníků, přičemž v roce 2002 to bylo ještě 3173 osob.

hsw is in 1937 opgericht en produceerde aanvankelijk vuurwapens en roestvrij staal.
společnost hsw s.a. byla založena v roce 1937 a zpočátku vyráběla děla a ušlechtilou ocel.

zij beschouwen ook de verkoop van de dochterondernemingen van hsw als een compenserende maatregel.
za vyrovnávací opatření považovaly kromě toho rovněž prodej dceřiných společností hsw s.a.

de benodigde arbeidskrachten werden eveneens tijdelijk overgeheveld naar hsw-trading.
do společnosti hsw-trading byly dočasně převedeny rovněž potřebné pracovní síly.

de eigen bijdrage van hsw aan de totale herstructureringskosten komt derhalve overeen met 54 %.
vlastní příspěvek společnosti hsw s.a. na celkové náklady restrukturalizace proto odpovídá 54 %.

de ondernemingen die samen de holding hsw vormen, opereren als wederzijdse leveranciers van goederen en diensten.
společnosti, které patří do kapitálové skupiny hsw, plní úlohu vzájemných dodavatelů materiálu a poskytovatelů služeb.

dit was de reden voor de tijdelijke oprichting van de onafhankelijke onderneming hsw-trading door hsw sa.
to bylo důvodem, proč společnost hsw s.a. dočasně založila nezávislou společnost hsw-trading.

aangezien hsw zich voornamelijk wilde richten op de vervaardiging van bouwmachines, moest een aanzienlijk deel van de activa worden verkocht.
jelikož společnost hsw s.a. se chce zaměřit především na výrobu stavebních strojů, bylo nutno prodat velkou část jejích aktiv.

de twee dochterondernemingen vormden tezamen een zeer aanzienlijk deel van de hsw-groep, met winstgevende activiteiten en goede marktvooruitzichten.
obě společnosti představovaly velmi důležitou část skupiny hsw, jelikož vykonávaly ziskovou činnost a měly dobré vyhlídky na trhu.

de poolse autoriteiten hebben de commissie echter bij brief van 7 maart 2006 ook op de hoogte gesteld van aanvullende steun die onrechtmatig aan hsw is verleend.
polské orgány komisi informovaly o dodatečných podporách poskytnutých protiprávně ve prospěch společnosti hsw s.a. rovněž dopisem ze dne 7. března 2006.

de verkoop van twee dochterondernemingen, hsw-zakład spreżynownia en hsw-tlenownia, moest vóór 2006 worden afgerond.
v roce 2006 se plánovalo dokončení prodeje dvou dceřiných společností: hsw-zakład sprężynownia a hsw-tlenownia.

anderzijds werd polen verzocht de commissie te verzekeren dat de herstructureringssteun aan hsw, indien door de commissie toegestaan, geen spillovereffecten had voor hsw-zakład zespołów mechanicznych.
na straně druhé bylo polsko požádáno, aby komisi ujistilo, že v případě, že komise podporu na restrukturalizaci společnosti hsw s.a. schválí, nepřinese tato podpora prospěch společnosti hsw-zakład zespołów mechanicznych.