Спросить у Google

Вы искали: eksternalizācijas (Латышский - Финский)

Переводы пользователей

Добавлены профессиональными переводчиками и компаниями и на основе веб-страниц и открытых баз переводов.

Добавить перевод

Латышский

Финский

Информация

Латышский

20 Eksternalizācijas kārtība programmai

Финский

20 Ohjelman ”Älykäs energiahuolto

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

iii)Komisija atzīst, kasākotnējāsizmaksu un ieguvumu analīzes unfinanšu pārskati ne vienmēr atspoguļoja visusiespējamos noslodzes un produktivitātes rādītājus pirms eksternalizācijas.

Финский

iii) komissio myöntää, että alkuvaiheessa kustannusvaikuttavuustutkimuksissa jarahoitusselvityksissäeiainaesitetty kaikkia mahdollisiatietojatyömäärästä jatuottavuudestaennentoimintojen ulkoistamista.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

Neraugoties uz Baltajā grāmatā un metodiskajās norādēsizklāstītajiem nolūkiem, galvenais eksternalizācijas virzītājspēks bija darbinieku trūkums (gan skaita, gan specializācijas ziņā) Komisijā (sk. 1.izcē-lumu).

Финский

15, ja kOm(2008) 135 lopullinen, ”euroopan unionin virastot – tulevaisuuden näkymiä”, s.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

Lai pilnībā novērtētuizpildaģentūru panāktosieguvumus, Ko-misijaijānodrošinaatbilstīgu unticamu datu pieejamību par darbaslodzi un produktivitātisaistībāar deleģēto uzdevumu īstenošanu gan pirms, gan pēc eksternalizācijas. Tasir būtiski arī,lai nodrošinātu esošoaģentūruspējuveikt papildu uzdevumus.

Финский

suositus 2 jottatoimeenpanovirastojenaikaansaamia hyötyjävoitaisiin täysimääräisestiarvioida,komission olisivarmistettava,että sillä on käytössään relevantit ja luotettavat tiedot virastoille siirrettyjen tehtävien toteuttamiseenliittyvästä työmäärästäja tuottavuudesta, niin ennen ulkoistamista kuinsenjälkeenkin. tällä tavoin myös varmistetaan, että nykyiset virastot pystyvät hoitamaan niille osoitettujalisätehtäviä.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

3.-7.Izpildaģentūrastikaizveidotas Komisijas eksternalizācijas politikasrezultātā, kuru galvenokārt noteica divifaktori:sadarbī-basizbeigšana ar tā sauktajiem tehniskās palīdzības birojiem(TAO),kuri palīdzēja Komisijai veikt Kopienas programmu pārvaldību, un nepieciešamība Komisijai vai-rākkoncentrētiesuzsavuinstitucionālo uzdevumu, tādu kā politikas veidošana un stratēģiskā vadība, veikšanu.

Финский

v) indikaattorien määräntarkistamisenja uu sienindikaattorien kehittämisen pitäisi auttaavalvovia pääosastoja mittaamaan nykyistä paremminvirastojentoiminnan tuloksia sekä parantamaanjohdonmukai-suutta ohjelmakohtaistentavoitteidenja indikaattorienja sellaisen virastojen työn tuloksiakoskevanraportoinninvälillä, joka perustuukussakintavoitteessatuo-tettuihin menokohtaisiinsuoritteisiin.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

Eksternalizācijair viens no mēģinājumiem rast vispārējurisinājumu problēmām, kas radās pagājušā gadsimta 90. gados,krasi pieaugot Kopienas programmu skaitam. Eksternalizācijas nolūks bija panākt Komisijas dienestukoncentrēšanos uzsavu pamatuzdevumuizpildi,jo,laiuzlabotu Kopienasprogrammupārvaldību,bieži bija regulārijāveic tādi administratīvi uz-devumi,kassaistīti ganar daudzu unre-latīvi nelielu dotāciju pārvaldību, ganar organizācijuspecifiku,kāarīarsinerģiju radīšanustarp dažādām programmām un to pārvaldībasracionalizāciju.

