Results for pno translation from Czech to Slovenian

využívání pno omezeno pravidly komise
uporaba dodeljenih nacionalnih strokovnjakov omejena s predpisi komisije

pno: prohlášení o předběžném oznámení návratu
pno: deklaracija o predhodnem sporočilu o vrnitvi

má se předat při vplutí do přístavu, po jakémkoli prohlášení pno a před vykládkou ryb
poslati jo je treba ob vplutju v pristanišče, po vsaki deklaraciji pno in pred vsakim iztovarjanjem rib

pno — přidělení národní odbornícipp — prioritní projekt(y)
gd tren — generalni direktorat za energetiko in transport

-přezkoumala roli pno v úkolech souvisejících s řízením projektu a v možném rozsahu přidělovala pno především odpovědnosti ve sféře politiky,
-prouči vlogo dodeljenih nacionalnih strokovnjakov pri nalogah, povezanih z upravljanjem projektov, in da dodeljenim nacionalnim strokovnjakom dodeli predvsem odgovornosti, povezane z izvajanjem politike,

53. přiměřené personální zajištění je nezbytným předpokladem pro účinné a efektivní řízení programu. v roce 2004 bylo 459 probíhajících akcí v rámci ten-t řízeno 18 projektovými úředníky v přepočtu na plnou pracovní dobu (fte), v průměru tedy připadá 26 akcí na jednoho projektového úředníka fte. kromě toho se skutečný počet akcí řízených jedním projektovým úředníkem značně liší (v rozmezí od 2 do 71 akcí připadajících na jednoho projektového úředníka fte), což naznačuje nerovnoměrné přidělování akcí a zaměstnanců (zabývajících se ten-t) mezi jednotlivými ředitelstvími, která řídí ten-t, a v rámci těchto ředitelství. obavy o kontinuitu řízení projektů dále vzbuzuje velký počet akcí (24%), které řídí přidělení národní odborníci (pno), kteří jsou ke komisi přiděleni pouze dočasně.
53. ustrezno število kadrov je predpogoj za učinkovito in uspešno upravljanje programov. od leta 2004 je bilo za 459 ukrepov ten-t zadolženih 18 uradnikov, zaposlenih za polni delovni čas na projektih (fte), kar je povprečno 26 dejavnosti na enega uradnika fte. poleg tega se je dejansko število ukrepov, ki jih je upravljal posamezni projektni referent, zaposlen za polni delovni čas, bistveno razlikovalo (od 2 do 71 ukrepov na posameznega projektnega referenta), iz česar je razvidna neuravnotežena dodelitev števila ukrepov in osebja med obema direktoratoma (in znotraj njiju), ki upravljata dejavnosti ten-t. poleg tega veliko število ukrepov (24%), ki jih upravljajo dodeljeni nacionalni strokovnjaki, ki so komisiji dodeljeni le začasno, vzbuja skrb glede neprekinjenega izvajanja upravljanja projektov.