Results for upravljaju translation from Bosnian to French

te onih koji upravljaju stvar,
et règlent les affaires!

i putokaze, a i po zvijezdama se oni upravljaju.
ainsi que des points de repère. et au moyen des étoiles [les gens] se guident.

da zemljom i nebesima upravljaju drugi bogovi, a ne allah, poremetili bi se.
s'il y avait dans le ciel et la terre des divinités autres qu'allah, tous deux seraient certes dans le désordre.

da bi znali sljedbenici knjige da ne upravljaju ničim od blagodati allahove, i da je blagodat u ruci allahovoj, daje je kome hoće.
cela afin que les gens du livre sachent qu'ils ne peuvent en rien disposer de la grâce d'allah et que la grâce est dans la main d'allah.

cilj - ostati najjeftiniji tijana veselinoviÆ trgovaèki lanac “interex” u oktobru slavi svoj roðendan i 12 godina prisustva na tržištu bosne i hercegovine. mnogo stvari je uraðeno tokom tih 12 godina, a 1999. godine otvorili su prvi prodajni objekat pod imenom interex u sarajevu. poveæavali su prisustvo preduzeæa i do danas su otvorili 25 prodajnih objekata, što iznosi 35.000 kvadratnih metara prodajne površine. - na hiljadama kvadratnih metara prodajne površine razvijali smo poslovanje i zaposlili otprilike 1.000 ljudi. naš cilj bio je da poveæamo kupovnu moæ stanovnika zemlje i da tokom cele godine budemo najjeftiniji u državi. dokaz tome, na šta smo vrlo ponosni, jeste da smo tokom prvih šest meseci 2006. godine blokirali rast cena proizvoda u vreme uvoðenja pdv-a i to uz saglasnost vlade kako se cene ne bi poveæale isuviše brzo i kako bi zaštitili potrošaèe. na ovaj naèin interex” je dao doprinos uspostavljanju ekonomije u bih - kaže generalni direktor joel faubert. istièe da je želja ove kompanije da nastavi sa još boljim radom u bih i da uvek budu bolja alternativa u pogledu cena u odnosu na glavne konkurente. sa koliko objekata raspolažete u celoj bih i planirate li širenje poslovne mreže? - danas naš prodajni lanac obuhvata 25 prodajnih objekata. od toga se njih 15 nalazi u federaciji bih, osam u rs i jedan u distriktu brèko. Širenje naše prodajne mreže zavisiæe od pozitivnog razvoja tržišta u bih. trenutno zapošljavamo ukupno 850 radnika u okviru direkcije i prodajnih objekata. kako je “interex” poslovao u 2010. i u prvih šest meseci 2011. godine? koliko se ekonomska kriza odrazila na rezultate? - u 2010, ekonomska kriza je jako pogodila bih. kako bismo se suprostavili ovoj teškoj situaciji, trebalo je da se, pre svega, prilagodimo i potom odgovorimo razvojem specifiène ponude proizvoda naše robne marke i proizvoda sa najnižom cenom (brend top budget). to su proizvodi sa vrlo atraktivnom cenom i vrlo dobro su ih prihvatili naši potrošaèi u bih. takoðe, ostali smo i dalje vrlo osetljivi na cene osnovnih životnih namirnica (brašno, ulje, mleko, seæer...) i naš prioritet je da održavamo najbolje cene za naše kupce. koji su najveæi problemi u poslovanju velikih trgovaèkih lanaca u bih? - problemi sa kojima se susreæemo u funkcionisanju naše firme kao distributera vezani su za èinjenicu da distribucijom roba upravljaju takozvani grosisti, što otežava komercijalne pregovore i stvara nam probleme u vezi sa isporukom roba, jer èesto oni ne mogu da odgovore 100 odsto na naše zahteve u pogledu kolièine. takoðe, trenutna kretanja idu u smislu koncentracije moæi kod dobavljaèa, uz dosta slab ekonomski razvoj od 2009, što zajedno predstavlja jak udarac trgovini i velikoj distribuciji. kako se borite sa konkurencijom ? - dnk naše firme je uvek bio isti - da se borimo protiv skupog života... naš slogan je: dobar proizvod u pravom trenutku sa dobrom cenom. naša politika cena u bih jeste da budemo najjeftiniji na tržištu na svim osnovnim prozvodima, kao i da predlažemo proizvode naše robne marke (top budget) koji odgovaraju potrebama potrošaèa u vremenima ekonomske krize zahvaljujuæi našoj organizaciji nabave proizvoda. koliko “interex” pridaje pažnju društvenoodgovornom poslovanju? - provodimo lokalne i odreðene aktivnosti u skladu sa zahtevima koji su u korelaciji sa filozofijom naše firme i to radimo bez globalnog plana i bez marketinga. naša politika plata zaposlenih je bila povoljna tokom 11 godina jer su svi plaæeni svakog meseca na vreme, kao i svi doprinosi državi. naša društvena odgovornost firme takoðe je vezana za plan zapošljavanja. naime, veæina proizvoda robne marke “interex” proizvedeni su u firmama unutar bih, što znaèi da “interex” doprinosi zapošljavanju u državi gde je procenat nezaposlenosti izuzetno visok. Šta su vam prioriteti u skorijem periodu? - naši osnovni prioriteti za buduænost jesu održavanje ili poveæanje uèešæa na tržištu bih, poveæanje našeg logistièkog lanca, nastavljanje i završavanje obnove prodajnih objekata i razvijanje koncepta u skladu sa velièinom objekata i orijentacijom proizvoda. plan nam je i poveæanje atraktivnosti rejona svežih proizvoda, kao što su mesnice, voæe i povræe, pekare, delikates... uvoðenje menadžment sistema je nužno jer se na vreme prepoznaju rizici sertifikacija uslov za uspešno poslovanje preduzeæa trgovaèki lanac “interex”, u kome je zaposleno 1.000 ljudi u 25 objekata, ovog meseca slavi roðendan i 12 godina rada u bih g. joel faubert uvoðenje menadžment sistema u preduzeæa izuzetno je važno jer se na taj naèin na vreme prepoznaju rizici koji utièu na rezultate poslovanja - smatra milan ivanoviæ, direktor sertifikacionog tela “lojds redžister” iz beograda koji je nedavno boravio u banjaluci. - postoje razni rizici, od poremeæaja na tržištu, promene kursa, kamate, kreditne politike, lošeg kvaliteta proizvoda, nedostatka energenata - rekao je ivanoviæ tokom prezentacije usluga britanske kompanije “lojds” za registrovanu garanciju kvaliteta. on je naveo da koncept obezbeðivanja profitabilnog poslovanja podrazumeva stvaranje održivog poslovanja i prepoznavanje i upravljanje rizicima kako bi odreðeno preduzeæe osiguralo uspešno poslovanje i poziciju na tržištu. prema njegovim reèima, na tržištu je bolja pozicija one firme koja ima uveden menadžment sistem, jer se smatra da je tu firmu veæ neko proverio i da u njoj postoji ureðen i organizovan sistem. - preduzeæa idu ka sertifikovanju jer je to jedan od uslova za uspešno poslovanje, prave dobro organizovanu firmu koja æe poslovati pozitivno, imati dobar imidž, a postoje i zahtevi kupaca za sertifikatom jer im je to garancija da to preduzeæe radi kako treba - dodao je ivanoviæ. on je pojasnio da je za uvoðenje menadžment sistema u neko preduzeæe i dobijanje sertifikata neophodno usaglašavanje menadžmenta sa odreðenim standardima, nakon èega se preduzeæe prijavljuje odreðenom
bosnian translate a text in french