Şunu aradınız:: activitybased (İngilizce - Danca)

policy areas and activities by activitybased budgeting
politikområderog aktiviteterunderaktivitetsbaseret budgetlægning

̊in the context of activitybased management and budgeting, evaluation is extended to all commission activities.
eu’s budget andrager næsten 100 mia. eur.europa-kommissionen er ansvarlig for denforsigtige udnyttelse af dette budget.

furthermore, introducing activitybased budgeting and activitybased management wouldencourage the agenciesto clarifythe aimstheyintendto achieve.
indførelsen af aktivitetsbaseret budgettering ogforvaltning vilkunnetilskyndeorganernetilatsættesig mere præcise mål.

typical initiatives include business process re-engineering, activitybased management and total quality management.
typiske initiativer omfatter omstrukturering af virksomhedsprocesserne, aktivitetsbaseret ledelse og total kvalitetsledelse.

achievement of these objectives is to be monitored by performance indicators for each activity, which results in a strong incentive to adopt an activitybased budget.
opfyldelsen af disse mål overvåges ved hjælp af resultatindikatorer, der er fastsat for de enkelte aktiviteter, hvilket giver et stærkt incitament til at vedtage et aktivitetsbaseret budget.

one of the key objectives of the major administrative and financial reform carried out bythe european union40 wasto makeits management morefocused on results by overhauling the strategic planning cycle and introducing activitybased budget management.
etafdecentrale mål for den europæiske unions store administrative og finansielle reform40 har været at gøre forvaltningen resultatorienteret ved at omlægge den strategiske programmeringscyklus og indføre aktivitetsbaseret budgettering. organernevarendnuikkenåetsærligtlangt medatopfylde reformmålet om atindføreresultatorienteredeforvaltningssystemer.

objectives are defined, in the commission’s activitybased management (abm) system, as the desired effects of an activity.
i kommissionens system for aktivitetsbaseret forvaltning (abm) er mål defineret som de ønskede virkninger af en aktivitet. målene skal ikke beskriveselveaktiviteten, menistedetillustreredenforandring, aktivitetenskalføretil25. deterfastsatifinansforordningen,at der skal opstilles smart-mål for alle de aktivitetsområder, som budgettet

it included an activitybased budgeting (abb) approach, i.e. the policy areas arising from theanalysis by activity were taken into account.
grundlaget for udarbejdelsen var aktivitetsbaseretbudgetlægning, dvs. at der blev foretaget enanalyse af de enkelte aktiviteter, inden politikområderne blev fastlagt.

the commissionintroducedfewspecific activitybased management indicators in this area. in various activity statements the commission notesthat progress in the justice, freedom and security areainthe western balkans has been made, asjudges and prosecutors havereceivedtrainingand policeand prosecutors haveimproved cooperation.
kommissionen indførte kun få specifikke aktivitetsbaserede forvaltningsindikatorer på dette område.iforskelligeaktivitetser-klæringer bemærker kommissionen,at der ersketfremskridt på området retfærdighed, frihed og sikkerhed på vestbalkan, da dommere oganklagere harfåetfagligvidereuddannelse, og politiet oganklagerne harforbedret deressamarbejde. men deterikke klart, hvordan kommissionen måler effekten af disse aktiviteter.

in order to give a synthesis of eu budgetary expenditure linked with community policies, theimplementation of the budget is presented bypolicy areas and activities in accordance withthe activitybased budgeting (abb) approach.
der mangler relevante data, og der ermangler ved opfølgningssystemerne.

the widespread lack of any activitybased budgeting, which is one of the basic instruments neededfor managementtransparency, acted as a serious brake ontheintroductionofaperformance-orientedculture(seeparagraphs19 and 20).
der anvendtes generelt ikke aktivitetsbaseret budgettering, selv om det er et vigtigt redskab, som er nødvendigt for at skabe gennemsigtighed i forvaltningen, og dette var en alvorlig hindring for indførelsen af en resultatorienteret kultur(jf. punkt 19 og 20).

commission: the commission offers agencies assistance in activitybased management but is conscious of how difficultitistoraise awareness on the subject. the recent communication to the council and the european parliament entitled‘europeanagencies —the wayfor-ward’1indicatedthisconcernandstatedthat the commission would bereviewingitsinter-nal proceduresinitsrelations with agencies.
kommissionen:kommissionentilbyderagen-turerne bistand vedrørende forvaltningen af de forskellige aktiviteter, men den er klar over, at det er vanskeligt at bevidstgøre dem herom.i den nylige meddelelse til europa-parlamentet og rådet —»europæiskeagenturer —vejen frem« 1 tager kommissionen dette problem op,idetdenanfører,atdenvilrevideresine interneprocedurerforforbindelsernemed agenturerne.