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führungsrolle und teamverhalten, synergie;
leadership and team behaviour, synergy;

g) führungsrolle und teamverhalten, synergie;
(g) leadership and team behaviour, synergy;

durch diese form des trainings kann das teamverhalten gestärkt werden. das lebert buddy system ermöglicht ein individuelles training für den ganzen körper, sodass keine muskelpartie vernachlässigt wird.
this kind of training is great for team building- the lebert buddy system makes individualized training for the entire body possible, no muscle group will be neglected.

der klassiker - und gleichzeitig die wesentliche grundlage für ein tieferes führungsverständnis und ein gutes teamverhalten. neben kommunikationsmodellen und Übungen beschäftigen wir uns intensiv mit konfliktarten und strategien zum umgang mit konflikten.
a "classic" in management training - and a key foundation of strong leadership and good team memebership. besides models and exercises in communication we work on different sorts of conflicts and on strategies how to dela with conflicts.

lediglich auf der hauptkonsole steht eine software zur verfügung, mit der das teamverhalten der pulte konfiguriert wird. somit ist gewährleistet, dass keine nebenkonsole unbefugten zugriff auf dsp-ressourcen erlangen kann.
the main console contains the software that controls how the various desks work together, thus ensuring that no slave console has access to unauthorized dsp resources.

das team-management-system ist ein typenindikator und gibt feedback zum bevorzugten arbeits- und teamverhalten von führungskräften und teammitgliedern. er gibt details über die arbeitspräferenzen in den bereichen kommunikation, entscheidungsfindung, information und organisation. so unterstützt sie das tms bei der ressourcenorientierten und effektiven zusammenstellung und entwicklung von teams. weiterlesen... wie wir arbeiten
team management systems is a type indicator providing feedback about the preferred behavioural patterns of business leaders and team members at work and within the team. it provides details about working preferences in relation to communication, decision making, information and organisation.