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gliindicatori egli obiettivisiriferiscono aquestioni quantificabilienonincludonoaspetti sistematicamentequalitativi.
indikaturiumirijirreferugħalkwis-tjonijietkwantifikabbli umajinkludux aspettikwalitattivisistematikament.

spesso, èstato difficilefissare obiettiviappropriati per gliindicatori di performance.
Ħafna drabi kien diffiċli biex wieħedjiffissa miri adegwati għall-indikaturi tal-prestazzjoni.

gliindicatori a livello di programma sonoinadeguati per monitorareil raggiungimento degli obiettivi
indikaturi fillivell talprogramm mhux adegwati gĦallmonitoraĠĠ talkisbiet

le agenzie si sforzano continuamente di definire e utilizzare gliindicatori più appropriati.
l-aġenziji kontinwament jisħqu biexjimplimentawujutilizzawl-iktarindika-turi adattati.

per due deicinque programmi,sièconstatatoche gliindicatori direalizzazioneriguardantiil numero di partecipanti erano inattendibili.
għal 2 mill-5 programmi,l-indikaturi tal-prodott dwarin-numru ta’ parteċipanti ma kinux affidabbli.

gli obiettivi e gliindicatori dei progetti nel quadro della tpa non eranosufficienti per permettereil monitoraggio della performance
l-objettiviul-indikaturital-proġettitat-tpa makinux suffiċjenti għall-monitoraġġtal-prestazzjoni

la commissione riconosce che gli obiettivi e gliindicatori strategici possono esse-reancora miglioratiesistaadoperando in questosenso.
fiħdanil-kummissjonitwaqqafgruppta’ ħidmabiexisib metodibiexitejjebid-dik-jarazzjonijietta’ ħidmakollha,inklużi dawk relatati mal-politika dwar it-tkabbir.

la commissione sta inoltre lavorando su una banca daticontenenteidati storici dituttiiprogrammi disostegnoal bilancio, compresi gliindicatori monitorati.
minbarra dan,il-kummiss-joni qedtaħdemfuq databasestorika dwar il-programmikollhata’ appoġġbaġitarju inklużil-indikaturi mmonitorjati.

perquantoriguardal’obiettivodella governance, gliindicatori di monitoraggio possonofornire un utilecontributo, manonsonosufficienti perunavaluta-zione.
feri għall-governanzainter aliafil-paġni 26-29u49-50inklużipropostita’ indi-katurital-impatt.

su questa base,i dati pertinenti sarannoraffrontaticon gliindicatori ora istituiti;i primirisultati di questa valutazione sono attesi entrola metà del 2011.
għalhekk,titjibli sar wara,notevolmentfl-2010, mhuxkollu tqies mill-qorti.

gliindicatori non hannoconsentitola misura-zionedell'impatto,inquantosibasanosulleattivitàesonodi tipoformale anziché valutativo: ad esempio, misuranoil numero diincontrioconferenze.
l-indikaturi ma ppermettewx il-kejl tal-impatt peress li kienu bbażati fuq l-attività u kienu formali aktar millievalwattivi, pereżempju għaddta’ laqgħat jew konferenzi.

gliindicatori disponibili evidenziano dal 2005 una tendenza alla diminuzione dei tassi di iscrizione e di sopravvivenza scolastica. l’inusuale miglioramento registrato nel tasso di iscrizione del 2008 è discutibile, a causa del cambiamento del metodo di calcolo.
indikaturi disponibblijurutendenzita’ tnaqqisfir-ratita’ reġistrazzjoniuta’ dawkli jkomplu bl-istudjitagħhom mill-2005.it-titjib mhuxkomunifir-ratata’ reġistrazzjoni fl-2008 huwa dibattibbli minħabbaf’bidlafil-metoduta’ kalkolazzjonital-proporzjon.

24. b)gliindicatori dell’efficienza e dellasoste-nibilitàsonoaumentatirispettivamente dal 60 % al 62 % e dal 69 % al 74 %.
24. b)puntita’indikazzjonigħall-effiċjenza u¹s-sostenibbiltàżdiedu minn60 %għal 62¹% u minn 69 % għal 74 %rispettivament fil-perjodu bejnl-2005sal-2008.

113.larelazione disintesi dellavalutazione intermedia di leader+ proponeva diisti-tuireunaseriediindicatoricomunia livello ue,riducendosostanzialmenteil numero di quesiti,fornendo orientamenti sui metodi per monitorare gliindicatori e istituendo un quadro diriferimento perla valutazione mediante un gruppo dilavoro consultivo.
113.ir-rapportta’sinteżital-evalwazzjoni ta’ nofs itterminu għalleader+ ippropona l-istabbiliment ta’ settta’ indikaturi komuni madwarl-uekollha,lisostan-zjalmentinaqqsul-għaddta’ mistoqsijiet ta’ evalwazzjoni,jipprovdugwidadwar metodi għall-monitoraġġtal-indikaturi, ujistabbilixxul-qafasta’ evalwazzjoni permezzta’ gruppta’ ħidmakonsultat-tiv.