您搜索了: stratos (英语 - 俄语)

人工翻译

来自专业的译者、企业、网页和免费的翻译库。

添加一条翻译

英语

俄语

信息

英语

stratos

俄语

stratosя буду долго гнать велосипед

最后更新: 2012-10-17
使用频率: 1
质量:

英语

stratos:

俄语

vadifon:

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

stratos, which means “army,”

俄语

stratos, что значит «армия»;

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

- strange dawn - stratos 4 (tv)

俄语

- tomie: re-birth (4)

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

stratos-rvs (17 декабря 2011, 20:46)

俄语

stratos-rvs (17 декабря 2011, 20:46)

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

stratos was executed at goudi on 15 november 1922.

俄语

Приговор был приведён в исполнение 15 ноября 1922 года.

最后更新: 2016-03-03
使用频率: 1
质量:

英语

mr. stratos paradias, president of the hellenic property federation

俄语

Г-н Стратос Парадиас, Президент Греческой федерации владельцев недвижимости

最后更新: 2016-12-04
使用频率: 1
质量:

英语

at blue stratos created comfortable conditions for an enjoyable accommodation of your holidays.

俄语

В bluestratos созданы комфортные условия для приятного размещения вашего отпуска.

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

red bull stratos was a space diving project involving austrian skydiver felix baumgartner.

俄语

red bull stratos — проект с участием австрийского скайдайвера Феликса Баумгартнера.

最后更新: 2016-03-03
使用频率: 1
质量:

英语

our complex blue stratos located in beautiful halkidiki at sithonia peninsula, 800 m from the village of metamorfosi.

俄语

Наш комплекс blue stratos в красивом Халкидики на полуострове Ситония, в 800 м от деревни Метаморфоси.

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

lancia did extensive testing with the stratos and raced the car in several racing events where group 5 prototypes were allowed during the 1972 and 1973 seasons.

俄语

Обширное тестирование stratos производитель провел в нескольких спортивных мероприятиях, где было разрешено участие прототипов (группа 5 в течение сезонов 1972 и 1973 гг.).

最后更新: 2016-03-03
使用频率: 1
质量:

英语

this party aims to govern again #greece. — stratos safioleas (@stratosathens) november 22, 2015

俄语

Эта партия собирается снова править в #greece.

最后更新: 2016-02-24
使用频率: 1
质量:

英语

the lancia stratos hf ("tipo 829"), widely and more simply known as lancia stratos, is a sports car and rally car made by italian car manufacturer lancia.

俄语

lancia stratos hf (от — высокая точность; более известен как lancia stratos) — автомобиль, считающийся первым в мире, изначально созданным для участия в ралли.

最后更新: 2016-03-03
使用频率: 1
质量:

警告:包含不可见的HTML格式

英语

a bertone-designed concept car called the lancia stratos zero was shown to the public in 1970, but shares little but the name and mid-engined layout with the stratos hf version.

俄语

Кузов был разработан главным дизайнером кузовного ателье «Бертоне» Марчелло Гандини, первый концепт-кар на агрегатах lancia fulvia под названием stratos zero, был впервые показан на Туринском Автосалоне в 1970 году.

最后更新: 2016-03-03
使用频率: 1
质量:

英语

fb150 from stratos is ideally suited for small to medium-sized vessels requiring single-user internet access and email. fb150 from stratos combines a telephone connection with simultaneous ip data at up to 150kbps and sms texting.

俄语

fb150 идеально подходит для малых и средних судов, обеспечивая Интернет-подключение на скорости до 150 Кб/c, использование электронной почты, СМС и голосовой связи.

最后更新: 2018-02-21
使用频率: 1
质量:

