Şunu aradınız:: quản lý cộng tác viên (İngilizce - Vietnamca)

người quản lý
supervisor

quản lý hàng tồn kho
inventory management

quản lý công cụ dụng cụ
tools & supplies management

máy trạm, quản lý chức năng
client parameter, menu mgmt.

quản lý nhóm người sử dụng
group and access right maintenance

thiết bị, dụng cụ quản lý
depreciation of tangible assets

quản lý các dụng cụ để làm việc
i managed the tools and equipment.

mẫu sổ chi phí ban quản lý dự án
pmu expense

hao mòn dụng cụ, thiết bị quản lý
depreciation of intangible assets:

quỹ thưởng ban quản lý điều hành công ty
corporation executive committee reward fund

i - ĐẶc ĐiỂm hoẠt ĐỘng cỦa ban quẢn lÝ dỰ Án
i- labor, wage-fund situation and si payment

kế hoạch quản lý bán hàng và so sánh việc thực hiện
sales order plan and performance comparison

cn cung cấp nước, hoạt động quản lý rác thải, nước thải:
water supply, sewerage, waste management and remediation activities:

quản lý và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của doanh nghiệp
managing and taking responsibility for the operations of the enterprise

hiện nay đất khu du lịch được quản lý và sử dụng tốt, cho hiệu quả kinh tế cao.
the land for tourist areas is used and managed efficiently with highly economic efficiency.

công ty sẽ ra quyết định liên quan đến vấn đề quản lý mà không cần áp dụng các tiêu chí thích hợp.
the company may make certain management decisions in the absence of these specific eligibility criteria.

bảo dưỡng và sửa chữa máy đệm, máy chính, và các thiết bị trong buồng máy, trên bong tàu theo phần mềm quản lý ns5
i repaired and performed maintenance on damper, main engine and the equipment in the instrument room and on the deck as recorded by ns5 manager software.

- quản lý và chỉ đạo toàn bộ các hoạt động của cn hcm nhằm đáp ứng hoạt động kinh doanh và phát triển thị trường bán hàng khu vực miền nam.
managing and instructing the operations of ho chi minh city branch in order to meet the requirements of business operationn and development of sale market in the south.

công tác quản lý đất đai đã dần đi vào nề nếp và hiệu quả sử dụng đất ngày càng được nâng cao tuy nhiên trong quá trình tổ chức thực hiện vẫn còn một số tồn tại chủ yếu là:
the land management is in order and discipline, and the efficiency of land use is more and more improving. but there are shortcomings to be found during the implementation, which are given bellow:

tham gia tích cực trong hoạt động kinh doanh của công ty chương trình eb-5 yêu cầu nhà Đầu tư phải có năng lực hoạch định chính sách hay nắm giữ vị trí quản lý trong phạm vi công ty.
act i ve par ti ci pat i on i n t he company’ s busi nes s .