Results for deliver translation from German to Dutch

"cheapest to deliver"
cheapest

<PROTECTED> and easy management tools deliver advanced, proactive management, providing rich and broad systems management capabilities
<PROTECTED> en eenvoudige beheertools bieden geavanceerd en proactief beheer, met een schat aan rijke en brede systeembeheermogelijkheden

leveraging a single, compatible architecture can help you reduce costs and complexity, while helping deliver investment protection.
door gebruik te maken van een enkele, compatibele architectuur kunt u de kosten en de complexiteit verlagen en uw investeringen beschermen.

und ich möchte ihnen gerne folgendes sagen, herr kommissar: please, deliver the beef even if it is british.
dat wil ik u ook nog zeggen, mijnheer de commissaris: geeft u ons alstublieft wat meer vlees, ook al is het brits.

43. adjustments: the commission notes that even if the use of different methods could be justified by the logic of the system, these should deliver comparable results.
43. adjustments: the commission notes that even if the use of different methods could be justified by the logic of the system, these should deliver comparable results.

[…] although we see significant scope for ft to cut costs and deliver a compelling yield and even though the ceo has strong track record execution, the government role in giving ft the flexibility it requires is pivotal.
(nadruk toegevoegd) (eigen vert.: „wij blijven het risico-/rendementsprofiel van france télécom als onaantrekkelijk beschouwen in afwachting van de uitkomst van een herziening van de strategie. (…) ook al zien we aanzienlijke mogelijkheden bij france télécom om op kosten te besparen en een aantrekkelijk rendement te verwezenlijken, en zelfs al kan de bestuursvoorzitter qua prestaties een goeie trackrecord presenteren, toch draait alles rond de vraag of de regering france télécom de flexibiliteit geeft die de onderneming nodig heeft.

(20) the board of investbx 1 will have responsibility for appointment and appraisal of the investbx 2 executive team in addition to the right to remove members of this team whose activities divert from or fail to deliver the agreed business plan.
(20) the board of investbx 1 will have responsibility for appointment and appraisal of the investbx 2 executive team in addition to the right to remove members of this team whose activities divert from or fail to deliver the agreed business plan.

