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38 verschiedener konzepte: kooperative unternehmenskultur (z. b. lernorganisation); neue produktionssysteme (z. b. weltklassenproduktion, lean production, anthropozentrische bzw. menschenbezogene fertigung); programme zur qualitätsverbesserung (z. b. qualitätszirkel, totales qualitätsmanagement); Änderungen in der arbeitsorganisation (z. b. gruppenarbeit, pip-programme (abk. für "permanent improvement programmes"; programme zur permanenten verbesserung), kaizen-konzept, d.h. verbesserung in kleinen schritten).
41 omlægninger i tilrettelæggelsen af arbejdet (f.eks. gruppearbejde, programmer for permanente forbedringer, kaizen).