Results for dmaic translation from English to Spanish

dmaic capa
dmaic capa

key factors within the dmaic cycle.
cuales son los factores clave en el ciclo de la metodología dmaic.

dmaic! the best approach: it is the easiest alternative to reduce cost.
• es la alternativa más fácil para reducir el costo.

dmaic process improvement methodology to drive continuous improvement and adapt to your changing needs.
metodología de mejora de procesos dmaic para generar mejora continua y adaptarse a sus cambiantes necesidades.

• contextualizing the dfss methodology: why it emerged, applications, benefits, comparison to dmaic.
• contextualizar la metodología dfss: por qué surgió, aplicaciones, beneficios, comparación con el dmaic.

supplement the knowledge of green belts or black belts already trained in the dmaic methodology in relation to the dfss methodology.
complementar el conocimiento de green belts o black belts ya capacitados en la metodología dmaic con relación a la metodología dfss.

teach the lean six sigma dmaic methodology to bbs, so that it can be used to generate the necessary changes in the organization via improvement projects.
enseñarle la metodología lean six sigma dmaic al bb, de manera tal que la utilice para generar los cambios necesarios en la organización mediante proyectos de mejora.

if the statistics do not support a cause/effect relationship, then six sigma's dmaic does not offer a solution.
si las estadísticas no apoyan una relación de causa/efecto, entonces el dmaic de seis sigma no ofrece una solución.

dmaic process improvement methodology to drive continuous improvement and adapt to your changing needs.dmaic process improvement methodology to drive continuous improvement and adapt to your changing needs.
metodología de mejora de procesos dmaic para generar mejora continua y adaptarse a sus cambiantes necesidades.metodología de mejora de procesos dmaic para generar mejora continua y adaptarse a sus cambiantes necesidades.

lean six sigma (dmaic) we believe that continuous improvement of an organization’s processes is one of the pillars that sustain a good management system.
lean six sigma (dmaic) creemos que la mejora continua de los procesos de una organización es uno de los cimientos de un buen sistema de gestión.

to keep your supply chain operations ahead of the curve, we rely on a proven methodology for process improvement, dmaic (define, measure, analyze, implement and control), which is based upon lean manufacturing and six sigma approaches). we work constantly to identify specific opportunities, such as raising customer satisfaction or reducing process defects.the moment your supply chain is perfected, your business will change. that's why at dhl, process improvement is a constant part of the way we work. to keep your supply chain operations ahead of the curve, we rely on a proven methodology for process improvement, dmaic (define, measure, analyze, implement and control), which is based upon lean manufacturing and six sigma approaches). we work constantly to identify specific opportunities, such as raising customer satisfaction or reducing process defects.
para mantener las operaciones de su cadena de suministro a la cabeza, confiamos en una metodología probada para procesos de mejora, dmaic (definición, medición, análisis, implementación y control), la cual se basa en la fabricación simplificada y en enfoque six sigma). trabajamos constantemente para identificar oportunidades específicas, tales como el aumento de la satisfacción del cliente o la reducción de defectos del proceso.en el momento en el que se perfeccione su cadena de suministro su negocio cambiará. es por eso que en dhl la mejora de procesos es una parte constante de la forma en la que trabajamos. para mantener las operaciones de su cadena de suministro a la cabeza, confiamos en una metodología probada para procesos de mejora, dmaic (definición, medición, análisis, implementación y control), la cual se basa en la fabricación simplificada y en enfoque six sigma). trabajamos constantemente para identificar oportunidades específicas, tales como el aumento de la satisfacción del cliente o la reducción de defectos del proceso.