英语

ლექცია: 2 მენეჯმენტის იერარქიული დონეები ორგანიზაციის შიგნით ადამიანები სხვადასხვა როლს ასრულებენ. ერთიდაიგივე თანამშრომელი შეიძლება პასუხისმგებელი იყოს, როგორც ხელმძღვანელობაზე, ისე დავალების შესრულებაზე და ა.შ. იმის მიხედვით თუ რა სახის საქმიანობას ეწევიან ორგანიზაციის თანამშრომლები დროის მოცემულ მონაკვეთში, ისინი იყოფიან შემსრულებლებლად და ხელმძღვანელებად (ანუ მენეჯერებად). რაც უფრო მცირეა ორგანიზაცია მით უფრო პირობითია ეს დაყოფა და პირიქით. მიუხედავად ზემო აღნიშნულისა, თითქმის ყველა ორგანიზაციის მართვის სისტემა, ძირითადად, აგებულია იერარქიული პრინციპით, მართვა კი წარმოდგენილია ცალკეულ დონეებად დაყოფილი რთული სისტემით. იერარქია: წარმოადგენს მართვის ორგანიზაციულ სტრუქრურას, რომლის მეშვეობითაც შესაძლებელია მმართველობითი ზემოქმედების განხორციელება. იგი გულისხმობს მმართველობითი გადაწყვეტილების გატარებას „ზემოდან ქვემოთ“ ძალ დატანების, კონტროლის ან წახალისების მექანიზმების გამოყენებით. გამოყოფენ მენეჯმენტის სამ იერარქიულ დონეს: მაღალს, საშუალოს და ოპერატიულს (ძირითადს), რაც თავის მხრივ, მმართველობითი მუშაობის განსხვავებულ სახეებს განაპირობებს. ყველა დონის მენეჯერი თავისი კომპეტენციის ფარგლებში და იერარქიული დონის შესაბამისად მონაწილეობას იღებს ნებისმიერი ხელმძღვანელისთვის დამახასიათებელი ისეთი ფუნქციების განხორციელებაში, როგორიცაა ინოვაციების დანერგვა, რომლის დროსაც როლების პირობითი განაწილება ხდება შემდეგნაირად: იდეების განმხორციელებელი ანუ „მუსიკის უშუალო შემსრულებელი“ (მენეჯმენტის ოპერატიული დონე) „დირიჟორი“ (საშუალო დონე) და „კომპოზიტორი“ (მენეჯმენტის მაღალი დონე). მათ შორის ყველაზე მნიშვნელოვანია მენეჯმენტის მაღალი დონე, რომელზეც მუშავდება დაწესებულების განვითარების სტრატეგია. საშუალო დონე ამუშავებს სტრატეგიის განხორციელების გეგმას, ხოლო ოპერატიული დონე უზრუნველყოფს კონკრეტული სამუშაოს შესრულებას. მაღალი დონის მენეჯმენტი წარმოდგენილია დაწესებულების ხელმძღვანელით და მისი მოადგილეებით. ეს მართვის პირამიდის თავია, სადაც, როგორც წესი, სტრატეგიული საკითხები მუშავდება. საშუალო დონის მენეჯერი პასუხს აგებს ოპერატიული გეგმების დამუშავებასა და მათ რეალიზაციაზე. წესით მას მინიჭებული აქვს მოქმედების ფართო უფლებები. იგი დამოუკიდებლად წყვეტს რესურსების გამოყენების, კადრების მიღებისა თუ დათხოვნიი, წარმოების განვითარების სხვა საკითხებს . მართვის საშუალო დონე სხვადასხვა განყოფილებათა გამგეებს აერთიანებს. მართვის ძირითად დონეს წარმოადგენს ოპერატიული მენეჯერი. მათ მიეკუთვნება ქვე განყოფილების გამგეები, ცალკეული სამსახურების უფროსები, მართვის აპარატის სხვა მუშაკები, რომლებიც უშუალოდ აგებენ პასუხს თანამშრომელთა მუშაობაზე. ამ დონის მენეჯერები, ძირითადად, ასრულებენ ოპერატიულ გეგმებს რომელების შემუშავებულია მმართველობითი იერარქიის საშუალო დონეზე. სისტემის დაგეგმვა მიზნის მიღწევა ხშირად დაკავშირებულია სხვადასხვა ვარიანტების არსებობასთან, რის გამოც მენეჯერი არჩევანის წინაშე დგება. ამიტომ მოქმედების დაწყებამდე აუცილებელი ხდება დაგეგმვა. დაგეგმვა: არის ურთიერთ დამოკიდებული გადაწყვეტილების მიღებისა და შეფასების პროცესი ისეთ სიტუაციაში, როდესაც ნავარუდევია, რომ ამით გაიზრდება საქმის წარმატებით დასრულების ალბათობა, დასახული მიზანი ვერ განხორციელდება სპეციალური ზომების გატარების გარეშე. დაგეგმვა მოითხოვს ისეთი წინა პირობების არსებობას, როგორიცაა ორგანიზაციის მისიისა და მიზნების განსაზღვრა. უნიკალურობის დასაბუთება.