Финский

ulkoistaminenoliosakokonaisvaltaista ratkaisua 1990-luvullailmenneisiin ongel-miin,jotkajohtuivatyhteisön ohjelmien moninkertaistumisesta. ulkoistamisen tarkoituksena oli auttaa komission yksiköitä keskittymään perustehtäviinsä, parantaa yhteisön ohjelmien hallinnointia, johon sisältyy monestilukuisienja varsin pienten avustusten hallintaansekä organisaation erityispiirteisiinliittyviätoistuviatehtä-viä, sekä kehittää ohjelmien välisiä syner-gioitajajärkeistää niiden hallinnointia.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

3 Tehniskās palīdzības biroji sevišķi tika kritizēti par nekonkrēti formulētiem uzdevumiem, par Komisijas vājo kontroli pār šo biroju darbību, par budžeta caurskatāmības pārskatīja savu eksternalizācijas politiku. Tā bija atbilde uz Parlamenta bažām parizdevumu programmu pārvaldību, kuruīstenoja vairāk nekāsimtsstruktūru —tehniskās palīdzības biroji,kurus vadīja privātilīgumslēdzēji3.

Финский

toimeenpanovirastojen perustaminen tuli ajankohtaiseksi eu:ssa vuonna 1999,jolloin komissiolaati osana yleistä hallinnon uudis- tusta kattavan katsauksen hallinnoinnin eriyttämispolitiikastaan2. katsaus oli vastaus parlamentinilmaisemalle huolestuneisuudelle siitä, että meno-ohjelmien hallinnoinnistavastasiylituhattek-nisen avuntoimistoinatunnettua elintä,joita hoitivat yksityiset alihankkijat3

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

ir jāpievērš galvenā uzmanība pamatuzdevumu veikšanai un daļēji jādeleģē administratīvais darbs gadījumos,ja eksternalizācija a) ļauj produktīvāk un rentablāk nodrošināt attiecīgos pakalpojumus vai preces; apdraudējumu, jo šo biroju administratīvo izmaksu finansēšanai izmantoja darbības apropriācijas, un par neatbilstību attiecīgām pārskatatbildības prasībām. Sk.

Финский

vuonna 2000julkaistussa komission uudistamista koskevassa val-koisessakirjassa4todettiin, ettäkomission ontarpeenkeskittyä

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

1. ieteikums Komisija pastāvīgi koriģē savu vispārējo pieeju eksternalizācijai un vajadzību novērtēšanu.Esošoizpildaģentūrupa-stāvēšanaslaikaiespējamā pagarināšana vai uzdevumu paplašināšana nākotnē dos Komisijaiiespējusīkinovērtētšosuzla-bojumus.

Финский

suositus 1komissio mukauttaa jatkuvasti yleistä lähestymistapaansa ulkoistamiseenja tarvearviointiin. nykyistentoimeenpanovirastojen toimikauden mahdollinenpidentäminen taitehtävien mahdollinenlaajentaminen tulevaisuudessa tarjoaa komissiolle tilaisuuden arvioida yksityiskohtaisesti näitä parannuksia.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

i) Izpildaģentūrastikaizveidotas Komisijas eksternalizācijas politikasrezultātā, kuru galvenokārt noteica divifaktori:sadarbī-basizbeigšana ar tā sauktajiem tehniskās palīdzības birojiem(TAO),kuri palīdzēja Komisijai veikt dažu Kopienas programmu pārvaldību, un nepieciešamība Komisijai vairāk koncentrēties uz savuinstitucionā-lo uzdevumu, tādu kā politikas veidošana unstratēģiskā vadība, veikšanu.

Финский

i) toimeenpanovirastot ovatseuraustako-mission ulkoistamispolitiikasta,ja niiden perustamiseen päädyttiinlähinnä seuraavista kahdesta syystä: yhteistyön päättyminen komissiota joidenkin yhteisön ohjelmienhallinnoinnissaavustaneiden teknisen avun toimistojen kanssa ja komission tarve keskittyä omiininstitutio-naalisiintehtäviinsä,kuten päätöksente-koonjastrategiseenjohtamiseen.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

i) Komisija pastāvīgi koriģē vispārējo pieeju eksternalizācijai un vajadzību novērtēšanu.

Финский

iv) toimeenpanovirastoille osoitettavat tehtävät määritellään selkeästi kyseisten tehtävien siirtämisestä tehtävässä komission päätöksessä,ja neliittyvät ohjelmien täytäntöönpanoon. näin mahdollistetaan erikoistuminenjasynergiaedut.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

Sociālās palīdzības un veslības aprūpes pakalpojumu eksternalizācija tādējādi ir radījusi jaunu prasību, kuru var apmierināt sieviešu mazie uzņēmumi.

