Você procurou por: papa wasn't at home so that's why (Inglês - Hindi)

so that's why
उसने कहा कि वह एक गाना गा सकता ह

so that's why he wants it.
वह यह चाहता है क्यों तो यही है.

so that's why i avoid going.
dekhlo koi mil jayega yhi

so that's why i did not bother you
pareshan to nhi kiya apko mene

i see... so that's why you're running.
... तो यही कारण है कि आप चल रहे हैं।

you were angry so that's why i didn't say
aap gussa the to is liye maine nhi bola

each other . so that’s why this formula has the form
एक - दूसरे के साथ . तो यही कारण है कि यह सूत्र रूप है

i'm not feeling well today so that's why i'ill not able to join the class
मैं अच्छा महसूस नहीं कर रहा हूँ आज im नहीं आ रहा है

urgent work at home so i will not come to office
mujhe kal tak kam hai isliye parso aunga

if people ignore you,so that means you are better than them that's why thay ignore you...and that's reality..
જો લોકો, તમે અવગણો જેથી અર્થ એ થાય કે તમે તેમને કરતાં વધુ સારી છે કે શા માટે થાય જેને તમે અવગણી છે ... અને તે વાસ્તવિકતા છે ..

i left my wife and my kid at home so i can go with you guys to vegas.
मैं अपनी पत्नी को छोड़ दिया और घर में अपने बच्चे तो मैं तुम्हारे साथ वेगास जाने के लोग कर सकते हैं.

to look after manu there was nobody at home . so manu ' s father took her to his darbar wher he was working . all the people over there liked cute manu verymuch .
चूँकि घर में मनु की देखभाल के लिए कोई नहीं था इसलिए पिता मनु को अपने साथ बाजीराव के दरबार में ले गए जहाँ चंचल एवं सुन्दर मनु ने सबका मन मोह लिया ।

100 times 10 is 1,000. and when we multiply this times whatever this is, we'll literally just add three zeroes to the product, so that's why this is useful.
100 गुना 10 1,000 है. और जब हम गुना करते है यह गुना यह जो भी हो, हम सिर्फ़ तीन शून्य को जोड़ते है गुणनफल में, इसलिए यही कारण है की यह लाभदायक है. हम अब इसके बारे में सोचते है ऐसे-- यह समान चीज़ है 25 गुना 8 के, और तब 25 गुना 8 जो भी है, हम तब इसमे तीन शून्य को जोड़ते है. आशा करते हैं, इसने कुछ समझाया होगा आपको क्यों के बारे में निकलते है की 25 गुना 8 क्या है.

i was also not intreseted in engineering but my parents said so thats why i am doing it
मुझे इंजीनियरिंग में भी कोई दिलचस्पी नहीं थी लेकिन मेरे माता-पिता ने कहा कि मैं ऐसा क्यों कर रहा हूं

so that's why i added a 10 to the 4 that i had before. i could have just scratched it out and put the 14 like that to show that i had to re-write the 4. but now all of a sudden i'm cool.
इसलिए मैने 4 में 10 जोड़े. मैने इसे खत्म दिया है और 14 को ऐसे लिखा दिखने के लिए मैने 4 को दोबारा लिखा है. लेकिन अब मुझे एकदम से आराम मिला.

that’s why iri is so against keeping the dogs at home, they think that if somebody has a dog this person is not a good muslim.
और इसी कारण आईआरआई कुत्तों को घर में पाले जाने के विरुद्ध है, और उनका मानना है कि यदि कोई कुत्ता पालता है तो वो एक अच्छा मुसलमान नहीं हो सकता.

then joseph told his people to put his brothers ' money back into their bags so that perhaps they would recognize it , when at home , and come back to egypt once again .
और हम ज़रुर इस काम को पूरा करेंगें और यूसुफ ने अपने मुलाज़िमों को हुक्म दिया कि उनकी पूंजी उनके बोरो में रख दो ताकि जब ये लोग अपने एहलो के पास लौट कर जाएं तो अपनी पूंजी को पहचान ले

