Von professionellen Übersetzern, Unternehmen, Websites und kostenlos verfügbaren Übersetzungsdatenbanken.
hsbc hield uitsluitend rekening met de verliesoverdracht welke bb op basis van de eigen bedrijfsuitoefening werkelijk kon gebruiken.
hsbc took into account only the tax loss carry-over that bb could actually use on the basis of its own business.
hsbc beschrijft ook de context van de liquiditeitscrisis op korte termijn die nog is versterkt door de vertrouwenscrisis tussen de markt en het concern.
hsbc also describes the background to the short-term liquidity crisis, worsened as it was by a crisis of confidence on the part of the market vis-à-vis the group.
de hsbc women's champions is een jaarlijks golftoernooi voor vrouwen, dat deel uitmaakt van de lpga tour.
david was professor of botany at king's college london from 1836 to 1841, and librarian at the linnean society of london from 1822 to 1841.
hsbc onderstreept dat de mondelinge steun van een meerderheidsaandeelhouder eveneens gebruikelijk en rationeel is en dat het normaal en courant is dat hoofdaandeelhouders hun besluit vooraf aan de overige aandeelhouders aankondigen.
it points out that the oral support of a majority shareholder is also usual and rational and that it is normal practice for reference shareholders to announce their decision before other shareholders do.
hsbc benadrukt dat een kapitaaluitbreiding ter ondersteuning van een onderneming die een operationeel herstelplan doorvoert een evidente oplossing is om de balans weer in evenwicht te krijgen.
it stresses that a capital increase in support of a company introducing an operational recovery plan is a natural way of rebalancing the accounts.
in dit verband ging hsbc ervan uit dat de goede rating van de koper min of meer ook automatisch voor bb zou gelden (zogeheten boniteitstransfer).
in this connection, hsbc assumed that the buyer's good rating would more or less automatically apply also to bb (so-called ‘transfer of good credit standing’ — ‘bonitätstransfer’).
de aanstelling van een nieuw management en de opdracht voor een studie met het oog op een nieuw bedrijfsplan lijken de maatregelen te zijn om het vertrouwen van de markten terug te winnen (zie bv. het verslag van hsbc, reeds aangehaald, blz. 6 [eigen vert.]: „(…) de normale houding van een voorzichtig investeerder die met een dergelijke situatie wordt geconfronteerd is: i) het vertrouwen in de toekomst van de onderneming herstellen door een nieuw management aan te stellen dat over geloofwaardigheid beschikt”).
the appointment of a new management team and the launching of a study to prepare the ground for a new industrial plan would appear to be the first steps to take in order to regain the market's confidence (see, for example, the above-mentioned hsbc report, p. 6: ‘… the normal attitude of a prudent investor when faced with such a situation is: (i) to re-establish confidence in the company's future by appointing a management with fresh credibility’.