მისია: არის ორგანიზაციის არსებობის, მისი მიზნებისა და საქმიაქნობის გამართლება. მიზანი: არის სისტემატიზირებული, განჭვრეტილ ძალისხმევათა მამოძრავებელი ფაქტორი, მიმართული წარმოსახვითი, სამომავლო შედეგის მისაღწევად. პოლიტიკა: (ბერძნული politike- სახელმწიფოს მართვის უნარი) წარმოადგენს ფორმარულად დამტკიცებულ კანონებს , ქმედებათა სარეგულაციო და სახელმძღვანელო ნორმებს, რომლებიც განსაზღვრავს ქმედებების კურსს. სტრატეგია: (ბერძნული strategia – stratos - ჯარი, ago- მიმყავს) წარმოადგენს იმ მიზნებისა და ამოცანების შესასრულებლად დაგეგმილ ქმედებებს, რომელთა შესრულება განსაზღვრულია გარკვეული ხელსაყრელი მომენტისთვის. ტაქტიკა: (ბერძნული taktike- წესრიგში მოყვანა) არის მიზნის მისაღწევად საჭირო შედარებით მოკლევადიანი ამოცანების ერთობლიობა, რომლის შემუშავება, ჩვეულებრივ, საშუალო დონის მენეჯერის პრეროგატივაა. გეგმის სახეები გეგმა წარმოადგენს ღონისძიებათა კომპლექსს, რომელიც საფუძვლად ედება დაგეგმვას. განასხვავებენ სამი დონის გეგმას: სტრატეგიულს, ტაქტიკურსა და ოპერატიულს. ეს დონეები შეიძლება ჩამოყალიბდეს, როგორც გეგმის იერარქია. სტრატეგიული გეგმა: ითვალისწინებს გრძელვადიანი ღონისძიებების გატარებას; ტაქტიკური გეგმა: საშუალო ვადიანი ღონისძიებების გატარებას. ოპერატიული გეგმა: ორიენტირებულია უფრო მოკლე ვადაზე. დაგეგმვის სამივე ფორმა ავსებს ერთმანეთს, ამასთან, სტრატეგიული გეგმის საფუძველზე ხდება ოპერატიული და ტაქტიკური გეგმების შემუშავება. იმის და მიხედვით თუ ვის ევალება გეგმით გათვალისწინებული სამუშაოების შესრულება, გეგმები შეიძლება იყოს ინდივიდუალური და საერთო. ინდივიდუალური გეგმა შეეხება ცალკეულ პირებს და მათ მიერ შესრულებულ სამუშაოს. საერთო გეგმის შედგენას, როგორც წესი, საფუძვლად უდევს ისეთი აუცილებელი პირობები, როგორიცაა: 1. განვლილ პერიოდში მიღებული გამოცდილების ანალიზის გატარება; 2. ჩატარებული ანალიზის შედეგად ახლად გამოვლენილი მოთხოვნების განსაზღვრა; 3. მეცნიერების და ტექნიკის თანამედროვე მიღწევების გათვალისწინება; სწორი დაგეგმვა ხელს უწყობს სათანადო წარმატების მიღწევას, ვინაიდან, ერთი მხრივ კონკრეტული მიზნების დასახვა საშუალებას აძლევს მენეჯერს, ნათლად წაროიდგინოს, თუ რა მოეთხოვება მას, მეორე მხრივ, დასმული მიზნიდან გამომდინარე, კონკრეტული დავალებების მიღება ზრდის შემსრულებლის პასუხისმგებლობის გრძნობას. არსებობს მიმდინარე და გრდზელვადიანი გეგმები. მიმდინარე გეგმის საჭიროება მხოლოდ ერთხელ დგება და კონკრეტული საკითხის განხორციელებისას გამოიყენება. გრძელვადიანი გეგმები განმეორებადია და შეიცავენ საორგანიზაციო, პოლიტიკურ, პროცედურულ და სხვა შინაარსს.

俄语

tarjimani

最后更新: 2013-10-10
使用频率: 1
质量:

参考: 匿名

获取更好的翻译,从
7,795,136,491 条人工翻译中汲取

用户现在正在寻求帮助:



Cookie 讓我們提供服務。利用此服務即表示你同意我們使用Cookie。 更多資訊。 確認