Финский

Sosiaalihuollon ja terveyspalveluiden ulkoistaminen on luonut uutta kysyntää, johon naisten yritykset vastaavat.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

Orientations for the Commission's externalisation policy [Komisijas eksternalizācijas politikas izklāsts], M. Schreyer un N. Kinnock paziņojums, SEC(1999) 2051/7, 1999. gada 14. decembris.

Финский

alusta asti osa parempaan hallintotapaan pyrkivää nykyaikaistamissuunnitelmaa Yhdistyneessä kuningaskunnassa, kanadassa ja uudessa seelannissa. sittemmin eräät euroopan maat (ruotsi, ranska, saksa ja italia) ovat seuranneet esimerkkiä.

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

•eksternalizācija attiecībā uz darbībām, kas paredzētas, lai atbalstītu individuālas pētnieku komandas, izveidojot normatīvu institūciju vai izpildinstitūciju;

Финский

•yksittäisille tutkimusryhmille tarkoitettujen tukitoimien ulkoistaminen perustamalla sääntelytai toimeenpanovirasto

Последнее обновление: 2014-02-06
Частота использования: 1
Качество:

Латышский

17. noraida patvēruma un imigrācijas politikas eksternalizāciju un imigrācijas nometņu un portālu veidošanu ārpus Eiropas Savienības;

Финский

17. vastustaa turvapaikka-ja maahanmuuttopolitiikan ulkoistamista sekä maahanmuuttoleirien tai -portaalien muodostamista Euroopan unionin ulkopuolelle;

Последнее обновление: 2008-03-04
Частота использования: 3
Качество:

Источник: Анонимно

Латышский

Padomes Regulā (EK) Nr. 2424/2001 un Padomes Lēmumā 2001/886/JHA par otrās paaudzes Šengenas informācijas sistēmas izstrādi[11] noteikts, ka izdevumi, kas saistīti ar SIS II izstrādi, jāfinansē no Eiropas Savienības budžeta. Šajā priekšlikumā noteikts, ka izmaksas, ko rada SIS II darbība, jāturpina segt no Eiropas Savienības budžeta. Lai gan lielākie izdevumi būs izstrādes posmā (SIS II projektēšana, izgatavošana un pārbaude), darbības posmā, kas sāksies 2007. gadā, būs ilgtermiņa budžeta saistības, kuras jāizskata saskaņā ar jaunajām finanšu perspektīvām. Būs jāpiešķir pietiekami cilvēku un finanšu resursi Komisijai, kas atbild par sistēmas operatīvo vadību pirmajā pārejas posmā vai starpposmā. Vidēji ilgā un ilgā termiņā Komisija novērtēs dažādās eksternalizācijas iespējas, ņemot vērā sinerģijas iedarbību, kas rodas no vairāku citu liela mēroga IT sistēmu, piemēram, VIS (vīzu informācijas sistēma) un Eurodac darbības.

Финский

Toisen sukupolven Schengenin tietojärjestelmän (SIS II) kehittämisestä annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 2424/2001 ja neuvoston päätöksessä 2001/886/YOS[11] säädetään, että SIS II:n kehittämisestä aiheutuvat kulut rahoitetaan Euroopan unionin talousarviosta. Tässä ehdotuksessa vahvistetaan, että SIS II:n toiminnasta aiheutuvat kustannukset rahoitetaan jatkossakin Euroopan unionin talousarviosta. Vaikka suurimmat kulut syntyvät kehitysvaiheessa (SIS II:n suunnittelu, rakentaminen ja testaus), vuonna 2007 alkava toimintavaihe muodostaa pitkäaikaisen talousarviositoumuksen, jota on arvioitava uusien rahoitusnäkymien perusteella. Koska komissio on vastuussa järjestelmän operatiivisesta hallinnoinnista siirtymävaiheen tai väliaikaisen alkuvaiheen aikana, sille on annettava riittävät henkilö-ja rahoitusresurssit. Keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä komissio arvioi ulkoistamisvaihtoehtoja ottaen huomioon synergiaedut, joita saadaan useiden muiden laajojen tietotekniikkajärjestelmien kuten viisumitietojärjestelmän (VIS) ja Eurodac-järjestelmän operoinnista.

Последнее обновление: 2008-03-04
Частота использования: 3
Качество:

Источник: Анонимно

Получите качественный перевод благодаря усилиям
4,401,923,520 пользователей

Сейчас пользователи ищут:



Для Вашего удобства мы используем файлы cookie. Факт перехода на данный сайт подтверждает Ваше согласие на использование cookies. Подробнее. OK