Você procurou por: managerial decision making (Inglês - Malaio)

wise in decision making
bijak dalam membuat keputusan untuk menghindari fraud

no coercion in decision making
tiada paksaan

frameworks for ethical decision making
rangka kerja untuk membuat keputusan beretika

do not be hasty in decision making
jangan terburu-buru dalam membuat keputusan

the ministry developed a decision making strategy for dealing with the challenge.
kementerian membangunkan strategi membuat keputusan untuk menangani cabaran itu.

groups created by managerial decision in order to accomplish stated goals of the organization are called
kumpulan yang dicipta oleh keputusan pengurusan untuk mencapai matlamat organisasi yang dinyatakan dipanggil

intuitive decision making is the way people make decisions naturally, without the use of formal tools and procedures.
intuitif membuat keputusan adalah cara orang membuat keputusan secara semula jadi, tanpa menggunakan alat dan prosedur formal.

 behavioral patterns and activities involved in carrying out the functions of management; includes interpersonal, informational, and decision making roles
 corak tingkah laku dan aktiviti yang terlibat dalam menjalankan fungsi pengurusan; termasuk peranan interpersonal, maklumat dan membuat keputusan

based on your critical thinking skills, write a report on decision making related to daily financial problems related to ammortisation of loan and sinking fund
as emergency money where the money is used specifically for repair and replacement of new utilities, purchase of fire premium for the entire apartment, painting the entire building to maintain quality and others

the decision making process begins when an individual unsatisfied need creates inner tension for him/her. this may be triggered by a stimulus an input that can affect individual senses.
proses membuat keputusan bermula apabila individu yang tidak berpuas hati menimbulkan ketegangan dalaman bagi dirinya. ini mungkin dipicu oleh rangsangan input yang boleh mempengaruhi deria individu.

ent and middle management must lead and manage in a respectful way at the coalface. decision making should be with gemba people in the trenches; not for
ent dan pengurusan pertengahan mesti memimpin dan mengurus dengan cara yang hormat di permukaan arang batu. membuat keputusan harus dengan gemba orang di parit; tidak untuk

career decision-making profiles and career decision-making difficulties: a cross-cultural comparison among us, israeli, and chinese samples
kerjaya profil membuat keputusan dan kerjaya kesukaran membuat keputusan: satu perbandingan silang budaya antara amerika syarikat, israel, dan sampel cina

furthermore, it makes managers more experienced and adds new knowledge in the 21st century. experience will make managers more mature in decision making and in turn employees will be more professional, creative and smart in solving problems.
tambahan pula, ia menjadikan pengurus lebih berpengalaman dan menambah ilmu baharu dalam mengharungi abad 21 ini. pengalaman akan menjadikan pengurus lebih matang dalam membuat keputusan dan seterusnya pekerja akan lebih professional, kreatif dan bijak dalam menyelesaikan masalah.

the way about sally’s leadership style is democratic style. this is because, sally’s leadership style involves employees in decision making and uses feedback as an opportunity to train her subordinates.
cara mengenai gaya kepemimpinan sally adalah gaya demokratik. hal ini kerana, gaya kepimpinan sally melibatkan pekerja dalam membuat keputusan dan menggunakan maklum balas sebagai peluang untuk melatih pekerja bawahnya.

an artificial super intelligence (asi) system would be able to surpass all human capabilities. this would include decision making, taking rational decisions, and even includes things like making better art and building emotional relationships.
sistem kepintaran super buatan (asi) akan dapat mengatasi semua kemampuan manusia. ini termasuk membuat keputusan, mengambil keputusan yang rasional, dan bahkan merangkumi perkara seperti membuat seni yang lebih baik dan membina hubungan emosi.artificial general intelligence is on-par with human capabilities

making birthing decisions can be a complex process. there are many different types of considerations that may be relevant to any woman’s decision making: her health, her previous pregnancies, and her philosophy of birth are three that come immediately to mind.
wanita yang memilih bidan dilaporkan berasa lebih arif tentang pembantu kelahiran, lebih banyak mengawal keputusan kelahiran kelahiran, lebih puas dengan keputusan penyampaiannya, lebih banyak mengawal dan berpuas hati dengan keputusan ubat sakit, lebih autonomi dalam membuat keputusan kehamilan mereka, dan banyak lagi dalam persetujuan dengan "kelahiran alternatif" falsafah dan kurang bersetuju dengan falsafah "kelahiran konvensional

 brain storming:  brainstorming is used to generate a large number of creative ideas when problem solving and achieving objectives. it can even be used for decision making.  brainstorming techniques guidelines  1. brainstorming take from a few minutes to a few hours. for big problems or projects it may be done several times and over days, weeks or months.
 otak:  brainstorming digunakan untuk menjana sebilangan besar idea kreatif apabila penyelesaian masalah dan mencapai objektif. ia juga boleh digunakan untuk membuat keputusan.  teknik sumbang saran garis panduan  1. sumbang saran mengambil masa dari beberapa minit hingga beberapa jam. untuk masalah besar atau projek ia boleh dilakukan beberapa kali dan lebih hari, minggu atau bulan.

8. use of profits: profits shall be used for the operation and growth of the business. party a and party b shall have the freedom in decision making authority on the use of their profits without any obligation from both parties. 9. term and termination: this agreement shall commence on 19 march 2023 and continue until terminated by either party upon (14) fourteen days written notice to the other party.
8. penggunaan keuntungan: keuntungan hendaklah digunakan untuk operasi dan pertumbuhan perniagaan. parti a dan parti b hendaklah mempunyai kebebasan dalam membuat keputusan mengenai penggunaan keuntungan mereka tanpa sebarang kewajipan daripada kedua-dua pihak. 9. tempoh dan penamatan: perjanjian ini akan bermula pada 19 mac 2023 dan berterusan sehingga ditamatkan oleh mana-mana pihak apabila (14) empat belas hari notis bertulis kepada pihak lain.