Results for benchmarkondernemingen translation from Dutch to English

het overzicht van benchmarkondernemingen in elk van de drie sectoren is weergegeven in tabel 3, blz. 31.
the list of benchmark companies in each of the three sectors is given in table 3, p. 31.

in de deloitte ii-studie worden alleen postondernemingen met een jaaromzet van meer dan 100 miljoen eur als benchmarkondernemingen opgenomen.
consequently, the deloitte-ii study admits only companies with annual revenue higher than eur 100 million.

via een aantal gecontroleerde kwantitatieve en kwalitatieve selectiestappen werd een lijst van benchmarkondernemingen opgesteld, die op voor concurrentie opengestelde markten postdiensten aanbieden.
a mixture of controlled quantitative and qualitative selection steps identifies the set of comparable companies that provide postal services on competitive markets.

voor de wik-studie werd een groep van 26 benchmarkondernemingen geselecteerd, die hoofdzakelijk actief zijn in het segment pakketdiensten en die typische routinetaken van postbedrijven verrichten.
the wik study chooses a comparator group of 26 postal companies that mainly provide parcel services and perform the typical routine activities of postal operators.

gezien het belang van voor postnetwerken gebruikelijke schaal-, synergie- en concentratievoordelen zijn grote ondernemingen als benchmarkondernemingen relevanter dan kleine ondernemingen.
the importance of economies of scale, scope and density prevalent in postal networks implies that large businesses would be more relevant comparators than small mail businesses.

als benchmarkondernemingen dienen vooral grote ondernemingen in de sectoren pakketdiensten en logistieke diensten te worden gebruikt, waarvan de netwerken qua grootte en complexiteit met dat van deutsche post te vergelijken vallen [63].
the set of comparable companies should focus much more on large parcel and logistics companies that are comparable in size and complexity of their network to deutsche post [63].

wik wijst er daarnaast op dat een benchmark gebaseerd op de ros de voorkeur verdient indien de te normeren onderneming en de benchmarkondernemingen tot dezelfde branche/sector behoren, aangezien hierdoor een homogene ebit- en verkoopstructuur gewaarborgd wordt.
wik also points out that a benchmark based on the ros is advisable if the comparator companies and the benchmarked company belong to the same branch/industry sector so as to ensure that the structure of ebit and sales is homogeneous.

daarnaast voerde biek aan dat deutsche post, ondanks de lasten uit het verleden die zij zou dragen, aanzienlijk hogere winst boekte dan benchmarkondernemingen in andere europese landen; dit zou onder meer blijken uit ros-marges van 10 tot 20 % in het binnenlandse postverkeer.
furthermore, biek claims that, despite the alleged legacy costs, deutsche post is significantly more profitable than its peers in other european countries, as shown by a ros margin of 10 % to 20 % for its domestic mail division.