coke's success is relevant, because if we can analyze it, learn from it, then we can save lives. so that's why i took a bit of time to study coke. and i think there are really three things we can take away from coca-cola.
कोक की सफलता प्रासंगिक है, क्योंकि अगर हम उसे समझ सकते हैं, उससे सीख सकते हैं, तो हम कई जीवन बचा सकते हैं. इसीलिए मैंने कोक को समझने में कुछ समय लगाया, और मुझे लगता है कि असल में तीन चीज़ें हैं जो हम कोका-कोला से सीख सकते हैं. वो समकालीन आंकडें लेते हैं और उन का तुरंत प्रयोग प्रोडक्ट बनाने में करते हैं. वो लोकल उद्यमी प्रतिभा को पकड़ते हैं, और वो असाधारण मार्केटिंग करते हैं. तो हम आंकड़ों से शुरुआत करते हैं. कोक की मुनाफेदारी बहुत स्पष्ट है. वो शेयरधारकों के एक समूह के आगे जिम्मेवार हैं. उनके लिए लाभ दिखाना ज़रूरी है. तो वो आंकड़े लेते हैं, और उन्हें वृद्धि मापने के लिए इस्तेमाल करते हैं. उनका फीडबैक का चक्र भी लगातार चलता रहता है. वो कुछ भी सीखते हैं, तो उसे वापस अपने प्रोडक्ट में इस्तेमाल करते हैं, वापस अपने बाजारों में इस्तेमाल करते हैं. उनकी एक पूरी टीम है, जिसका नाम है "ज्ञान और बोध". ऐसा कई उपभोक्ता उद्योगों में होता है. तो अगर आप कोका-कला के लिए नामीबिया चला रहे हैं , और आपकी १०७ शाखाएं हैं, तो आपको मालूम होता है कि कहाँ पर प्रत्येक कैन या बोतल बिके स्प्राइट, फैंटा, या कोक के, चाहे वो कोने की दुकान हो, या सुपरमार्केट हो या फिर हाथगाढ़ी. तो अगर बिक्री कम होने लगती है, तब वह व्यक्ति समस्या को समझ सकता है और कारण पर ध्यान दे सकता है. अब हम एक मिनिट के लिए इसकी तुलना विकास के क्षेत्र से करें. विकास में, मूल्यांकन होता है प्रोजेक्ट के बिलकुल अंत में. मैं ऐसी कई सभाओं में बैठी हूँ. और तब तक, उन आंकड़ों का इस्तेमाल करने में बहुत देर हो जाती है. एक बार एक एनजीओ के किसी व्यक्ति ने मुझसे इस की तुलना अँधेरे में बोलिंग करने के बराबर दी. उन्होनें कहा, "तुम बॉल को लुढ़काते हो, कुछ पिनों के गिरने की आवाज़ सुनाई देती है. अँधेरा है, इसलिए जब तक बत्तियां न जलें, तुम देख नहीं सकते कि कौन सी गिरी , और फिर तुम अपना असर देख सकते हो." समकालीन आंकड़े उन बत्तियों को जलाते हैं. अब वह दूसरी चीज़ क्या है जिसमें कोक आगे है? वे बहुत आगे हैं लोकल उद्यमी प्रतिभा का इस्तेमाल करने में. कोक अफ्रीका में १९२८ से है, पर ज़्यादातर वे दूर-दराज़ के बाजारों में नहीं जा पाते थे, क्योंकि उनका तरीका विकसित देशों से बहुत मिलता-जुलता था, यानि एक भरी हुई ट्रक ले कर गलियों में निकलना. और अफ्रीका के दूर-दराज़ इलाकों में, अच्छी सड़कें मिलना बहुत मुश्किल है. पर कोक ने एक बात नोट की. उन्होंने देखा कि लोकल व्यक्ति सामान खरीद रहे थे, और वो भी थोक में, और फिर वो उसे दूर-दराज़ इलाकों में जा कर दोबारा बेच रहे थे. उन्हें यह सब देखने-समझने में थोड़ा समय ज़रूर लगा. और उन्होंने १९९० में निर्णय लिया कि वो लोकल उद्यमियों को प्रशिक्षण देना शुरू करना चाहते थे, उन्हें छोटे ऋण दे कर. उन्होंने यह सब शुरू किया माइक्रो-डिस्ट्रीब्यूशन केंद्र चला कर. जिसमें वही लोकल उद्यमी सेल्समेन रखते हैं, जो फिर साइकिल, हाथगाड़ी या ठेला ले कर निकलते हैं सामान बेचने के लिए. अब अफ्रीका में करीब ३००० ऐसे केंद्र हैं जिनमें १५००० लोग काम कर रहे हैं. तंज़ानिया और युगांडा में, वे ९०% भाग सँभालते हैं कोक की बिक्री का.