Results for scalability with recurring revenue ... translation from English to Hindi

i realized that recurring revenue
मुझे लगा कि बार - बार आने वाली आमदनी

proposition and matching revenue model
प्रस्ताव और मिलान राजस्व मॉडल

some of the revenue model questions :
राजस्व मॉडल प्रश्नों में से कुछः

so i love that recurring revenue model i started to learn at a young age .
तो मुझे ये बार - बार आमदनी वाली बात ही बचपन में ही सीखने को मिल गयी ।

or you could just be changing your revenue model .
या आप बस अपने राजस्व मॉडल बदल किया जा सकता है ।

that revenue model is different than the pricing tactics .
कि राजस्व मॉडल से मूल्य निर्धारण रणनीति अलग है ।

for customer segments , value proposition channel , and revenue model
ग्राहक वर्ग , मूल्य प्रस्ताव चैनल , और राजस्व मॉडल के लिए

was how to get the basic data so you can put together a revenue model
तो आप एक साथ एक राजस्व मॉडल डाल कर सकते हैं बुनियादी डेटा पाने के लिए था

what are the right value propositions , what is the right revenue model .
क्या सही मूल्य प्रस्ताव कर रहे हैं , क्या सही राजस्व मॉडल है ।

so , don ' t worry if your assumptions were wrong here on your revenue model .
अगर अपनी मान्यताओं पर अपने राजस्व मॉडल यहाँ गलत थे तो , चिंता न करें ।

some of the revenue model questions: what is it my customers are paying for? what's the value?
राजस्व मॉडल प्रश्नों में से कुछ: यह अपने ग्राहकों के लिए भुगतान कर रहे हैं क्या है? क्या मूल्य है? जब वे अपनी कंपनी और अपने उत्पादों को देखो यह क्या है? वैसे, क्या क्षमता वे भुगतान करने के लिए क्या है? वे इसे प्यार करता हूँ सकता है। वास्तव में, सब लोग जो एक फेरारी या एक tesla मॉडल एस पर लग रहा है कहते हैं, हाँ, मैं इसके लिए भुगतान करने के लिए प्यार होता कि हो सकता है, लेकिन -तुम्हें पता है क्या? — मेरी पत्नी मुझे नहीं होने देंगे या मैं सिर्फ पैसे की जरूरत नहीं है। कि है, संभावित उपयोगकर्ताओं की कुल उपलब्ध बाजार राजस्व के लिए अपने की जरूरत है? आप एक बहुत महंगा उत्पाद का निर्माण किया है हो सकता है कि ग्राहक खंड तुम सिर्फ लक्षित है यह बर्दाश्त नहीं कर सकता। तो कैसे आप अपने उत्पाद पैकेज होगा? मैं क्या मतलब नहीं है की तरह पैकेज से सुंदर बॉक्स में है। एक और गलती startups, बनाने, विशेष रूप से इंजीनियरिंग संचालित startups हर संभव सुविधा में पहली उत्पाद डाल रहा है, कि शायद सोच नहीं-ठीक है, एक मिनट रुको। शायद हम उत्पाद विघटित सकता है-कि है, यह अलग ले जाएँ- और इन ऐड-ऑन या सहायक उत्पादों के रूप में प्रदान करते हैं या अलग-अलग उत्पाद, आदि। कैसे आप अपने उत्पादों नहीं सिर्फ चाहिए पैकेज एक इंजीनियरिंग कार्यक्षमता निर्णय हो। यह एक मूल्य-आधारित निर्णय होना चाहिए। जैसा कि हमने कहा, मूल्य निर्धारण के साथ ही। तुम कीमत कैसे होगा? रणनीति के किस तरह आप का प्रयोग करेंगे?

multiple customer relationships , sometimes different channels but always different revenue models .
एकाधिक ग्राहक संबंधों , कभी - कभी विभिन्न चैनलों पर हमेशा विभिन्न राजस्व मॉडल ।

"our revenue model shouldn't be freemium." "we should be charging for it from day 1," or "wait a minute."
"हमारे राजस्व मॉडल freemium हो नहीं होना चाहिए." "हम इसके लिए 1 दिवस से चार्ज किया जा चाहिए", या "एक मिनट रुको।"

so just to summarize for a google search, each had its own value proposition, but most importantly each had its own revenue stream, and one segment cannot exist without the other--that is, if you had users but you had no revenue, you'd be out of business over time. but if you had a revenue model but no users, there would be no reason for those advertisers to show up. now this was an example of a 2-sited market.
तो बस एक गूगल खोज के लिए संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए, प्रत्येक अपने स्वयं के मूल्य था प्रस्ताव, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात में से प्रत्येक अपने आप राजस्व स्ट्रीम था, और यदि आप उपयोगकर्ताओं को एक खंड के बिना अन्य - जो है, मौजूद नहीं कर सकते लेकिन आप कोई राजस्व था, आप समय के साथ कारोबार से बाहर हो जाएगा। लेकिन अगर आप एक राजस्व मॉडल है, लेकिन कोई उपयोगकर्ता था, वहाँ कोई कारण नहीं उन लोगों के लिए होगा विज्ञापनदाताओं दिखाने के लिए। अब यह एक 2-sited बाजार का एक उदाहरण था। चलो देखते हैं क्या होता है जब हम एकाधिक साइटों है।