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bÅtsfjordbruket (norway) good practice description description:
bÅtsfjordbruket (norvÈge) description des bonnes pratiques description:

båtsfjordbruket as is concerned with turning environmental challenges into positive business opportunities.
båtsfjordbruket as a la volonté de transformer les défis écologiques en opportunités commerciales.

båtsfjordbruket as focuses upon the quality assurance and management of its own production plant as wellas of its suppliers.
båtsfjordbruket as met un accent tout particulier sur l’assurance qualité, et sur la gestion de la qualité, nonseulement dans ses propres installations mais également chez ses fournisseurs.

in a labour-intensive industry, the shortage of workers in the district is a challenge for båtsfjordbruket.
opérant dans un secteur à forte densité de main-d’œuvre, båtsfjordbruket est confrontée à la pénurie locale de travailleurs.

workers from båtsfjordbruket participate in a university course and in a multi-year crafts certificate for fishery industry workers.
des travailleurs de båtsfjordbruket suivent un programme universitaire, ainsi qu’un cours organisé sur plusieurs années et conduisant à l’obtention d’un certificat professionnel du secteur halieutique.

båtsfjordbruket as is an sme in the fishing industrynetwork ofthe municipality of båtsfjord, a remotecommunity of 2500people on the northern coast of finnmark county.
båtsfjordbruket as est une pme qui fait partie d’unréseau de pêche de la municipalité de båtsfjord,communauté isolée de 2 500 personnes vivant sur lacôte septentrionale du comté de finnmark.

båtsfjordbruket is seriously concerned with offering youngsters still in school training courses andsummer jobs to avoid the tendency of leaving båtsfjord when they have finished school.
båtsfjordbruket déploie des efforts considérables pour offrir aux jeunes en âge de scolarité des cours de formationet des jobs de vacances, afin de lutter contre leur tendance à quitter båtsfjord à l’issue de leurs études.

båtsfjordbruket as shows how an sme can use such a network not only to secure and maintain its production but also to create an enterprise where employees participate in decision-making.
båtsfjordbruket as démontre de quelle manière une pme peut utiliser ce type de réseau non seulement pour assurer et maintenir sa production, mais également pour associer le personnel aux prises de décisions de l’entreprise.

the five integrated cases in this chapter cover a wide spectrum: the norwegian fishing industry company båtsfjordbruket illustrates the symbiosis between a remote local community and an sme where the degree of mutual interdependence makes responsible behaviour essential for the survival of both partners.
les activités de ce type peuvent être le point de départ d’un engagement plus global, mais, à moins de les intégrer, d’une manière ou d’une autre, à la stratégie générale et aux systèmes de gestion de l’entreprise, il sera souvent difficile pour une petite entité de maintenir, à moyen et long termes, l’allocation de ressources à des mesures sociales «non essentielles».

contents foreword by erkki liikanen introduction chapter 1 — marketplace connaught electronics (ireland) gulpener bier (netherlands) monnalisa (italy) muumimaailma oy (finland) progast (slovakia) chapter 2 — workplace eris (poland) fresh (sweden) holm nielsen (denmark) moulin roty (france) needleworx direct (ireland) chapter 3 — community arge (turkey) filo diretto (italy) gundlach (germany) happy computers (united kingdom) plus uitzendkrachten (belgium) chapter 4 — environment ecover (belgium) pgkim (poland) pinifer (finland) shields environmental (united kingdom) van clewe (germany) chapter 5 — integrated cases båtsfjordbruket (norway) dorf-installateur (austria) harineras villamayor (spain) peeze coffee (netherlands) sånga-säby (sweden) annex 5 7 11 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 32 34 35 36 37 38 39 41 43 45 46 48 50
table des matières avant-propos d’erkki liikanen introduction chapitre1 — marché connaught electronics (irlande) gulpener bier (pays-bas) monnalisa (italie) muumimaailma oy (finlande) progast (république slovaque) chapitre 2 — lieu de travail eris (pologne) fresh (suède) holm nielsen (danemark) moulin roty (france) needleworx direct (irlande) chapitre 3 — communauté arge (turquie) filo diretto (italie) gundlach (allemagne) happy computers (royaume-uni) plus uitzendkrachten (belgique) chapitre 4 — environnement ecover (belgique) pgkim (pologne) pinifer (finlande) shields environmental (royaume-uni) van clewe (allemagne) chapitre 5 — exemples intégrés båtsfjordbruket (norvège) dorf-installateur (autriche) harineras villamayor (espagne) peeze coffee (pays-bas) sånga-säby (suède) annexe 5 7 12 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 28 29 30 31 33 34 36 37 38 39 41 43 45 47 49 51 53 55