(246) auch ein bericht von jp morgan vom 2. dezember 2002 scheint zu bestätigen, dass ft ohne staatliche unterstützung nicht fähig gewesen wäre, neues kapital zur refinanzierung seiner schulden auf dem markt aufzunehmen. in dem bericht heißt es: "wir halten das risiko-ertrag-profil von ft auch weiterhin für unattraktiv, bis das ergebnis einer strategischen Überprüfung vorliegt. [...] obwohl wir bei ft erheblichen spielraum für kostensenkungen und die erwirtschaftung eines beträchtlichen ertrags sehen, und trotz des soliden rufs des vorstandsvorsitzenden fällt der regierung doch die zentrale rolle zu, wenn es darum geht, ft die nötige flexibilität zu verschaffen. in der zwischenzeit bleibt das liquiditätsrisiko bestehen und eine kapitalerhöhung ist unserer ansicht nach nur eine frage der zeit. [...] auch bei der refinanzierung und der reduzierung der schulden spielt die regierung die zentrale rolle. gleichwohl haben sich ft und die ratingagenturen angesichts der beängstigenden refinanzierungsfälligkeiten in 2003 auf kurze sicht auf die liquiditäts-und refinanzierungsrisiken des unternehmens konzentriert. [...] dies wäre ohne das eingreifen der regierung unmöglich — selbst france télécom hat dies in seiner telefonkonferenz zum dritten quartal eingeräumt". ("we continue to view ft's risk/reward profile as unattractive pending the outcome of a strategy review. […] although we see significant scope for ft to cut costs and deliver a compelling yield and even though the ceo has strong track record execution, the government role in giving ft the flexibility it requires is pivotal. in the meantime, liquidity risk remains and in our view, a right issue is a matter of when not if. […] the government's role will again be pivotal in refinancing and reducing this debt. however it is liquidity or refinancing risk that is the near-term focus of ft and rating agencies alike, with a daunting refinancing schedule ahead in 2003. […] this would be impossible without government intervention — even ft acknowledged this in its q3 conference call") (hervorhebung hinzugefügt).(247) zwei berichte von goldman sachs und sg equity research bestätigen, dass die kapitalmärkte ft erst nach den verschiedenen erklärungen des staates eine refinanzierung zu annehmbaren bedingungen ermöglicht haben. so heißt es in dem bericht von global equity research vom 20. februar 2003: "[die] unmittelbaren liquiditätsprobleme sind gelöst: seit der staat seine beteiligung an der kapitalerhöhung von 15 mrd. eur in form einer kreditlinie über 9 mrd. eur vorweggenommen hat, hat ft wieder zugang zum rentenmarkt, um seine unmittelbaren liquiditätsprobleme zu lösen". ("[the] immediate liquidity issues are solved: since the government's upfront prepayment of its €15bn equity offering in the form of a €9bn standby facility, ft has been able to re-access the debt capital markets to solve its immediate liquidity challenges".)
(221) wat de reactie van de markt betreft, benadrukte nera dat de event-study die het van de aankondiging van 12 juli 2002 heeft gemaakt, aantoont dat deze aankondiging een abnormale en niet te verwaarlozen stijging van de waarde van de aandelen en obligaties van france télécom heeft veroorzaakt. zo is de koers van het aandeel-france télécom ten opzichte van een geheel van voor de markt representatieve telecomindexen met tussen 37,8 en 43,8% gestegen. de abnormale koersstijging van de obligaties ligt dan weer tussen 3,2 en 9,7%. deze reactie impliceert dat de markt geloofde dat de staat zich, middels deze aankondiging, ertoe verbond france télécom ruimer te steunen [], en dat de markt aan deze aankondiging zeer veel waarde hechtte. wat het commentaar van financiële analisten betreft, heeft bijvoorbeeld deutsche bank in een op 22 juli 2002 gepubliceerd verslag herhaaldelijk vermeld dat de ruggensteun van de steun van bepalend belang was om een crisis te voorkomen [] en dat de markt ervan overtuigd was dat, in het licht van de verklaringen van de regering, de staat france télécom zou steunen [] (zelfs indien de markt vragen had over de draagwijdte en de precieze vorm van deze steun) []. evenzo vond het ratingbureau s%amp% p de verklaringen van de regering zo geloofwaardig dat een en ander invloed op de rating van de onderneming had. op 12 juli heeft s%amp% p de rating van france télécom dan ook verlaagd tot bbb-, maar heeft het toch de rating "investeringswaardig" met een stabiele outlook aangehouden []; daarbij benadrukte het: "the french state-which owns 55% of france télécom has clearly indicated to standard%amp%poor’s that it will behave as an aware investor and would take appropriate steps if france télécom were to face any difficulties … indeed s%amp% p believes that the company could face certain difficulties refinancing its debt obligations coming due in 2003. nevertheless, the state’s indication underpins france télécom’s investment-grade credit quality" [] (eigen vert.: "de franse staat, die 55% van france télécom bezit, heeft tegenover standard%amp% poor duidelijk aangegeven dat hij zich zou gedragen als een voorzichtig investeerder en dat hij de nodige stappen zou zetten mocht france télécom met moeilijkheden te maken krijgen. (…) s%amp% p gelooft namelijk dat de onderneming bepaalde moeilijkheden zou kunnen ondervinden om haar obligatieschuld die in 2003 afloopt, te herfinancieren. niettemin, vormen de verklaringen van de staat de basis voor france télécoms kredietkwaliteit "investeringswaardig"."). dat de ruggensteun van de staat, die vanaf juli 2002 duidelijk werd gemaakt, zozeer geloofwaardig is gebleken dat de rating van france télécom daardoor op het niveau "investeringswaardig" gehandhaafd bleef, wordt ook door france télécom zelf gestaafd []. deze elementen bevestigen het standpunt van de commissie dat de franse regering verplicht was om, wilde zij haar reputatie op de financiële markten ongeschonden houden, de door haar gedane beloften na te leven (het dossier bevat trouwens geen enkel element dat zou doen veronderstellen dat zulks niet steeds het voornemen van de regering is geweest).