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equal’s partnerships have already made a noticeableimpact in this field.they have determined that thegreatest source of motivation for older workers isrecognition by employers of their capacity tocontribute to solutions.organising "coachingsessions" that allow workers to give their input and tocome up with their own ideas is one way thatcompanies can address this issue.such sessions giveolder workers the opportunity to express theirknowledge,demonstrating to employers that they are"culture carriers" for the company.the question is notsolely one of engaging older workers in training.theyalso need to be supported,made aware of the choicesavailable to them,and be given the opportunity tomove into new areas of work that fit their changingpriorities and make use of their skills and experience.
les partenariats d’equal ont déjà eu un impactnotable dans ce domaine.ils sont arrivés à la conclusion que,pour les travailleurs âgés,la plus grandesource de motivation était la reconnaissance par lesemployeurs de leur capacité à contribuer à des solu-tions.pour faciliter cela,les entreprises peuvent parexemple organiser des «séances d’accompagnement»permettant aux travailleurs de présenter leurspropres idées.de telles sessions donnent aux travailleurs âgés l’occasion de faire part de leurs connais-sances,de prouver à l’employeur qu’ils sont des «vecteurs de culture» pour l’entreprise.mais il ne s’agit pasuniquement d’inciter ces travailleurs à participer à desformations.il faut aussi les aider,leur faire connaîtreles choix possibles et leur donner la possibilité d’évoluer vers de nouveaux domaines de travail adaptés àleurs nouvelles priorités et de mettre à profit leurscompétences et leur expérience.
Son Güncelleme: 2014-02-06
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